闂佸憡鍔栭悷銈囩礊閺冨牆绠伴柛銉戝苯娈� | 婵☆偓绲鹃悧鐘诲Υ婢舵劖鍎屽┑鐘崇椤庯拷 | 婵炴潙鍚嬮懝楣冨箟閸愭祴鏋栭柕濞垮劚閺傗偓 | 濠电偛妫庨崹鑲╂崲鐎n喖绠柡鍥╁閿燂拷 | 闂佸搫鐗滈崜娑㈡偟椤栨粍鏆滄い鏃傚帶琚� | 缂備焦姊归悷銉╁船閹绢喖绠规繝濠傛噹閸嬶拷 | 婵烇絽娲︾换鍌炴偤閵娿儺娴栫€光偓閸曨剚銆� | 濠电偞娼欑换妤咃綖瀹ュ洦鎯ラ悗鍦У婵拷 | 婵炴潙鍚嬮懝楣冨箟閾忣偅娅犻柣鎰ゴ閸嬫捇鏁撻敓锟�  
闂佸憡甯炴晶妤呭蓟婵犲洤妫橀柛銉㈡櫓濞尖晝绱撻崘鈺佺伌妞も晝绮妵鍕晸閿燂拷
您的位置:新文秘網(wǎng)>>會議發(fā)言/>>正文

在全市內(nèi)外資經(jīng)濟表彰會上的表態(tài)發(fā)言

發(fā)表時間:2014/5/31 18:57:00

在全市內(nèi)外資經(jīng)濟表彰會上的表態(tài)發(fā)言
大力改進經(jīng)濟組織方式
全力追求有質(zhì)量的增長

過去一年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**鎮(zhèn)在開放型經(jīng)濟、內(nèi)資經(jīng)濟和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展上都取得了一定的成績, 經(jīng)濟總體上保持健康持續(xù)較快發(fā)展態(tài)勢。2014年,**鎮(zhèn)將更加突出科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,著力改進經(jīng)濟運行組織手段,切實增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,不斷提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,確保完成地區(qū)生產(chǎn)總值185億元;工業(yè)總產(chǎn)值515億元,其中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值215億元、新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值185億元,分別占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的55.6%、 48%;服務(wù)業(yè)增加值65億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高2個百分點。

重點做好以下四方面工作:

一、壯大產(chǎn)業(yè)平臺
做大基地
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略523字,正式會員可完整閱讀)…… 
0家、配套產(chǎn)值超15億元;利星行機械發(fā)揮江蘇省投資最大的外資融資租賃平臺作用,在鞏固卡特彼勒挖掘機代理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,擴大博金斯汽車發(fā)動機等產(chǎn)品的代理;總部位于**的中汽連鎖充分發(fā)揮汽車零部件產(chǎn)業(yè)基金的作用,加大國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)收購和兼并力度,加快擴展全國分支機構(gòu),爭取年內(nèi)完成銷售10億元。

二、增強企業(yè)活力
突出示范引導(dǎo)。抓好招大引強、扶優(yōu)扶強、優(yōu)二進三、總部經(jīng)濟、服務(wù)業(yè)剝離、上市上柜、品牌經(jīng)濟、并購重組、改造提升、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等轉(zhuǎn)型升級十大路徑的宣傳推介,鎖定113家規(guī)模較大、潛力較強的企業(yè)作為首批示范單位,促使其率先實現(xiàn)規(guī)模和效益有效增長。通過先發(fā)企業(yè)的示范效應(yīng),引領(lǐng)全鎮(zhèn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。
突出專業(yè)扶持。成立轉(zhuǎn)型升級各專案工作小組,建立輔導(dǎo)平臺,深入開展轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo),組織專家為企業(yè)專項制定個性化的培育菜單,明確1-3年的轉(zhuǎn)型升級目標,細化推進路線圖、任務(wù)書和時間表,努力為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更多實質(zhì)性幫助。
突出政策激勵。積極營造有利于轉(zhuǎn)型升級的政策環(huán)境,整合傾斜資源、要素和產(chǎn)業(yè)資金、科技資金等;設(shè)立專項獎勵基金,制訂獎勵規(guī)則,推動企業(yè)競技轉(zhuǎn)型升級,廣泛開展轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗交流,切實提升企業(yè)轉(zhuǎn)型的熱情和信心,降低企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成本和風(fēng)險,努力讓企業(yè)嘗到轉(zhuǎn)型升級的甜頭。

