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讓專業(yè)招商走向前臺

發(fā)表時間:2014/6/28 18:35:27
目錄/提綱:……
一、行政粗放式招商的內(nèi)涵及體現(xiàn)
2、舉辦大型招商活動,片面追求轟動效應(yīng)
3、流動式招商
4、非專業(yè)人員招商
5、不計招商成本
6、政策優(yōu)惠出格
二、行政式粗放式招商將難以為繼
3、政府專注于招商回避了政府應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,不利于社會的整體發(fā)展
三、讓專業(yè)招商盡快走上前臺
1、樹立科學(xué)招商理念
2、實(shí)行專業(yè)招商
3、為專業(yè)招商提供好配套政府要轉(zhuǎn)變招商職能
……
讓專業(yè)招商走向前臺

   時下,招商引資已經(jīng)是熱的不能再熱的話題。打開電腦電視,翻看報紙雜志,收聽電臺廣播,各種招商引資信息新聞?chuàng)涿娑鴣�。會議上布置的是招商,見面談的是招商,回家想的也是招商。在百度上隨便搜一下,招商網(wǎng)頁就有一億頁。在相當(dāng)一部分地區(qū),政府言必談?wù)猩�。布置招商任�?wù),督查項(xiàng)目進(jìn)展,考核招商完成,重用招商有功人員,等等。重視招商可以說是史無前例。客觀地說,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以改革開放為起步,開放最重要的標(biāo)志就是吸引外資。改革開放三十年來,我國的外資利用成果卓著,招商引資成效頻頻。江蘇的昆山、蘇州的工業(yè)園、西安高新區(qū)、北京經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等就是招商引資的成功典范。總結(jié)他們成功的經(jīng)驗(yàn),最根本的一條,就是專業(yè)招商、專業(yè)服務(wù)。如昆山的臺資集聚區(qū)、北京的星網(wǎng)工業(yè)園移動通訊生產(chǎn)基地等。但我國目前的絕大多數(shù)地區(qū)卻實(shí)行的是行政式粗放式招商。與不招商相比,行政粗放式招商也取得了一定的效果。在轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念,改善政務(wù)環(huán)境等起到了較大的作用,也引進(jìn)了一些企業(yè)。但總體看,投入產(chǎn)出比較低。我們認(rèn)為,行政粗放式招商已難以為繼,必須迅速讓專業(yè)化招商走上前臺。
一、行政粗放式招商的內(nèi)涵及體現(xiàn)
   所謂行政粗放式招商,是特指當(dāng)前政府及政府部門利用行政手段分解招商任務(wù),并達(dá)成招商目標(biāo)的一種方式。在招商的方式上主要是運(yùn)用行政資源、行政手段,動員行政人員全民招商。主要體現(xiàn)為以下幾個方面:
   1、上級政
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。許多招商者與老板無法對話。除非對方急欲轉(zhuǎn)移,又無合適的地方,否則項(xiàng)目很難到位。也就是有心栽花花不開,無意插柳柳成蔭,這也是許多地方專門招商不一定能招到,無意間碰巧反而能碰到客商的原因。
5、不計招商成本。行政粗放式招商的最大問題是不計成本,只要招商。搞大型推介活動,舉辦節(jié)慶,動輒數(shù)千萬乃至上億。據(jù)初步測算,舉辦一個推介會,據(jù)初步估算,內(nèi)地200人一個活動,如住宿兩天,再加上餐飲、會議室場租、會議準(zhǔn)備材料等,不下100萬元。 還不含來回費(fèi)用和前期準(zhǔn)備費(fèi)用。至于大型節(jié)慶活動,費(fèi)用更是驚人。含演出等,一場活動沒有2000萬元是下不來的。目前,政府及政府招商引資費(fèi)用無法計量。正常的財務(wù)會計制度,因?yàn)檎猩桃Y費(fèi)用,造成計量不準(zhǔn)。一些違規(guī)的支出,只要一說招商引資就變成正常了,脫離了財務(wù)的監(jiān)控。經(jīng)費(fèi)支出大大超標(biāo)。至于外出游玩費(fèi)用則更是無法考量。相當(dāng)一批干部由于招商引資的無人監(jiān)控而出了問題。
6、政策優(yōu)惠出格。各地的招商,主要是通過優(yōu)惠政策吸引外資。于是,諸多地區(qū)便在優(yōu)惠政策上大做文章。許多該減的不該減的都在政策的名義下優(yōu)惠。土地、稅收、勞動力、規(guī)劃等等,都可以考慮。有沒有權(quán)限不要緊。如安徽金寨縣規(guī)定:“對投資新辦加工制造業(yè)企業(yè),從企業(yè)投產(chǎn)之日起,企業(yè)所得稅地方分成部分,連續(xù)3年由同級財政全額獎勵給企業(yè);企業(yè)增值稅地方分成部分50%,連續(xù)3年由同級財政獎勵給企業(yè)。固定資產(chǎn)投資1億元以下的給予每畝2萬元-4萬元不等的一次性獎勵;投資達(dá)億元以上的項(xiàng)目實(shí)行一事一議�!奔儗倜黠@的違反國家稅收、土地政策謀取政績。為了激勵招商引資,各地也出臺了對招商引資有功人員獎勵政策。如資金、職務(wù)、編制等,但卻不一定兌現(xiàn)。2009年10月26日,河北省邢臺市中級人民法院開庭審理了一起被稱為“最牛政府獎金”的民告官案件。原告韓杰依據(jù)邢臺市出臺的招商引資獎勵文件:“引薦內(nèi)外商在我市直接投資的,可按外方投資額的1%-2.5%提取獎金�!逼鹪V邢臺市政府不兌現(xiàn)其承諾的1650萬元招商引資獎金。
