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培育安全文化 打造“安全健康型”社區(qū)

發(fā)表時(shí)間:2014/4/14 9:33:42
目錄/提綱:……
一、安全文化指導(dǎo)思想
二、安全文化主要措施
一是在規(guī)范管理行為上
二是在規(guī)范操作行為上
一是抓好制度的梳理與整合
二是加強(qiáng)評(píng)估體系的建立和完善
一是推行安全“培塑”工作,強(qiáng)化工作場所安全管理
二是推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)達(dá)標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全規(guī)范達(dá)標(biāo)
三是實(shí)施“安全確認(rèn),危險(xiǎn)預(yù)知”管理法,避免事故的發(fā)生
一是多措并舉,營造舒心安全的軟件環(huán)境
二是多處著眼,構(gòu)筑安全穩(wěn)固的硬件環(huán)境
一是建立健全員工健康保障體系
二是實(shí)施特定人群安全健康管理
……
培育安全文化打造“安全健康型”社區(qū)
開灤集團(tuán)唐山社區(qū)服務(wù)中心
  安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,在企業(yè)安全管理工作中處于重要地位。作為企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū),近年來,開灤唐山社區(qū)將安全文化建設(shè)融入安全社區(qū)建設(shè),通過夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、增強(qiáng)安全管理軟實(shí)力,打造了“安全健康型”社區(qū),為企業(yè)的安全發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
一、安全文化指導(dǎo)思想
  以提高全員安全文化素養(yǎng)和安全管理執(zhí)行力為主線,以培育本質(zhì)型安全人、創(chuàng)建本質(zhì)安全型社區(qū)為目標(biāo),大力推進(jìn)安全文化理論、制度和載體創(chuàng)新,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的安全文化建設(shè)長效機(jī)制,不斷提高安全文化建設(shè)水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)社區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力的文化支撐和良好的發(fā)展環(huán)境。
二、安全文化主要措施
---強(qiáng)化理念培育,提高安全文化的支撐力
  人是安全生產(chǎn)中最活躍的、能動(dòng)的、起著
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-強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),提高安全文化的保障力
  制度是落實(shí)文化的保障,只有將安全文化融入到安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中,同步謀劃、同步推進(jìn)、同步考核,才能不斷增強(qiáng)安全文化建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。
   一是抓好制度的梳理與整合。社區(qū)健全宣傳教育、危害辨識(shí)、系統(tǒng)追問、行為養(yǎng)成、安全確認(rèn)、手指口述等各項(xiàng)制度,制定安全管理制度,圍繞鍋爐壓力容器安全、供電安全、消防安全、食品安全、供水安全、居民燃?xì)獍踩、電梯、特種設(shè)備安全、交通運(yùn)輸安全、員工健康保障方面成立領(lǐng)導(dǎo)組織,建立應(yīng)急隊(duì)伍,制訂搶險(xiǎn)措施,規(guī)定演練程序,形成科學(xué)規(guī)范的制度體系。
   二是加強(qiáng)評(píng)估體系的建立和完善。為加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)部位的評(píng)估與預(yù)防,社區(qū)著重建立安全文化考評(píng)體系,納入檢查考核。如,構(gòu)建六大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,包括基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防體系,員工健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估保障體系,基礎(chǔ)設(shè)施檢修、維修、大修保障風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,科技創(chuàng)新、技術(shù)支撐風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,閑置資產(chǎn)處置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。六大體系的建立,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)安全隱患的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和決策,為安全文化建設(shè)提供制度保障。
---強(qiáng)化管理升級(jí),提高安全文化的推動(dòng)力
  先進(jìn)的管理手段和管理技術(shù),是提升安全文化建設(shè)水平的重要途徑。通過強(qiáng)化安全管理升級(jí),制定嚴(yán)格嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)和體系,規(guī)范管理者的管理行為,培育員工精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美的工作習(xí)慣,構(gòu)建科學(xué)精細(xì)的現(xiàn)代管理模式,提升安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
   一是推行安全“培塑”工作,強(qiáng)化工作場所安全管理。社區(qū)明確安全管理部門負(fù)責(zé),開展塑造本質(zhì)型安全人活動(dòng)、部位崗位安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全技能培訓(xùn)以及崗位安全確認(rèn)等,規(guī)范員工行為,提升員工技能,提高本質(zhì)型安全工作水平。
   二是推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)達(dá)標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全規(guī)范達(dá)標(biāo)。社區(qū)制定生活小區(qū)、水源井、煤氣站、污水處理廠、配電室、幼兒園、職工活動(dòng)站、鍋爐房等重要部位達(dá)標(biāo)規(guī)劃,持續(xù)開展學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動(dòng),日常堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),逐步推進(jìn),提升安全環(huán)境水平。
   三是實(shí)施“安全確認(rèn),危險(xiǎn)預(yù)知”管理法,避免事故的發(fā)生。社區(qū)采取了查找危險(xiǎn)源、列舉導(dǎo)致危險(xiǎn)的因素,制定預(yù)防措施等手段,查找潛在危險(xiǎn)因素,提高員工對(duì)危險(xiǎn)因素的注意力,養(yǎng)成作業(yè)前查找安全隱患的安全行為習(xí)慣,避免事故的發(fā)生。
---強(qiáng)化環(huán)境塑造,提高安全文化的影響力
  安全可靠的作業(yè)環(huán)境是安全文化的重要組成部分。社區(qū)按照“整潔、有序、誠信、奮進(jìn)”的理念,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、地面的工作環(huán)境和小區(qū)生活環(huán)境進(jìn)行全面整治,為員工和家屬創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。
   一是多措并舉,營造舒心安全的軟件環(huán)境。社區(qū)持續(xù)不斷開展安全宣傳教育,組織安全生產(chǎn)月、消防宣傳月、百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),廣泛設(shè)置理念牌板,開展消防和應(yīng)急救治培訓(xùn)及演練、安全知識(shí)答卷、安全征文、事故案例解析及“安全教育進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng),形成濃厚的安全氛圍;針對(duì)檢修作業(yè)、電氣焊操作、交叉作業(yè)以及特種作業(yè),嚴(yán)把安全技術(shù)措施的制定、審批和貫徹環(huán)節(jié),細(xì)化過程管理,督導(dǎo)責(zé)任落實(shí),切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到作業(yè)單位、作業(yè)班組、作業(yè)崗位、作業(yè)人員頭上,形成人保組、組保班、班保區(qū)科、區(qū)科保社區(qū)的安全聯(lián)保機(jī)制,確保了任 ……(未完,全文共3387字,當(dāng)前僅顯示1711字,請閱讀下面提示信息。收藏《培育安全文化 打造“安全健康型”社區(qū)》