三、創(chuàng)新服務(wù)方式
信息化服務(wù)。加快企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設(shè),面向全鎮(zhèn)企業(yè)提供政策、信息、融資、人才、勞動力、管理、市場、技術(shù)等一站式、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù);支持企業(yè)開展信息化改造,發(fā)展電子商務(wù)和網(wǎng)上銷售,推動“兩化”深度融合。
網(wǎng)格化管理。對全鎮(zhèn)2000多家企業(yè)實行“橫向到邊,縱向到底”的網(wǎng)格化覆蓋,定人、定位、定責(zé),實施分層、分級、全時段、無縫隙、精細化管理。密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況、勞資關(guān)系等方面情況,及時收集、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在經(jīng)營中存在的困難以及對政府職能部門的意見建議,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
融合式發(fā)展。積極通過政府部門搭臺、行業(yè)協(xié)會對接、龍頭企業(yè)帶動,促進企業(yè)間的配套協(xié)作、產(chǎn)業(yè)間的融合發(fā)展。鼓勵企業(yè)就近尋找合作伙伴,幫助中汽連鎖對接**專用車,華辰重機對接**鋁業(yè),川崎機器人對接昆侖大壓機,不斷創(chuàng)新合作模式,努力實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。

四、提升隊伍素養(yǎng)
始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。人生的意義隱藏在困難之中,人為克服困難而生,只要我們擁有了克服困難的勇氣,我們的生命才富有意義,充滿驚喜。要牢固樹立精神亢奮、工作勤奮、學(xué)習(xí)發(fā)奮“三奮”精神,以“天生就要挑大梁”的氣魄,攻堅克難、砥礪奮進,努力練就“敢于爭第一,勇于創(chuàng)唯一”品格,爭搶和把握新一輪發(fā)展先機。
爭當(dāng)轉(zhuǎn)型升級的行家里手。以智慧和知識改造干部隊伍,學(xué)習(xí)和吸收一切先進的知識、技術(shù)、管理,著力聚集一批擁有世界眼 ……(未完,全文共2309字,當(dāng)前僅顯示1468字,請閱讀下面提示信息。收藏《在全市內(nèi)外資經(jīng)濟表彰會上的表態(tài)發(fā)言》
文章搜索
相關(guān)文章
婵炶揪绲鹃幑渚€藟閸℃ḿ鈻旈柟鎯ь嚟閸╋拷
闁荤偞绋戞總鏃傜箔閻斿摜鈻旈柟鎯ь嚟閸╋拷
闂佺厧鎼崐鐟拔涢埡鍌溾枖闁规儳顕崺锟�
闂佸搫鍟抽崺鏍棘閸屾稓鈻旈柟鎯ь嚟閸╋拷
闁荤姳绀佽ぐ鐐垫嫻閻旈潻绱旈柡宥庡幑閳ь剨鎷� | 闂佸憡姊绘慨鎾矗閸℃稑缁╅柟顖滃椤ワ拷 | 婵☆偓绲鹃悧鐘诲Υ婢舵劖鍎屽┑鐘崇椤庯拷 | 婵炴潙鍚嬮懝楣冨箟閸愭祴鏋栭柕濞垮劚閺傗偓 | 闂佺鍩栧ú婊勭仚闂佸湱绮崝妤呯嵁閸モ晜灏庢慨妯垮煐鐏忥拷 | 闂佸憡鍔栭悷銈囩礊閺冨牆绠伴柛銉戝苯娈� | 闂佸搫鐗滈崜娑㈡偟椤栨粍鏆滄い鏃傚帶琚� | 缂備焦姊归悷銉╁船閹绢喖绠规繝濠傛噹閸嬶拷 | 婵炲濮佃摫妞ゆ垶鐟╁顒傛喆閸曨厹鈧拷 | 闂佺ǹ绻愮粔鐑藉垂閸岀偛绀夐柣妯诲絻瀵啿霉閸忚壈澹橀柟璇ф嫹