九龍公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、思想政治方面
（一）思想狀況
一是理想宗旨觀念弱化
二是奉獻(xiàn)服務(wù)意識(shí)淡化
三是組織紀(jì)律觀念淡化
四是關(guān)系庸俗化
（二）原因分析
一是各級(jí)黨組織對(duì)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)在思想認(rèn)識(shí)上不夠重視
二是基層黨組織在工作中還存在缺陷
（三）對(duì)策研究
一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
三是嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活制度
二是要開展“亮身份、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，引導(dǎo)他們?yōu)橥七M(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮各自的作用
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
（一）成本意識(shí)不強(qiáng)
（二）成本管理沒有積極性
（三）對(duì)策研究
三、加強(qiáng)黨建工作，提高戰(zhàn)斗力
……
九龍公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

按照公司黨的群眾路線活動(dòng)要求，近一段時(shí)間，九龍公司班子成員通過(guò)多種形式，對(duì)企業(yè)分公司員工隊(duì)伍的思想狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本問(wèn)題及原因進(jìn)行了調(diào)查分析。
一、思想政治方面
（一）思想狀況
從共性問(wèn)題來(lái)分析，一是理想宗旨觀念弱化。少數(shù)黨員干部理想信念發(fā)生動(dòng)搖，在工資待遇方面攀比思想嚴(yán)重，對(duì)公司信心不足，有的甚至有跳槽的準(zhǔn)備。群眾認(rèn)為，個(gè)別黨員的理想信念發(fā)生動(dòng)搖，思想觀念處于消極狀態(tài)，沒有起到好作用，要應(yīng)該針對(duì)少數(shù)的有權(quán)的加大教育的力度。同時(shí)，加大企業(yè)分配制度透明度，防止個(gè)別人不了解，犯_主義，發(fā)表不合時(shí)宜的言辭，導(dǎo)致新員工對(duì)企業(yè)的信譽(yù)度、忠誠(chéng)度下降。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大中專院校生來(lái)企業(yè)實(shí)習(xí)，把企業(yè)做為了他們學(xué)習(xí)成才的培訓(xùn)基地，一旦翅膀長(zhǎng)硬就要遠(yuǎn)走高飛，抱有學(xué)好了到別的企業(yè)干的思想。想留在企業(yè)，思想上要求上進(jìn)，積極要求入黨的只占20%左右。 二是奉獻(xiàn)服務(wù)意識(shí)淡化。當(dāng)前，講奉獻(xiàn)的人少了，求實(shí)惠的人多了，講服務(wù)的人少了，要回報(bào)的人多了，兼職要補(bǔ)貼的現(xiàn)象也比較普遍。在問(wèn)卷調(diào)查中，有的群眾認(rèn)為現(xiàn)在干部的奉獻(xiàn)精神和老一輩沒法比，沒
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不大，往往用完成業(yè)務(wù)工作來(lái)代替黨建工作。同時(shí)，在實(shí)際工作中，一些基層黨組織對(duì)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)存在畏難情緒。對(duì)新情況新問(wèn)題研究探索不夠，習(xí)慣于用老一套方法思想來(lái)教育黨員，因循守舊、簡(jiǎn)單了事。對(duì)黨員的工作和思想實(shí)際不夠關(guān)心，不聞不問(wèn)，思想政治工作嚴(yán)重滯后。二是基層黨組織在工作中還存在缺陷。黨員教育內(nèi)容單薄，形式單一，缺乏有效性。黨員作用發(fā)揮的途徑方法欠缺。黨員的榮譽(yù)和責(zé)任感沒有充分激發(fā)出來(lái)。黨組織如何就新形勢(shì)下拓寬無(wú)職黨員發(fā)揮作用的渠道缺乏有效辦法。對(duì)黨員的監(jiān)督管理不力，出口不暢。怕麻煩，怕得罪人思想比較普遍，民主生活會(huì)走過(guò)場(chǎng)，處置不合格黨員時(shí)，“大事化小，小事化了”等。支部自身建設(shè)不到位，有的基層支部活動(dòng)不正常，制度不健全，對(duì)黨員基本處于放任自流的狀態(tài)，有的則就活動(dòng)抓活動(dòng)，對(duì)黨員的實(shí)際生活困難解決、關(guān)心不夠，一定程度上損傷了他們的積極性。
（三）對(duì)策研究
1．進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，形成齊心協(xié)力抓黨員隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要性，增強(qiáng)基層黨組織在新形勢(shì)下加強(qiáng)黨員有效教育管理的責(zé)任感和緊迫感。要把黨員教育管理工作納入基層黨組織的重要議事日程，明確責(zé)任，系統(tǒng)運(yùn)作，強(qiáng)化考核、督查，促使基層黨組織從根本上擺正黨員教育管理工作與經(jīng)濟(jì)工作的位子，從戰(zhàn)略的高度將兩者在同一聚集點(diǎn)上加以運(yùn)轉(zhuǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。要堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，正確把握好黨員數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，以解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題為突破口，以強(qiáng)化制度建設(shè)為著力點(diǎn)，多管齊下，常抓不懈，不斷提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2．認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)” 按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做好新黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，不單純?yōu)榱俗非髷?shù)量而降低標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持個(gè)別吸收的原則，黨組織對(duì)每一個(gè)申請(qǐng)入黨的人，必須在實(shí)踐、群眾中進(jìn)行嚴(yán)格的考察了解。進(jìn)一步抓好黨員發(fā)展推優(yōu)制、培訓(xùn)制、預(yù)審制和公示制，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)。建立好入黨積極分子臺(tái)帳，將有關(guān)情況如申請(qǐng)書、考察表、考察期間表現(xiàn)情況記錄在內(nèi)，保證入黨積極分子考察培養(yǎng)不斷檔，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍。
3．強(qiáng)化陣地建設(shè)。構(gòu)筑教育網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格組織生活制度，確保黨員教育工作的持久性 一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。保證一月一次黨日活動(dòng)、一季一次以點(diǎn)為單位和一年二次分公司黨課教育，消除黨員教育“空白點(diǎn)”。二是規(guī)范黨員活動(dòng)室和電教設(shè)施建設(shè)，建立正常的收看、播放制度，并在收看實(shí)效上下功夫。三是嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活制度。堅(jiān)持和健全組織生活會(huì)制度，開展黨員談心活動(dòng)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)幫助黨員克服缺點(diǎn)，糾正錯(cuò)誤。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)民主生活會(huì)的管理和指導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任人意識(shí)，使民主生活會(huì)不走過(guò)場(chǎng)，不留于形式。
4．以“四風(fēng)”教育為主要內(nèi)容，增強(qiáng)教育的有效性。一是對(duì)黨員干部進(jìn)行“四風(fēng)”重要思想教育，從黨員的工作和思想實(shí)際出發(fā)，緊扣“四風(fēng)”教育要求，教育廣大黨員爭(zhēng)做改革發(fā)展的模范，爭(zhēng)做建設(shè)、傳播先進(jìn)文化的模范，爭(zhēng)做實(shí)踐黨的宗旨的模范，爭(zhēng)做開拓創(chuàng)新的模范。要圍繞“群眾有困難，我們?cè)趺崔k?群眾有意見，我們?cè)趺崔k?群眾有要求，我們?cè)趺崔k?”進(jìn)行討論與教育，著力解決當(dāng)前企業(yè)存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步提高黨員干部的素質(zhì)，增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是要開展“亮身份、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，引導(dǎo)他們?yōu)橥七M(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮各自的作用。
二、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
（一）成本意識(shí)不強(qiáng)
技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，資料預(yù)決算人員只負(fù)責(zé)自己崗位上的工作，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)放工作。這表面上看起來(lái)分工明確、職責(zé)清晰，各司其職，唯獨(dú)忽視了成本管理責(zé)任。項(xiàng)目為了趕工期而盲目增加施工人員和設(shè)備，必然會(huì)導(dǎo)致窩工現(xiàn)象發(fā)生而浪費(fèi)人工費(fèi)；技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)不精確，必然會(huì)導(dǎo)致材料二次倒運(yùn)費(fèi)的增加；而為了保證工程質(zhì)量，采用可行但不經(jīng)濟(jì)的技術(shù)措施，必然也會(huì)使成本增大。由此可見，財(cái)務(wù)人員是成本管理的組織者，而不是成本管理的主體，不走出這個(gè)認(rèn) ……（未完，全文共4264字，當(dāng)前僅顯示2154字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《九龍公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研報(bào)告》）