煙草公司關于落實中央“三重一大”決策制度自查報告

目錄/提綱：……
一、“三重一大”制度貫徹落實自查情況
（一）高度重視，精心謀劃
（二）明確重點，對照落實
（三）認真自查，務求實效
一是堅持重要事項集體決策
二是堅持重要干部任免集體研究
三是堅持重要項目安排集體討論
四是堅持大額度資金使用集體決定
二、需改進的方面
三、下一步工作打算
……
**市煙草專賣局關于“三重一大”
決策制度貫徹落實情況的自查報告

**省煙草專賣局:
　　　　根據(jù)省局《關于開展“三重一大”決策制度貫徹落實情況檢查的通知》*煙監(jiān)[2012]60號文件要求，**市局（公司）在4月份進行了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項檢查，從制度建設、責任落實、決策程序和制度執(zhí)行等方面進行了監(jiān)督檢查，進一步健全和完善了“三重一大”決策制度和議事程序，對防范和規(guī)避決策風險，強化領導班子決策程序，提高我局（公司）決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用，現(xiàn)將有關情況報告如下：
　　　一、“三重一大”制度貫徹落實自查情況
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……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略447字，正式會員可完整閱讀）……　
會議記錄進行了認真檢查，緊緊圍繞“三重一大”制度是否建立、決策范圍是否明確、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴格有效、監(jiān)督檢查和責任追究是否有力等內(nèi)容進行專項檢查。按照省局文件附件內(nèi)《檢查的主要內(nèi)容及落實部門》檢查表的38項內(nèi)容，分類進行統(tǒng)計，包括會議記錄是否齊全、資料是否完整、程序是否符合等，對我局（公司）“三重一大”決策制度的落實情況進行全面自查。
　　　�。ㄈ┱J真自查，務求實效
　　　　從自查總體情況來看，**我局（公司）高度重視“三重一大”決策制度的建設和貫徹落實，在制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等方面開展了大量且有成效的工作。一是堅持重要事項集體決策。我局（公司）貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，傳達落實上級的各項決議、決定和重要會議精神，研究黨的建設、思想政治建設、干部隊伍建設、精神文明建設和黨風廉政建設中的重要問題，研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署，研究全年財務決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內(nèi)容范圍，均由黨政領導或主管部門提出，主管部門擬訂方案，切實做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學化；二是堅持重要干部任免集體研究。堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度，凡我局（公司）副科級以上干部的任免，都能夠嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行；三是堅持重要項目安排集體討論。在“重要項目安排”操作上，堅持集體研究決定，投資立項事先向省局（公司）報告，經(jīng)批準后進行，并全過程進行監(jiān)督檢查。四是堅持大額度資金使用集體決定。我局（公司）購買大宗辦公用品、大型活動開支、年終慰問，獎金福利以及其他需要領導班子集體研究決定的5萬元以上大額度資金的使用，均成立采購機構集體研究決策。堅持場務公開和招待費支出情況向職代會報告制度。
　　　　二、需改進的方面
　　　　1、公司“三重一大”事項的主要內(nèi)容是明確的，體系構架是完整、規(guī)范的，但對有些涉及“三重一大”管理制度具體操作方面還有一個不斷完善過程。如在進一步規(guī)范市局（公司）投資項目、大宗物資招標采購工作管理上，要如何有效降低和控制經(jīng)營成本，提高資金的使用效率還有待進一科學規(guī)范。
　　　　2、在執(zhí)行“三重一大”制度過程中，如何進一步創(chuàng)新和改進監(jiān)督方式、增強監(jiān)督實效方面還有待于進 ……（未完，全文共1973字，當前僅顯示1254字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草公司關于落實中央“三重一大”決策制度自查報告》）