局長在處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔調(diào)整集體任職談話及廉政談話會議上的講話

目錄/提綱：……
一、競爭性選人用人是激發(fā)干部隊伍活力的重要舉措
二、要正確認(rèn)識、對待組織的重托和群眾的信任
三、希望同志們努力在新的工作崗位上建功立業(yè)，干出新業(yè)績
（一）要勤奮學(xué)習(xí)
（二）要團(tuán)結(jié)協(xié)作
（三）要勤勉敬業(yè)
（四）要勤政廉潔
……
勤勉敬業(yè) 勇于擔(dān)當(dāng)
努力為***事業(yè)科學(xué)高位發(fā)展做貢獻(xiàn)
——**局長在處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔調(diào)整集體任職談話及廉政談話會議上的講話

同志們：
剛才**處長宣讀了2名提拔的省轄市局局長、省轄市局8名平職轉(zhuǎn)任的同志、省局機關(guān)5名交流任職的同志以及這次通過競爭選拔提任的60名同志的任職決定，我首先代表省局黨組向你們表示衷心的祝賀。今天下午把大家召集在一起，既是宣布決定，也是按照總局要求，對新提拔、交流的干部進(jìn)行任職談話和廉政談話。按照會議安排，**同志還要與大家進(jìn)行廉政談話，請同志們認(rèn)真領(lǐng)會。下面，我講三點意見。
一、競爭性選人用人是激發(fā)干部隊伍活力的重要舉措
競爭性選人用人是選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的一種重要方式。省局黨組從有利于全省**系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)、有利于激發(fā)干部隊伍活力、有利于推進(jìn)**事業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，高度重視這次副處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭選拔工作，及時回應(yīng)系統(tǒng)上下的關(guān)切和期待，為想做事、能做事、會做事的優(yōu)秀干部搭建發(fā)展平臺。在大家的共同努力下，這項工作圓滿結(jié)束。通過多個環(huán)節(jié)的競爭，共選拔了60名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部（其中省轄市局46名、省局機關(guān)14名）。從制定方案到組織實施，每一個環(huán)節(jié)、每一道程序，省局黨組慎之又慎、嚴(yán)
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可、群眾公認(rèn)、個人努力”三結(jié)合的原則，樹立了正確的用人導(dǎo)向，最大限度調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，得到了總局的充分肯定，得到了大家的認(rèn)可。
新提拔的60名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部中，年齡在45歲以下的25人（其中省局機關(guān)12人），在縣（市、區(qū)）局局長崗位上提拔的35人，原來是后備干部的22人。干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，干部選拔調(diào)整工作的滿意度、公信度、和諧度進(jìn)一步提高。同時，省轄市局紀(jì)檢組組長也全部配齊，并實現(xiàn)了異地交流任職。這次干部選拔，在系統(tǒng)上下形成了選準(zhǔn)干部、用好干部的思想共識，激發(fā)了活力，凝聚了合力，為進(jìn)一步推動**事業(yè)發(fā)展提供了重要保障。但在選拔工作中，群眾來信反映的一些問題也需要引起我們的重視。在選拔期間，省局共收到群眾來信55件次，涉及到省局機關(guān)和省轄市28名干部，反映的內(nèi)容主要有五個方面：一是反映有的干部拉票賄選、請客送禮；二是反映有的干部違反計劃生育政策；三是反映有的干部違反廉潔自律規(guī)定，包括利用婚喪嫁娶斂財、用公款支付應(yīng)由個人承擔(dān)的費用、參與經(jīng)商辦企業(yè)、公車私用、以辦公用品名義報銷費用等；四是反映有的干部有男女作風(fēng)問題；五是其他問題。