目錄/提綱:……
一、召開了一個專題會議
二、明確了2014年工作任務(wù)
三、細化了工作措施
1、強勢宣傳,營造氛圍
2、建章立制,加強監(jiān)管
一是加強工程調(diào)度管理
二是建立和完善日報告周匯報半月調(diào)度制度
3、主抓項目,強勢推進
一是抓好新建工程建設(shè)管理
二是做好續(xù)建工程建設(shè)管理
4、強化組織,落實責任
5、積極籌資,多元投入
四、健全了相關(guān)制度
……
五云辦落實縣委十一屆五次全會精神情況匯報
縣委、縣政府辦公室:
縣委十一屆全體(擴大)會議后,五云辦于2月6日下午召開了五云辦全體工作人員會議,傳達學習了縣委十一屆五次全會精神,并就落實全會精神作了安排部署,F(xiàn)將有關(guān)情況
匯報如下:
一、召開了一個專題會議
2月6日,在五云辦會議室召開了五云辦全體工作人員會議,會上原文學習了縣委王書記、縣政府王縣長的重要
講話,并就兩位主要領(lǐng)導講話中關(guān)于五云建設(shè)的講話進行了討論,一致認為,對五云建設(shè)的概述既是對五云建設(shè)成績的肯定也是對今后工作的
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園區(qū)域:完成云洲公園用地土地征用,根據(jù)設(shè)計方案,啟動公園內(nèi)相關(guān)設(shè)施建設(shè);新景花園至工業(yè)園萬安大道區(qū)域:完成該區(qū)域范圍土地征用,根據(jù)城市規(guī)劃,進行開發(fā)建設(shè);自然村整體搬遷區(qū)域:對新屋下、石角腦、樓富灘三個自然村進行整體搬遷集中安置。
三、細化了工作措施
1、強勢宣傳,營造氛圍。通過編發(fā)關(guān)于城市五云建設(shè)的專刊、專版、專欄、專題,組織大型宣傳造勢活動,如大型宣講報告會、大型文藝晚會等,讓全縣上下聚焦五云建設(shè)。在全縣范圍內(nèi)進行深入
動員,營造五云大建設(shè)、經(jīng)濟大發(fā)展的濃厚氛圍,擴大萬安縣五云建設(shè)在全市乃至全省范圍內(nèi)的積極影響。
2、建章立制,加強監(jiān)管。一是加強工程調(diào)度管理。嚴格落實已建立的每月通報制度、雙月例會制度、現(xiàn)場辦公制度、年終考評制度及相關(guān)獎懲措施,確保政令暢通,取得實效。二是建立和完善日報告周匯報半月調(diào)度制度。項目責任人每日必須向領(lǐng)導口頭報告工作進展情況,每周書面匯報工作完成情況,每半月召開管委會調(diào)度會,通報工作進展、協(xié)調(diào)解決問題。
3、主抓項目,強勢推進。明確五云建設(shè)重點項目,圍繞項目,科學制定日程安排,精心組織實施,現(xiàn)場辦公,一線督查,全力推進項目實施。一是抓好新建工程建設(shè)管理。協(xié)調(diào)項目業(yè)主單位,做好“T”形廣場六幢縣直單位辦公樓開工建設(shè),啟動云洲公園和自來水二廠工程建設(shè),爭取啟動縣行政辦公大樓工程建設(shè)。二是做好續(xù)建工程建設(shè)管理。加快行政大道工程建設(shè),穩(wěn)步推進公安局、交警大隊、工商局、民政局、公路分局、就業(yè)實訓基地辦公樓工程建設(shè)。
4、強化組織,落實責任。繼續(xù)實行四套班子領(lǐng)導掛點掛項目制度;繼續(xù)實行縣直單位包項目、包拆遷戶;繼續(xù)實行一個重點項目、一個工作班子。進一步加強城市五云建設(shè)工作組織領(lǐng)導,完善運行管理機制,明確責任,落實措施,確保各項工作順利推進。
5、積極籌資,多元投入。緊緊抓住當前積極的
財政政策機遇,廣開籌資渠道,千方百計引項目,爭資金,促投入。爭取縣財政安排一定的資金,專項用于五云建設(shè);建議以縣投資開發(fā)公司為載體,精心包裝城市資產(chǎn) ……(未完,全文共1712字,當前僅顯示1088字,請閱讀下面提示信息。
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