新村社區(qū)黨建未雨綢繆 超前規(guī)劃

新村社區(qū)黨建未雨綢繆 超前規(guī)劃

**鎮(zhèn)著眼于推動新型農(nóng)村社區(qū)建設的需要，堅持以黨建工作為引領(lǐng)，按照“組織先建、服務推動、管理創(chuàng)新、制度保障”的思路，積極探索實施新型農(nóng)村社區(qū)黨建工作新模式，為積極穩(wěn)妥地推進新型農(nóng)村社區(qū)建設打下了堅實的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。
　　　**新村項目
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所，優(yōu)化功能布局，構(gòu)建集社區(qū)黨建、社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)教育等多功能于一體的服務平臺，加強社區(qū)黨建的基礎(chǔ)性工作。
二、創(chuàng)新組織設置。在玉翔新村社區(qū)組織建設中該鎮(zhèn)重點推行“一個核心、兩級架構(gòu)、三類組織”模式。即成立社區(qū)黨總支，以社區(qū)黨總支為核心，形成社區(qū)黨總支和下轄的合并村黨支部兩級架構(gòu)，設立黨組織、社區(qū)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會、居民監(jiān)督理事會三類組織，保障社區(qū)建設穩(wěn)步有序推進。
三、超前制定制度。重點規(guī)范“六項制度”，即社區(qū)班子成員職責分工制度，社區(qū)黨組織書記主持社區(qū)全面工作，其他支部成員堅持以條為主、條塊結(jié)合的方式分工負責；集中辦公制度，堅持集中辦公與輪流值班相結(jié)合，社區(qū)班子成員每周至少集中辦公一次，其余時間由班子成員輪流值班；目標責任制度，制定年度目標責任，明確年度任務目標和工作重點，向社區(qū)黨員群眾作出公開承諾；議事決策制度，全面推行“四議兩公開”工作法；民主管理制度，建立健全村民代表會議、民主理財小組、村務監(jiān)督委員會等組織，全面落實農(nóng)村財務雙代管，封存原村舊賬，啟用社區(qū)新賬，實行黨務村務財務公開；考核評議制度，年底對社區(qū)班子成員年度目標完成情況進行考核 ……（未完，全文共984字，當前僅顯示625字，請閱讀下面提示信息。收藏《新村社區(qū)黨建未雨綢繆 超前規(guī)劃》）