   7、包裝項(xiàng)目較多。行政粗放式招商,就像一位領(lǐng)導(dǎo)所說,是扛著漁網(wǎng)走四方,遍地去撒網(wǎng),網(wǎng)住一筐是一筐。即使招到商,也帶有極大的偶然性。而行政任務(wù)到年底是需要考核的,守不成任務(wù),黃牌警告、下崗等都有可能。重壓之下,有不少部門就在如何完成任務(wù)上動起了腦筋。于是,虛假項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目就粉墨登場。本地項(xiàng)目,與外地一客商合作,就成了招商項(xiàng)目,并且享受優(yōu)惠政策。不管外地有無客商,只要有身份證明。500萬元的小項(xiàng)目,包裝成2000萬元的項(xiàng)目,可以享受更多的政策優(yōu)惠、土地面積。別以為上級政府就不明了,他們也需要假裝項(xiàng)目在上級面前顯示政績。有的企業(yè)改制出售,偏要外地客商來買,結(jié)果有很多假借外地之名騙取優(yōu)惠。
   8、環(huán)境影響深遠(yuǎn)。由于招商的困難,相對而言,污染項(xiàng)目比較容易招引。如去年太湖藍(lán)澡事件后,無錫市政府痛下決心,清理一批污染項(xiàng)目。各地聞風(fēng)而至,挖掘污染企業(yè),積極準(zhǔn)備引進(jìn)。在GDP政績指引下,這種情況屢屢發(fā)生,污染項(xiàng)目大行其是。江蘇灌南在海邊專門成立了一個化工園區(qū),績效很好,但污染嚴(yán)重。進(jìn)入園區(qū),氣味嚴(yán)重。污染基本排入大海。污染項(xiàng)目污染甚至有幾十年才能減輕。
   二、行政式粗放式招商將難以為繼
   行政粗放式招商正大行其是,卻難以為繼。本質(zhì)上違反了事物發(fā)展的規(guī)律,是不可持續(xù)的。
   1、行政粗放式招商與資本流動的規(guī)律相違背。從資本轉(zhuǎn)移的角度來看,資本流動有其自身的規(guī)律,本質(zhì)上是遵循利潤最大化,流動趨勢是向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。但具體轉(zhuǎn)移到什么地方,有種種復(fù)雜性因素,面不是單一成本所能解決。有市場、有原料、有勞動力、有管理技術(shù)人才,有基礎(chǔ)設(shè)施配套,但目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律表明,在這一切都差不多的情況下或是相對次要的情況下,企業(yè)轉(zhuǎn)移最重要的考慮是產(chǎn)業(yè)配套和同行業(yè)整體轉(zhuǎn)移。而這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移非一朝一夕之功。此其一。其二,資本在確定投資項(xiàng)目時,是慎之又慎的。動輒百萬千萬甚至億元的投入,一旦決策失誤,對企業(yè)是極其慘痛的。因投資失誤而倒閉的企業(yè)數(shù)不甚數(shù)。行政粗放式招商對企業(yè)的投資最多增加一些了解,下定決心投資要做多項(xiàng)測算、調(diào)研,分析市場,研究行業(yè)狀況,測算發(fā)展路徑,等等,這顯然不是行政粗放式招商所能適應(yīng)的。
   其三,行政任務(wù)式招商是邊年加碼式的。為了急于出成果,行政任務(wù)式招商只能搞一些短平快的小項(xiàng)目或污染項(xiàng)目。而這些小項(xiàng)目由于轉(zhuǎn)移成本低,在別的地區(qū)更優(yōu)惠下的政策下終將繼續(xù)轉(zhuǎn)移。而污染項(xiàng)目將帶來永久的環(huán)境問題。
    2、行政粗放式招商對政府是一個沉重的負(fù)擔(dān)。一是財政難以承受巨額招商費(fèi)用,并導(dǎo)致財經(jīng)紀(jì)律混亂。我國現(xiàn)階段的財政_下,基層財政本就是吃飯財政。在這種情況下,還要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)用于招商引資,并且大量的沒有效果,對財政是一個沉重的負(fù)擔(dān)。更何況許多假公濟(jì)私。目前沒有專門的招商引資經(jīng)費(fèi)科目,但這絕對不是一個小數(shù)字。以某縣為例,每年大約有數(shù)千萬元。財政無法完全支付這筆支出,不少單位就做起違法文章。于是向上 ……(未完,全文共7567字,當(dāng)前僅顯示2657字,請閱讀下面提示信息。收藏《讓專業(yè)招商走向前臺》
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