**鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研材料

目錄/提綱：……
一、**鎮(zhèn)基本情況
二、農(nóng)村基層組織建設(shè)情況
一是外出務(wù)工人員多，對(duì)農(nóng)村黨員的管理跟不上，學(xué)習(xí)教育和管理不夠及時(shí)
二是村莊合并后，新村建設(shè)征地難、村與村之間的關(guān)系難處理
三是各項(xiàng)制度建設(shè)不夠規(guī)范
一是扭往關(guān)鍵抓班子,建立長(zhǎng)效的育人機(jī)制
二是狠抓整頓促提高,建立長(zhǎng)效的轉(zhuǎn)化機(jī)制
三是堅(jiān)持不懈抓載體,建立長(zhǎng)效的活動(dòng)機(jī)制
四是扎實(shí)做好說(shuō)服工作，推動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)
……
**鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研材料

自接到縣民政局關(guān)于對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)行調(diào)研的通知以來(lái)，**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開(kāi)了組織、管區(qū)、部分社區(qū)黨支部書(shū)記等有關(guān)人員參加的會(huì)議，就如何做好調(diào)研工作進(jìn)行了研究討論和安排部署，認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、**鎮(zhèn)基本情況
**鎮(zhèn)位于**縣西南部，總面積61.02平方千米，耕地5萬(wàn)畝，3.2萬(wàn)人。是全省中心鎮(zhèn)、文明鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。是全國(guó)勞動(dòng)模范時(shí)傳祥和國(guó)民黨高級(jí)將領(lǐng)李仙洲的故鄉(xiāng)。被德州市委、市政府授予民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展（全民創(chuàng)業(yè)）先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，被**縣委、縣政府授予綜合考核一等獎(jiǎng)、財(cái)源建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、招商引資工作先進(jìn)單位、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2011年，**鎮(zhèn)在縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)富裕文明秀美和諧新**這一目標(biāo)，以財(cái)源建設(shè)為核心
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略589字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
選準(zhǔn)配強(qiáng)村支部班子上下功夫。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持“有政治素質(zhì)，有為民意識(shí)，有經(jīng)濟(jì)意識(shí)，有辦事能力”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“兩推一選”、星級(jí)評(píng)定等措施，轉(zhuǎn)換思想調(diào)班子、強(qiáng)隊(duì)伍，以?xún)?nèi)選、下派、競(jìng)爭(zhēng)上崗等多種方式，把那些品德好、作風(fēng)正、有文化、有能力、真心實(shí)意為群眾辦事的科技帶頭人、退伍軍人、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者等優(yōu)秀人才選拔到支部書(shū)記崗位上來(lái)。同時(shí)，結(jié)合村莊合并，積極探索了“以強(qiáng)帶弱、以穩(wěn)帶亂、以快帶慢、以大帶小”的聯(lián)合運(yùn)作模式，將后進(jìn)村莊與先進(jìn)村莊合并，以先進(jìn)村莊的強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)班子來(lái)影響帶動(dòng)后進(jìn)村莊，逐步解決后進(jìn)村班子渙散、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)落后等問(wèn)題，以支部和諧促進(jìn)村莊和諧，全鎮(zhèn)先后調(diào)整5個(gè)后進(jìn)班子。**鎮(zhèn)北二村位于鎮(zhèn)政府駐地，該村靠近煤礦，村里建有新型建材廠，是全鎮(zhèn)有名的富裕村。在這次村莊合并過(guò)程中，我們根據(jù)強(qiáng)弱聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，將原來(lái)的北一、北二、西街、東街、南街、崔莊等六個(gè)行政村合并為**街社區(qū)，由原來(lái)的北二村支部書(shū)記孟慶鈞擔(dān)任社區(qū)總支書(shū)記，打破原來(lái)的村組界限，采取商企聯(lián)建、行業(yè)聯(lián)建等形式，建立起商貿(mào)流通、糧油加工、畜禽養(yǎng)殖、蔬菜、建材等5個(gè)協(xié)會(huì)，這樣以來(lái)，產(chǎn)業(yè)得到了積聚發(fā)展，人員實(shí)現(xiàn)了整合利用，整個(gè)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)得到了整體提高。吳莊村原支部班子自身不硬，工作力度小，逐漸失去了群眾的信任。鎮(zhèn)黨委發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后，及時(shí)調(diào)整思路，通過(guò)走訪群眾、召開(kāi)黨員干部會(huì)議、投票選舉等方式，把外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員吳云修推上了支部書(shū)記的崗位，“一棋活，全盤(pán)贏”，他上任一年多的時(shí)間，與村民關(guān)系逐漸理順，修路、整渠、通自來(lái)水、上項(xiàng)目等村級(jí)工作順利開(kāi)展，走上了正常發(fā)展的軌道，徹底摘掉了“后進(jìn)”的帽子。村莊合并后，吳云修擔(dān)任了鎮(zhèn)東社區(qū)黨支部書(shū)記，工作開(kāi)展的卓有成效。
面臨的難點(diǎn)問(wèn)題：
一是外出務(wù)工人員多，對(duì)農(nóng)村黨員的管理跟不上，學(xué)習(xí)教育和管理不夠及時(shí)。另一方面，也導(dǎo)致了村干部的選擇面較窄，人員少。
二是村莊合并后，新村建設(shè)征地難、村與村之間的關(guān)系難處理。
三是各項(xiàng)制度建設(shè)不夠規(guī)范。
四是新社區(qū)住宅樓建設(shè)有部分群眾不理解不支持，做說(shuō)服工作及建設(shè)前期準(zhǔn)備工作工作量大，影響進(jìn)度。
建議：
一是扭往關(guān)鍵抓班子,建立長(zhǎng)效的育人機(jī)制。在下一步的工作中，建議突出“三抓”，即：更新觀念抓選拔、多種渠道抓培訓(xùn)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓源頭，對(duì)那些政治素質(zhì)好、年紀(jì)輕、有文化、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的返鄉(xiāng)青年、退伍軍人、致富能手進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，使其成為黨組織建設(shè)一支有活力的后備軍。
二是狠抓整頓促提高,建立長(zhǎng)效的轉(zhuǎn)化機(jī)制。建議實(shí)行末名定位,確定整頓對(duì)象。分類(lèi)指導(dǎo),突出整頓重點(diǎn)。標(biāo)本兼治,為農(nóng)村基層組織長(zhǎng)治久安和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時(shí)，加大對(duì)社區(qū)、村黨支部書(shū)記的教育培訓(xùn)力度，可采取理論學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等多種形式提高他們的工作能力。
三是堅(jiān)持不懈抓載體,建立長(zhǎng)效的活動(dòng)機(jī)制。建議制定活動(dòng)規(guī)劃，構(gòu)筑活動(dòng)載體，堅(jiān)持長(zhǎng)久增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。一方面使農(nóng)村基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力普遍增強(qiáng)，農(nóng)村黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高；另一方面使以村黨支部書(shū)記為代表的農(nóng)村黨員干部在為群 ……（未完，全文共2600字，當(dāng)前僅顯示1652字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研材料》）