食堂班長先進(jìn)個人事跡

食堂班長先進(jìn)個人事跡

**同志現(xiàn)為京沈路分公司機(jī)場北線食堂班的食堂班長。身為食堂班長**帶領(lǐng)機(jī)場北線食堂積極響應(yīng)分公司及綜合服務(wù)中心的號召全身心的投入到高水平服務(wù)勞動競賽活動中，以保障收費運營主業(yè)為工作重點，營造安全、優(yōu)質(zhì)的保障氛圍，實現(xiàn)高水平服務(wù)。在日常的工作中，他以認(rèn)真貫徹綜合服務(wù)中心“四個一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”為切入點，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造后勤服務(wù)品牌，在全體班員中樹立了高水平服務(wù)意識。
**作為機(jī)場北線食堂班的第一任班長，他在新建站之初，著力思考班組的建設(shè)問題，提出永爭第一的口號，并把年終先進(jìn)班作為大家的奮斗目標(biāo)，努力
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班內(nèi)人員的積極性作為一個考驗班組建設(shè)的重要命題。而關(guān)于這個問題他通過貫徹綜合服務(wù)中心“四個一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的過程已經(jīng)找到答案——班組管理從點滴做起，做到理論聯(lián)系實際，更要達(dá)到促進(jìn)實際工作。在日常的工作中，**經(jīng)常被問同一個問題：你為什么對工作這么積極。在班內(nèi)仔細(xì)思考這個問題是因為什么？得出一個重要結(jié)論，那就是他感受到公司對他的關(guān)懷與認(rèn)可，從中他在不斷的汲取提高工作積極性的養(yǎng)分。公司給與他展現(xiàn)自己的舞臺感覺心中很暖和。他在班組管理對于員工應(yīng)做到攻心為上。身邊的一些點滴小事就會贏得員工的心，而這些需要用心去體會，并需要長期的去堅持。他努力用自己在日常的工作中的一點一滴的行動，使班員感受到他是班長的關(guān)注焦點，從而促使他們以更高的工作熱情和一流的服務(wù)去面對他們的關(guān)注焦點——一線運營人員。機(jī)場北線食堂班在食堂班落實綜合服務(wù)中心以“苦練廚技，服務(wù)一線”為口號，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的服務(wù)意識，班長**時刻將提高食堂員工的綜合素質(zhì)放在首位，努力使員工不但樹立高水平服務(wù)的意識，更通過嚴(yán)格的培訓(xùn)與考核提高員工實踐高水平服務(wù)的能力，通過認(rèn)真籌備與組織“廚師比武”的練兵提高后勤的服務(wù)水平。
在日常的工作中，**在食堂班狠抓食品衛(wèi)生安全工作。他認(rèn)為帶一個隊伍首先讓大家認(rèn)識到食品衛(wèi)生問題重要性，這是食堂工作中的首要問題。他在日常的工作中，使大家樹立“要讓廣大一線員工吃上放心的飯菜”觀念。他認(rèn)為“沒有什么能顛覆我們食堂的成績，只有安全和帳目”。是的，前途光明，但是一個睿智的管理者更要居安思危，對待事業(yè)要做到如臨深淵，如履薄冰。尤其是管理決不能只依靠安保部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，更要加強(qiáng)自檢自查力度，將這相工作落到實處。因為這是對事業(yè)的負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)，決不能因此葬送這個嶄新的集體。這是機(jī)場北線食堂班的共實，回顧機(jī)場北線食堂班建站以來，沒有發(fā)生任何安全事故。
為進(jìn)一步落實集團(tuán)公司及分公司節(jié)能降耗工作，他帶領(lǐng)機(jī)場北線食堂員工積極行動起來，在新春伊始積極參與站物業(yè)開展的“節(jié)能降耗從我做起”活動。在活動中，食堂班為了降低成本積極做好市場調(diào)研，并號召全班員工開展節(jié)水、節(jié)電活動。通過他的努力提高了員工的參與意識，從小事做起，在日常的工 ……（未完，全文共1849字，當(dāng)前僅顯示1175字，請閱讀下面提示信息。收藏《食堂班長先進(jìn)個人事跡》）