2014年度基層黨組織建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書

目錄/提綱：……
一、目標(biāo)任務(wù)及分值
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)（13分）
（二）推動(dòng)工作落實(shí)（10分）
（三）抓實(shí)陣地建設(shè)（20分）
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)（18分）
（五）提升服務(wù)水平（25分）
（六）推進(jìn)區(qū)域化黨建（17分）
二、考核和獎(jiǎng)懲
（一）考核評(píng)分
（二）加減分條件
（三）結(jié)果運(yùn)用
三、其他
（一）本責(zé)任書一式二份，街道黨工委、社區(qū)黨組織各一份
（二）本責(zé)任書自簽訂之日起生效
……
****2014年度基層黨組織建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書

為全面完成2014年度街道社區(qū)基層黨建工作任務(wù)，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)，特制訂本責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、目標(biāo)任務(wù)及分值
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)（13分）
1．目標(biāo)化推進(jìn)工作。年初結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，按照街道黨建工作要點(diǎn)，部署社區(qū)黨建工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃。加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的目標(biāo)化管理，由街道黨工委分別與各社區(qū)黨組織簽訂責(zé)任狀，全年按照每月摸查進(jìn)展、季度組織督查、半年全面巡查、年底集中考評(píng)的方式強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)工作落實(shí)。（4分）
2．黨組織書記示范帶頭。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，社區(qū)黨組織書記帶頭組織黨員開展“ 三走三解、三建三提、一居一品”工程（即：年初開展走訪入戶活動(dòng)征求群眾的意見建議、上半年走訪包聯(lián)社區(qū)的區(qū)直部門和幫扶企業(yè)協(xié)商解決群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際困難、年底走訪困難群眾調(diào)查群眾滿意度，為解決群眾生活問題推出5項(xiàng)便民服務(wù)措施、為社區(qū)居民解決5件實(shí)事、為解決弱勢(shì)_困難建立5對(duì)幫扶對(duì)子；組建1個(gè)面向社區(qū)黨員的黨員服務(wù)平臺(tái)、搭建1個(gè)面向社區(qū)老
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。嚴(yán)格按照“審議、報(bào)批、公示”三步走程序（即：社區(qū)需要活動(dòng)及辦事經(jīng)費(fèi)須先做出預(yù)算提交社區(qū)黨組織、居委會(huì)聯(lián)合審議，通過后報(bào)街道進(jìn)行審核把關(guān)并批撥，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況社區(qū)要及時(shí)向黨員群眾進(jìn)行公示，并報(bào)告街道黨工委），加強(qiáng)社區(qū)經(jīng)費(fèi)的規(guī)范管理和使用。（6分）
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)（18分）
9．建強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍。通過街道機(jī)關(guān)干部下社區(qū)、選聘優(yōu)秀居民、吸引社會(huì)組織負(fù)責(zé)人等方式，鼓勵(lì)那些熱心社區(qū)發(fā)展建設(shè)、愿為社區(qū)做出貢獻(xiàn)的人以專兼職的形式加入到社區(qū)工作者隊(duì)伍，進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)工作力量，確保每個(gè)社區(qū)專兼職工作人員都在6人以上。加強(qiáng)教育激勵(lì)，全年每個(gè)社區(qū)至少組織或參加街道組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次（累計(jì)不少于10天），并及時(shí)將培訓(xùn)計(jì)劃和結(jié)果上報(bào)街道黨工委。（4分）
