軍訓(xùn)變成質(zhì)量賽,一次交檢奪獎(jiǎng)金
歷年來,公司的傳統(tǒng)---節(jié)后軍訓(xùn),今年被打破,因?yàn)榻衲晡覀兊墓疽兏�,我們的產(chǎn)品質(zhì)量要飛躍。所以軍訓(xùn)被演變成了一場別開生面的質(zhì)量活動(dòng)----關(guān)于一次交檢合格率的質(zhì)量大戰(zhàn)。
自車間開始實(shí)行《分段自檢》制度后,明確落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任制,生產(chǎn)管理部,質(zhì)檢部,車間
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檢及質(zhì)量問題問責(zé)機(jī)制》制度,就是為了減少各道工序反復(fù)作業(yè)的頻率,減少物料、人力的不必要消耗等,所以,對于“一次交檢合格率”的這場大戰(zhàn),我們必須全力以對,這是對公司制度的檢驗(yàn),對車間員工責(zé)任心的檢驗(yàn),更是為日后東奇長遠(yuǎn)的路在做綿長的鋪墊。
本次活動(dòng),聲勢龐大,行政與生產(chǎn)兩位副總親自掛帥,作為本次活動(dòng)的組長,各自率領(lǐng)本體系的眾多將士來參與到本次活動(dòng)的評定中:生產(chǎn)管理部、手糊車間、機(jī)加車間、質(zhì)檢部、技術(shù)部、售后服務(wù)部、市場及內(nèi)訓(xùn)部,大家翹首以盼,在本次活動(dòng)中,我們一線勇士的成績單,當(dāng)大家滿懷期待。
針對本次活動(dòng),公司拿出了最高5000元的獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)大家的信心與熱情,真可謂是用心良苦。做好產(chǎn)品質(zhì)量是我們東奇的每一位員工的基本工作任務(wù),我們做好了,不但可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,還可以額外收獲豐厚的勞動(dòng)果實(shí),我們沒有任何理由來做不好,達(dá)不到。一分耕耘一分收獲,本次活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)真的是讓大家心潮澎湃,摩拳擦掌,一個(gè)個(gè)勢在必得的樣子,讓領(lǐng)導(dǎo)們看了更加振奮。相信活動(dòng)的結(jié)果一定是喜人的。
通過公司的一系列舉措,讓質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。
檢驗(yàn)是不增值的,它是對結(jié)果的判定,是告訴我們結(jié)果已經(jīng)產(chǎn)生。所以我們不能把質(zhì)量的提升放在檢驗(yàn)這一 ……(未完,全文共1059字,當(dāng)前僅顯示673字,請閱讀下面提示信息。
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