縣糧食服務(wù)中心工作匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、新班子到崗后的工作
一是深入基層調(diào)查研究
二是圍繞工作職責(zé)狠抓工作落實(shí)
三、2012年的工作安排與進(jìn)度
一是認(rèn)真組織開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
二是糧庫改造升級工作正在進(jìn)行
三是依法管理糧食流通市場
四是強(qiáng)化市場營銷和產(chǎn)業(yè)延伸工作
五是城關(guān)加工廠順利投產(chǎn)
六是職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
四、存在的問題
三是收購資金缺乏，周轉(zhuǎn)困難，制約收購，影響到了儲備糧的輪換和質(zhì)量
四是對糧食流通的監(jiān)督檢查缺乏手段
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縣糧食服務(wù)中心工作匯報(bào)材料

一、基本情況
**縣糧食服務(wù)中心是縣政府主抓糧食安全和市場供應(yīng)的職能部門，內(nèi)設(shè)七個(gè)股級機(jī)構(gòu)，兩個(gè)物業(yè)中心，下設(shè)10個(gè)購銷站，建有5個(gè)面粉加工廠。共有108名干部職工，其中行政人員10名，非財(cái)政事業(yè)人員20名，企業(yè)人員78名。另有內(nèi)養(yǎng)人員20名。黨員14名�；鶎诱竟脖９苤�1000萬斤縣儲備，90萬斤市儲備，50萬斤成品糧儲備，5萬斤食用油儲備，還保管著800萬斤居民存糧和280萬斤商品糧。
二、新班子到崗后的工作
我們這個(gè)班子是2011年9月調(diào)整后組成的。到崗之后，我們主要是：了解情況，明確任務(wù)；理清思路，尋求發(fā)展；細(xì)化職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。一是深入基層調(diào)查研究。我們組織班子全體人員及相關(guān)股室人員，深入全縣10個(gè)基層站，了解情況，征求意見，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，解決問題和困難。當(dāng)時(shí)正好是雨季，去年的雨水也特別多。由于咱們的糧庫都是六、七年代所建，危房險(xiǎn)庫普遍存在，各站都有漏雨問題。庫漏了，圍墻倒了，壩塌了等等，到處都是問題。我們一邊調(diào)查一邊確定維修方案，有錢沒錢先維修，確保了糧庫和糧食安全。通
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科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)全國、省、市糧食工作會議和省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照“轉(zhuǎn)型跨越，爭創(chuàng)一流，再造一個(gè)新**”的總體要求，以確保糧食安全、流通市場穩(wěn)定為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新、純潔性教育活動(dòng)為動(dòng)力，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，推動(dòng)糧食工作又好又快發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)全縣糧食經(jīng)濟(jì)的新跨越，為建設(shè)綠色、富裕、開放、和諧的新**做出新的更大的貢獻(xiàn)。
工作思路是：圍繞一個(gè)中心（轉(zhuǎn)型跨越，爭創(chuàng)一流），承擔(dān)兩項(xiàng)責(zé)任（糧食安全和市場穩(wěn)定），實(shí)施三項(xiàng)工程（糧庫改造提升工程、“放心糧油”工程、產(chǎn)業(yè)延伸工程），做好五項(xiàng)工作（糧食收購和糧庫管護(hù)工作、糧食流通監(jiān)督檢查工作、市場營銷和市場拓展工作、干部職工觀念轉(zhuǎn)變和素質(zhì)提高工作、城關(guān)加工廠的修建和搬遷工作）。
主要指標(biāo)是:①糧食收購3500萬斤以上，銷售3500萬斤以上，調(diào)入300萬斤以上，應(yīng)急成品糧50萬斤以上，應(yīng)急小包裝食用油5萬斤以上；②全縣國有糧食購銷企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)5萬元以上。③“一符六無”糧倉達(dá)96%以上，糧食輪換200萬斤以上，“三專四落實(shí)”達(dá)到100%，科學(xué)保糧率達(dá)到95%以上，完成骨干糧庫提升改造計(jì)劃。④放心糧油網(wǎng)點(diǎn)鞏固在109個(gè)以上。
