街道信訪辦副主任在作風(fēng)培訓(xùn)會上的發(fā)言材料

**街道機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓暨學(xué)習(xí)培訓(xùn)班上的發(fā)言材料
街道信訪辦副主任在作風(fēng)培訓(xùn)會上的發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們；
　　　　根據(jù)會議安排，我就街道信訪維穩(wěn)工作情況作簡要匯報。2013年，我們緊緊圍繞街道中心工作，按照“圍繞發(fā)展抓信訪，抓好信訪促發(fā)展”的工作思路，創(chuàng)新信訪工作，加強(qiáng)對信訪案件的查辦、督辦，實現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展要上去，群眾信訪要下來”的工作目標(biāo)。最大限度的增加和諧因素，減少不穩(wěn)定因素，不斷提高信訪工作效率和工作水平，取得了顯著成效。今年共排查信訪隱患52起，接待群眾來
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件，及時準(zhǔn)確報告重大矛盾糾紛和可能出現(xiàn)的越級上訪苗頭性信息，做好預(yù)警、防范及化解工作。二是設(shè)立信訪事項分流辦理中心。負(fù)責(zé)承辦上級轉(zhuǎn)交辦、街道主要領(lǐng)導(dǎo)批示交辦、信訪信息隱患排查中心轉(zhuǎn)送的信訪事項；分流辦理群眾來信來訪；對重大疑難復(fù)雜信訪問題，呈報街道主要領(lǐng)導(dǎo)批示辦理。分流辦理重要信訪隱患29件、上級交辦重點信訪事項12件，把解決重要信訪事項和上訪老戶作為工作的重中之重，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行黨政領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，掛牌督辦，限期解決。對爭議糾紛案件交由矛盾調(diào)解中心處理，由信訪、綜治、司法所、派出所聯(lián)合調(diào)解。**國際開發(fā)與部分（30多戶）社會人員購房協(xié)議糾紛，多次到市信訪局反映購房合同價格糾紛事項，工作組多次調(diào)查協(xié)商，利用半個月的工作日妥善化解，購房戶順利上房，雙方非常滿意。對到期未辦理的7件信訪事項，全部移交信訪事項效能督查中心督辦。三是設(shè)立信訪事項效能督查中心。負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查上級領(lǐng)導(dǎo)批示立項督辦的信訪事項、信訪事項分流辦理中心移交的到期未辦理的信訪事項；對分理辦理移交和上級交辦到期未辦理的7件信訪事項，進(jìn)行聯(lián)合督查，跟蹤辦理，加快信訪事項督辦力度，努力推進(jìn)“事要解決”。街道信訪事項到期辦理率和群眾滿意率明顯提升，同
比提高了10個百分點，重訪率同比下降了12個百分點。
　　　　防控結(jié)合，杜絕_赴省越級訪。今年在全國及省、市“兩會”、國慶節(jié)、十八屆三中全會召開、市紅荷節(jié)、科學(xué)發(fā)展觀項目觀摩會等敏感時期，為確保轄區(qū)的信訪穩(wěn)定，按照“疏堵”結(jié)合的工作思路，堅持解決重要信訪事項和重點_兩手抓，把徹底解決上訪人的實際問題作為抓好信訪工作的根本舉措，同時做好重點上訪人的_工作，對重點信訪人員實行24小時跟蹤監(jiān)控,確保把信訪人_在當(dāng)?shù)亍?br>　　　　2014年工作計劃
　　　　一、發(fā)揮“三個中心”工作機(jī)制，整合有關(guān)部門力量，通過“一站式受理，一條龍服務(wù)，一籃子解決”，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，整合資源，及時就地解決問 ……（未完，全文共1688字，當(dāng)前僅顯示1073字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道信訪辦副主任在作風(fēng)培訓(xùn)會上的發(fā)言材料》）