年度市政公司工作總結2

目錄/提綱：……
一、加強環(huán)衛(wèi)工人重組,順利實施新舊交替
二、加強環(huán)境整治，推進長效管理
三、加強基礎設施的維護維修，確保城市功能正常發(fā)揮
一是及時更換被損壞的雨水、污水、路燈井蓋
三是新建8個公交車亭，在旅游旺季開通公交車，有力保證了度假區(qū)人民的安全出行
四是治理油化損壞路面60余平方米
四、熱情服務重大工程建設
三是利用空閑時間為小區(qū)沖洗道路30余車次
五、強化路燈和夜景燈飾管理
一是定人定責每天加強對燈飾亮化的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除
一是對易堵塞的三個地段的沉渣進行定時打撈、疏通和沖洗
二是對預處理池的沉渣按時清理、對預處理渠的處理球予以了全面的沖洗、后回填
三是對廠區(qū)環(huán)境進行了整治
七、強化安全生產(chǎn)
1、個別員工拼搏進取精神不夠，有小進即滿的思想
2、部門之間協(xié)調(diào)關系處理不當，造成工作延后，不能按時完成
4、少數(shù)員工工作力度不夠，責任心不強
1、進一步加強員工教育，提高綜合素質(zhì)
2、完善和健全各項規(guī)章制度并嚴格實施，條塊分明，責任到人
3、抓好安全生產(chǎn)，確保全面無傷亡事故發(fā)生
4、加強迎春燈飾的打造，上檔升級
6、加強市政設施的維修，特別是幾條截水溝的整治
7、進一步加強污水處理廠的管理，確保穩(wěn)定達標排放
8、加大對小區(qū)垃圾處置費的征收，確保征收垃圾處置費30萬元
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201*年度市政公司工作總結2
 
緊緊圍繞***中心工作，堅持求真務實，突出改革創(chuàng)新，大力推進市政環(huán)衛(wèi)設施維護和城市環(huán)境的改善，確保了各項工作任務的完成。
一年來，完成市政設施維護和工程建設工作量近200萬元；完成路燈維護工作量50萬元；度假區(qū)道路清掃保潔40萬平方米，清運垃圾2800多噸。
一、加強環(huán)衛(wèi)工人重組,順利實施新舊交替。所有環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一簽訂勞動合同，繳納社會保險，用工制度規(guī)范化。
二、加強環(huán)境整治，推進長效管理。
　　　　根據(jù)新區(qū)建成公共面積的擴大，及時調(diào)整充實了環(huán)衛(wèi)工人，做到了清掃保潔無空擋。通過推行“精細化”和“常態(tài)化”管理，新區(qū)環(huán)衛(wèi)工作穩(wěn)步提升，有力促進了“最美鎮(zhèn)”和 “國家旅游度假區(qū)”創(chuàng)建進程，圓滿完成了近100次的重大節(jié)假日、印象武隆公演、山地越
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密集地段中午時段和夜間保潔，填補了環(huán)衛(wèi)保潔工人下班后的保潔盲區(qū)。
　　　　6、加強了四座公廁的衛(wèi)生管理�；咀龅綗o臭味，無積灰。
　　　7、及時養(yǎng)護零時擺放的各種鮮花，及時收運干枯花草。做到了環(huán)境靚麗。
三、加強基礎設施的維護維修，確保城市功能正常發(fā)揮。一是及時更換被損壞的雨水、污水、路燈井蓋。二是新建依云酒店附近的一條截水溝，解決了此處長期積水、集污泥的問題；整治了仙山流云小區(qū)旁因污水管道破損的污水橫流；治理了污水處理廠預處理B池的臭味。有效改善了小區(qū)居民的居住環(huán)境。三是新建8個公交車亭，在旅游旺季開通公交車，有力保證了度假區(qū)人民的安全出行。四是治理油化損壞路面 60余平方米。用乳化泥清填補了銀杏大道和南環(huán)路道路裂縫。五是完善了公廁殘障道和殘疾人扶手，在噴水池安裝了安全警示牌和體育場大門遙控裝置，修復了高爾夫路、司法所路截水溝的鋼條。
四、熱情服務重大工程建設。
　　　一是對升級地磚改造路段（西環(huán)路，南環(huán)路，逸云路）的人行座椅、果皮箱的拆除和恢復安裝。二是先后為開發(fā)企業(yè)的道路開口、景觀建設拆除路燈桿13根，移栽各類樹木50余株（桂花、銀杏、香樟等）；三是利用空閑時間為小區(qū)沖洗道路30余車次。
　　五、強化路燈和夜景燈飾管理。一是定人定責每天加強對燈飾亮化的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除。二是投入資金約40萬元對銀杏大道的銀杏樹上夜景燈飾在春節(jié)予以了全部更換，打造了迎春燈飾。三是及時更換損毀的路燈，對纏繞在樹上不亮的蘋果燈、霓虹燈及時更換，對存在安全隱患的電線予以了規(guī)范整治，投入資金約80萬元，對超負荷運行的仙女山廣場、金頂山廣場的箱變予以了增容，有效保障了夜景燈飾的亮化效果，采購電纜安裝賽馬場和用水增壓房，保障了電源供給。
六，加強污水處理廠管理，確保達標排放。今年來，我司調(diào)整充實了污水處理廠工作人員，切實加強了面上雨污水管網(wǎng)、預處理池和廠區(qū)的管理。截止目前已經(jīng)實現(xiàn)了達標排放。一是對易堵塞的三個地段的沉渣進行定時打撈、疏通和沖洗。對6處堵塞的管網(wǎng)、截水溝進行了全面的疏通和清理。二是對預處理池的沉渣按時清理、對預處理渠的處理球予以了全面的沖洗、后回填。三是對廠區(qū)環(huán)境進行了整治。栽植了花卉、撒播了草籽，清楚了雜草（含濕地雜草）四是對潛流濕地的填料進行了全面的翻掏沖洗；清除了穩(wěn)定塘和生物觀測塘、曝氣池的淤泥；購買調(diào)料對潛流濕地和折流濕地不足部分進行了填充；維修管道閘閥8處、更換了維修更換了曝氣機、修建了加藥房。通過整治，化驗結果顯示，基本實現(xiàn)了污水水質(zhì)的達標排放。同時完善了廠區(qū)各功能標牌的制作安裝，對探家溝污水廠預處理B池的臭氣進行了密閉、電機抽取引排整治。
七、強化安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個部門本著“以人為本”的觀念抓好生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各部門負責人、一線員工在安全生產(chǎn)中的責任，制定出各部門安全生產(chǎn)管理細則，強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。
存在問題和不足
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