圍繞上述指導(dǎo)思想、工作思路、任務(wù)指標(biāo)，今年我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一是認(rèn)真組織開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。除按縣上的要求成立領(lǐng)導(dǎo)組、制定實(shí)施方案、召開動(dòng)員會、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)外，我們重點(diǎn)抓了調(diào)研活動(dòng)、問題查找、整改工作，確保了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不走過場，扎實(shí)有效。調(diào)研活動(dòng)注重針對性。糧食流通_改革以來，國家的糧食政策發(fā)生了很大變化，但是糧食部門的干部職工還不太適應(yīng)，觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來，結(jié)合這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我們認(rèn)真開展了“糧食轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題調(diào)研”活動(dòng)，全局分為兩個(gè)組，深入10個(gè)站就糧食安全、產(chǎn)業(yè)延伸、監(jiān)督檢查、財(cái)務(wù)工作、儲備管理、應(yīng)急準(zhǔn)備、放心糧油等方面進(jìn)行了深入調(diào)研，形成了部分調(diào)研報(bào)告。問題查找與整改注重實(shí)效性。通過談心活動(dòng)、組織生活會和基層人員、離退人員的座談會等，認(rèn)真查找班子成員和班子集體存在的問題，針對查找出的問題，我們邊學(xué)邊改，不斷加強(qiáng)改進(jìn)和解決�；顒�(dòng)中我們走訪慰問老職工和困難職工26人，幫扶困難職工8人，解決收購資金268萬元，解決了部分站不和諧的問題和糧貿(mào)業(yè)主信訪問題。
二是糧庫改造升級工作正在進(jìn)行。這是我們今年重點(diǎn)實(shí)施的一項(xiàng)工程。危房險(xiǎn)庫問題的普遍存在已經(jīng)嚴(yán)重影響到糧食安全和人身財(cái)產(chǎn)的安全，嚴(yán)重制約著糧食事業(yè)的發(fā)展，今年我們組織相關(guān)專業(yè)人員對所有站（點(diǎn)）進(jìn)行了調(diào)查，拿出了比較合理的維修改造方案，已上報(bào)縣政府。目前，我們共爭取到維修資金113萬元，在城關(guān)站、關(guān)王廟站修建了簡易倉庫，對嶺上站的窯洞庫用紫砂瓦進(jìn)行了防漏處理，對光華站的成品庫用彩鋼瓦進(jìn)行了防漏處理，還對關(guān)王廟站、下善站、臺頭站、崖下站的部分設(shè)施進(jìn)行了維修。特別是光華站的建庫工作，已經(jīng)完成設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、預(yù)算，正在進(jìn)行招標(biāo)，很快就可以開工建設(shè)。我們將積極爭取多方支持，加大投入，用二至三年時(shí)間，徹底消除糧庫安全隱患。
糧食收購工作是糧食部門的主業(yè)。我們認(rèn)真落實(shí)保供穩(wěn)價(jià)政策，積極籌措收購資金，采取設(shè)點(diǎn)收購、上門收購、預(yù)約收購等一系列措施，確保多收糧，收好糧，解決農(nóng)民“賣糧難”問題。全市夏糧收購工作會議在我縣召開，進(jìn)一步推動(dòng)了收購工作的開展。到目前為止，各站籌措收購資金1200萬元，我們?yōu)楦髡静鸾?68萬元，收購小麥1400余萬斤，代存居民余糧500余萬斤。
三是依法管理糧食流通市場。按照創(chuàng)建省級食品安全示范縣的要求，落實(shí)企業(yè)食品安全主體責(zé)任，出動(dòng)人員30余人次，加強(qiáng)對糧食收購、儲存、運(yùn)輸和政策性糧食購銷活動(dòng)中的質(zhì)量檢測與監(jiān)管，從源頭上把好糧食質(zhì)量關(guān)。對“放心糧油工程”涉及到的配送中心和放心糧油店進(jìn)行了全面檢查，幫助各店解決進(jìn)貨、銷售等環(huán)節(jié)存在的困難和問題，對7家不合格經(jīng)銷店，摘取了“放心糧油”牌匾，維護(hù)了“放心糧油 ……（未完，全文共4153字，當(dāng)前僅顯示2098字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣糧食服務(wù)中心工作匯報(bào)材料》）