對待這些問題，省局黨組高度重視，在考察過程中，省局紀(jì)檢組、監(jiān)察室、考核組根據(jù)相關(guān)線索，對反映問題進(jìn)行了初步調(diào)查，委托相關(guān)省轄市局對需要離任審計和離任檢查的人員進(jìn)行了離任審計和離任檢查，各省轄市局黨組也分別向省局寫出了相關(guān)報告。這一方面說明，廣大群眾對干部的監(jiān)督在加強，對干部的成長在關(guān)注；另一方面，也或多或少地反映了個別同志在有關(guān)方面可能還做得不夠好，距離組織的要求、黨的紀(jì)律要求還有差距。雖然沒有發(fā)現(xiàn)影響干部提拔任用的情節(jié)和事實，但相關(guān)的問題要引起大家的高度重視，絕不可以掉以輕心，絕不可以認(rèn)為自己是在世外桃源，絕不可以認(rèn)為自己高枕無憂，都要保持清醒頭腦，嚴(yán)以律己，自覺做遵紀(jì)守法的模范。
二、要正確認(rèn)識、對待組織的重托和群眾的信任
正確對待組織、正確對待同志、正確對待自己，是衡量干部道德情操的重要標(biāo)尺。從這次選拔情況看，我們每一位干部能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，主觀上是個人不懈努力的結(jié)果，但更重要的是組織培養(yǎng)和群眾的信任。我們常說，時勢造英雄，如果沒有組織給你機會、沒有組織的培養(yǎng)和群眾的信任，你個人就是一塊“鋼”也打不了幾個“釘”。所以，無論是競爭性選拔出來的，還是差額委任的，都應(yīng)該把自己的進(jìn)步和組織的培養(yǎng)、群眾的信任緊密地聯(lián)系在一起，決不能認(rèn)為是自己競爭出來的、考出來的、述職述出來的，要在四個方面做到“正確對待”：
一是正確對待自己。俗話說，識事難，識人更難，識己則是難上加難。只有正確對待自己，才能正確對待他人，正確對待組織。希望每個同志認(rèn)識到，職位的提升，并不說明自己沒有瑕疵和不足，組織選擇了自己，說明自己是符合職位要求的，但決不能認(rèn)為自己是唯一的，是所有人中最優(yōu)秀的，切不可自視過高。我們應(yīng)多看看自己的不足，多看看別人的長處，實事求是地評價自己，辯證地看待自己的長與短、得與失、成與敗。要認(rèn)識到，職位的提升是一個短時間的位置改變，其能力水平不可能在短時間內(nèi)隨著職位的提升而提高，所以，千萬不能沾沾自喜、驕傲自滿，更不能讓自己的脾氣與職位一起提升。要說提升的話，則是對新工作的動力提升，要化動力為責(zé)任，更加嚴(yán)格要求自己虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，用自己的“真本事、硬功夫”， 做出實實在在的工作業(yè)績。
二是正確對待同志。要正確對待同志，講友誼、講風(fēng)格。同德才能同心，同心才是同志。個人的成長進(jìn)步離不開同志們的幫助和支持。因此，在對待同志時，我們要始終保持一種謙遜的態(tài)度，講團(tuán)結(jié)、講理解、講支持。唯如此，責(zé)任才能隨著職位的提升而增強，眼光才能隨著職位的提升而變得更寬廣，才能做到不以自我為中心，時時處處寬以待人、清白做人。這里，我講的正確對待同志，包括正確對待別人的進(jìn)步，正確對待別人的缺點。有的同志從自己的角度考慮多一些，強調(diào)自己工作多年、任職多年了還沒有被提拔，看到別人提拔心里就不服氣，排資歷、講條件，拿自己的長處和別人的短處比來比去，要比就多比工作，少比職位；多比貢獻(xiàn)，少比待遇；多比長處，多補短處，這樣心態(tài)就會平和一些，和大家相處就和諧一些。有的同志能容得下別人的不足，但容不得別人進(jìn)步，同學(xué)、同事，同年齡、同時代，別人走到前面去了，自 ……（未完，全文共6500字，當(dāng)前僅顯示2282字，請閱讀下面提示信息。收藏《局長在處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔調(diào)整集體任職談話及廉政談話會議上的講話》）