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庫綜合科科長述職報告

發(fā)表時間:2014/3/15 8:21:36
目錄/提綱:……
一、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
二、圍繞中心工作,努力提高綜合工作水平
(一)文字信息工作得到加強
(二)積極推進企業(yè)文化建設(shè)年
(三)積極參與信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
(四)車輛管理進一步規(guī)范
(五)規(guī)范了考核機制
(六)實施人事工作精細(xì)化管理
(七)樹立員工利益無小事思想,全力提高服務(wù)水平
(八)基建投資工作圓滿完成
(九)對安全工作時刻不敢掉以輕心
三、存在的問題:我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然做了一些工作,但仍然存在著很多的不足
三是有些涉及多個領(lǐng)導(dǎo)和部門的工作溝通不到位
四、今后的努力方向
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倉庫綜合科科長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!
**年,在庫黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷、支持與配合下,我與綜合科全體人員攜手并進,牢固樹立綜合工作無小事的指導(dǎo)思想,以精細(xì)化管理和流程管理為手段,以提高人員綜合素質(zhì)為保障,以宣傳好服務(wù)好中心工作為宗旨,按照直屬庫20**年綜合工作的安排部署,努力工作,求真務(wù)實,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了全年各項工作任務(wù),F(xiàn)述職如下:
一、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
作為一名中層干部,要想做好本職工作,首先必須在思想上與領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致;其次要高度重視學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進則退,要適應(yīng)新形勢的要求,必須不斷加強學(xué)習(xí),充實自我。為此,我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十*大”文件精神,學(xué)習(xí)與企業(yè)管理工作有關(guān)的文件、法律、法規(guī)等,并在實際工作中不斷加以實踐。在工作中,我堅決貫徹
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和主動性。為穩(wěn)妥有序的落實年度綜合工作,全方位發(fā)揮科室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制,形成團結(jié)一致,高效運作的氛圍,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)每個人的特點和專長,工作能力與水平,實施了目標(biāo)管理,定目標(biāo),定時間,定人員,定責(zé)任,定考核,基本實現(xiàn)了綜合工作達標(biāo)率100%,增強了綜合工作的執(zhí)行力度,促進了綜合管理水平的提升。
(一)文字信息工作得到加強。我始終認(rèn)為:行文是綜合科的重頭戲,信息工作是企業(yè)的喉舌,其質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)決策的落實和企業(yè)的外在形象。故此,我積極做好文字材料的審核把關(guān)工作,一年來草擬、修改各種工作報告、方案、總結(jié)、工作情況、簡報近120余篇;為做好政務(wù)信息工作,我和綜合科的同志們把信息工作貫穿于全年工作的整個過程,緊扣中心,把握大局,以提高信息報送質(zhì)量和時效性為切入點,實行任務(wù)分解,落實到人,政務(wù)信息數(shù)量連年上升,采用率不斷提高。截至2007年底,全年共編發(fā)工作情況12期,板報67期,簡報51期,其中12期簡報被分公司采用,5期被總公司采用。在做好本職工作的同時,我還積極協(xié)助其他業(yè)務(wù)科室做好有關(guān)文字材料的草擬和修改工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
(二)積極推進企業(yè)文化建設(shè)年。按照企業(yè)文化建設(shè)的總體要求,我負(fù)責(zé)起草制定了《企業(yè)文化建設(shè)實施方案》,并從表層物質(zhì)文化、淺層行為文化、中層制度文化入手,不斷把企業(yè)文化推向深層精神文化,不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)載體,把文化建設(shè)貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理活動的全過程,在全體干部員工的參與下,在全庫范圍內(nèi)開展企業(yè)文化啟動簽名活動,開展了“企業(yè)精神”征集活動,經(jīng)層層評選,把“精心工作每一件,敬業(yè)奉獻每一天”確定為企業(yè)精神,其余十一條作為勵志格言懸掛上墻,形成了全體干部員工自覺遵循的精神理念,激發(fā)了員工努力拼搏、不斷進取。與此同時,積極組織開展形式多樣的文化活動,通過開設(shè)網(wǎng)上周末影院、舉辦體育比賽、趣味比賽、釣魚比賽、打字比賽、知識競賽等活動,豐富了員工文化活動生活,增強了企業(yè)凝聚力,營造了一種昂揚向上的精神風(fēng)貌
(三)積極參與信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對于我可以說是一知半解,但作為主抓全面工作的負(fù)責(zé)人,我積極與有關(guān)人員研究和謀劃網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,增加必要的工作專欄,開發(fā)即時通訊系統(tǒng),規(guī)范工作流程,推動了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的提高。
(四)車輛管理進一步規(guī)范。按照創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)和平安企業(yè)的要求,在車輛管理中我始終把節(jié)約和安全工作放在首位,在實行耗油考評制度和維修申請制度的基礎(chǔ)上,對車輛衛(wèi)生、車輛使用、使用交接等情況做了明確規(guī)定,并實行了定點維修,做到了節(jié)約用車、安全用車。
(五)規(guī)范了考核機制。為做到人性化管理,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)取消了考核排名制度,取消了請假扣分制度,提高了基本稱職和不稱職的評判標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整了崗位職責(zé)和民主測評的評價依據(jù),建立了執(zhí)行制度群眾監(jiān)督機制,促進了考核的公平公正,減少了人與人之間的矛盾和隔閡,促進了和諧企業(yè)建設(shè)。
(六)實施人事工作精細(xì)化管理。人事工作事關(guān)員工的切身利益。為切實貫徹好分公司人事工作會議精神,我始終以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,與張主任一起 ……(未完,全文共3306字,當(dāng)前僅顯示1669字,請閱讀下面提示信息。收藏《庫綜合科科長述職報告》