目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、工作重點
1、認(rèn)真做好防汛抗旱工作
2、全力實施重點水利工程建設(shè)
一是啟動中小河流治理綜合整治試點縣項目
二是小型水庫除險加固工程
三是麻塘垸堤防加固工程
四是溝渠疏浚工程
五是農(nóng)村飲水安全工程
六是水利血防工程
七是中小河流治理項目
八是啟動大坳水庫大壩除險加固工程
九是啟動中洲泵站更新改造項目
3、積極推進(jìn)項目前期工作
4、加強(qiáng)水政水資源工作
5、加強(qiáng)行業(yè)能力建設(shè)
三、具體措施
1、強(qiáng)化責(zé)任意識
2、強(qiáng)化監(jiān)督檢查
3、強(qiáng)化考核獎懲
……
2013年全縣水務(wù)工作思路
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣水利工作部署,堅持科學(xué)發(fā)展觀,按照“安全水利、民生水利、生態(tài)水利”的治水理念和“人水和諧,乘勢而上,努力實現(xiàn)水務(wù)事業(yè)快速持續(xù)發(fā)展”的基本思路,以項目為中心,科學(xué)規(guī)劃、精心組織,突出加強(qiáng)
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實最嚴(yán)格的水資源管理制度,大力提升水利社會管理與公共服務(wù)水平,奮力開創(chuàng)我縣水利改革發(fā)展新局面,為富民強(qiáng)縣提供強(qiáng)力支撐。
二、工作重點
1、認(rèn)真做好防汛抗旱工作。堅持以人為本,積極推進(jìn)防汛抗旱“兩個轉(zhuǎn)變”,實行興利與除害結(jié)合,防汛與抗旱并舉,工程措施與非工程措施并重,依法防控,科學(xué)防控,主動應(yīng)對突發(fā)性自然災(zāi)害,全面提高水旱災(zāi)害防御能力,最大限度減少洪澇和干旱損失,保障防洪和供水安全。積極應(yīng)對有可能出
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級要求全面完成農(nóng)村飲水安全任務(wù),解決6.4萬人飲水不安全問題。
六是水利血防工程。工程總投資954萬元,其中中央投資465萬元,省、市、縣投資489萬元,項目實施地主要在大毛家湖、六合垸、三合垸。
七是中小河流治理項目。完成毛田河楊林段、毛田河饒港段、新墻河新墻段三條中小河流的治理工作,毛田河楊林段項目,規(guī)劃總投資6220萬元。
八是啟動大坳水庫大壩除險加固工程。對大壩面板進(jìn)行防滲加固,對鋼閘門及啟閉設(shè)備進(jìn)行更換,對壩體、壩基及壩肩進(jìn)行灌漿,改造防汛公路,總投資約2200萬元。
九是啟動中洲泵站更新改造項目。主要建設(shè)內(nèi)容為六門閘站、南套站、北套站、蘇堤老站、麻塘站、六合站及三合站共7座泵站的更新改造。項目總投資8074.5萬元。
十是啟動一水廠供水設(shè)施更新改造工程,爭取上級投入1000萬元以上,保障城區(qū)居民用水需求。
3、積極推進(jìn)項目前期工作。繼續(xù)按照“續(xù)建工程抓進(jìn)度,新建工程抓啟動,儲備項目抓前期”的要求,在項目爭取和實施上,努力對接國家政策,盡最大可能爭取上級投入。
4、加強(qiáng)水政水資源工作。加強(qiáng)水法律法規(guī)和水工程安全宣傳,提高群眾水法制意識。以規(guī)范管理、查處案件為重點,抓好水政執(zhí)法管理。認(rèn)真做好審批許可、監(jiān)督管理、規(guī)費收繳、解決重大水事糾紛等工作,堅持水政24小時巡查制度,嚴(yán)厲打擊非法盜采砂石等水事案件。狠抓水土流失治理,進(jìn)一步加大水保執(zhí)法力度,嚴(yán)把水保方案編報質(zhì)量關(guān),防止人為造成新的水土流失,推進(jìn)我縣水生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。實行最嚴(yán)格水資源管理制度,切實加強(qiáng)水資源論證、水量分配、取水許可審批、定額控制和計量管理等工作,超前謀劃,常抓不懈,在水資源保護(hù)、開發(fā)、利用等方面做出好成績。
5、加強(qiáng)行業(yè)能力建設(shè)。全面落實省市關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)能力建設(shè)有關(guān)要求,強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)化職能職責(zé),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦能力建設(shè)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站規(guī)范化建設(shè),實現(xiàn)硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;高度重視水利信息化建設(shè),加強(qiáng)人才引進(jìn),做好技能培訓(xùn)和在職教育,實現(xiàn)隊伍建設(shè)現(xiàn)代化;強(qiáng)化規(guī)劃計劃管理,嚴(yán)格落實項目建設(shè)管理要求,實現(xiàn)水利建設(shè)程序化;加強(qiáng)水法規(guī)配套體系建設(shè),逐步完善水資源、水利工程建設(shè)和運行、河道、水土保持等各項水利管理制度,細(xì)化職責(zé),量化管理,實現(xiàn)水利管理制度化;組織和開展水法律法規(guī)知識和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)執(zhí)法效能建設(shè),實現(xiàn)水事執(zhí)法規(guī)范化。
各下屬單位要進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),提高管理水平,有效推動各項工作;要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,保障單位協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);要進(jìn)一步推進(jìn)人才隊伍建設(shè),提高人員整體素質(zhì);要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財務(wù)管理,全力開源節(jié)流;要進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)單位發(fā)展后勁。
三、具體措施
1、強(qiáng)化責(zé)任意識。以效能建設(shè)為抓手,堅持求真務(wù)實,把各項工作往實里做、往深里抓,一項一項抓落實,一件一件辦扎實。把每項工作明確到人、量化到周、細(xì)化到天 ……(未完,全文共2411字,當(dāng)前僅顯示1532字,請閱讀下面提示信息。
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