10．管育好社區(qū)黨員隊(duì)伍。通過靈活多樣的方式，組織社區(qū)黨員參加教育實(shí)踐活動(dòng)，充分利用“書記大講堂”、“三會(huì)一課”等平臺(tái)抓好教育學(xué)習(xí)。結(jié)合“黨員分類設(shè)崗定責(zé)”工作，積極引導(dǎo)黨員深入開展“做好七個(gè)一、當(dāng)好八大員、促進(jìn)雙服務(wù)”（即： 選一個(gè)崗位、定一項(xiàng)職責(zé)、做一份承諾、包一個(gè)片區(qū)、辦一件實(shí)事、提一條建議、幫一戶困難戶，當(dāng)好社區(qū)政策法規(guī)宣講員、和諧發(fā)展參謀員、文明建設(shè)示范員、公益服務(wù)促進(jìn)員、困難_救助員、科教文體普及員、溝通聯(lián)絡(luò)信息員和社區(qū)維穩(wěn)安全員，服務(wù)社區(qū)居民、服務(wù)社區(qū)發(fā)展）載體活動(dòng)，讓黨員真正參與社區(qū)建設(shè)、管理和監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。（7分）
11．培育發(fā)展社會(huì)組織和志愿者隊(duì)伍。積極培育和壯大社區(qū)社會(huì)組織和志愿者隊(duì)伍，以社區(qū)黨組織為核心引導(dǎo)和增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)力量，街道鼓勵(lì)和支持各類社會(huì)力量和個(gè)人興辦社會(huì)組織，年內(nèi)在轄區(qū)內(nèi)至少扶持建立1家社會(huì)組織，每個(gè)社區(qū)至少培育建立3支志愿者服務(wù)隊(duì)伍。（4分）
（五）提升服務(wù)水平（25分）
13．深化網(wǎng)格化管理工作。按照“把網(wǎng)格單元?jiǎng)澐趾�、把組織機(jī)構(gòu)完善好、把服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建好、把信息平臺(tái)搭建好、把工作機(jī)制健全好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善以社區(qū)黨組織為中心，輻射網(wǎng)格單元、樓棟片區(qū)、居民小組的網(wǎng)格化管理體系。依托網(wǎng)格管理平臺(tái)，推行組團(tuán)式服務(wù)模式，各社區(qū)建立健全以街道機(jī)關(guān)干部、網(wǎng)格黨小組組長、黨建工作指導(dǎo)員、轄區(qū)民警、公益崗位人員、熱心居民為骨干，吸收街道聯(lián)合工委、社區(qū)聯(lián)合黨組織成員單位黨員干部參與的網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，利用社區(qū)便民服務(wù)站、黨員服務(wù)中心、愛心超市等服務(wù)平臺(tái)，開展好面向普通居民的便民利民服務(wù)，面向困難_的社會(huì)救助和福利服務(wù)、面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障服務(wù)，確保網(wǎng)格覆蓋不留盲區(qū)，切實(shí)起到管理社會(huì)、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾的作用。（6分）
14．優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置模式。在志向相投、興趣相近、活動(dòng)相似的_，加大特色型、功能型黨支部建設(shè)力度。推行在片區(qū)、樓棟和流動(dòng)黨員集中點(diǎn)建立黨組織模式，努力解決黨組織、黨員與群眾“最后一公里”的問題。全面推行社區(qū)“一委一居一站”管理模式，建立以社區(qū)聯(lián)合黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)居民委員會(huì)負(fù)責(zé)居民自治，社區(qū)服務(wù)站提供公共服務(wù)的科學(xué)化服務(wù)管理機(jī)制。（6分）
15．做好民情訪查工作。推行“365民情訪查”工作模式，即社區(qū)工作者每天至少入1戶征集意見建議，全年將轄區(qū)所有住戶訪查一遍，全面掌握居民訴求和意見。要記好民情訪查日記，及時(shí)梳理問題意見，建立健全民情受理、民事辦理、服務(wù)評(píng)議評(píng)價(jià)等制度，定期召開民情懇談會(huì)就征集到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題集中研究解決辦法，社區(qū)能解決的責(zé)成專人及時(shí)解決，社區(qū)解決不了的要逐級(jí)反映，確保在上級(jí)支持下得到及時(shí)解決，確實(shí)解決不了的要做好解釋工作。（4分）
16.積極創(chuàng)新服務(wù)管理方式。依托“一站式”服務(wù)大廳，建立覆蓋社區(qū)各類業(yè)務(wù)的綜合信息平臺(tái)，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)呼叫中心建設(shè)，努力打造社區(qū)“十五分鐘服務(wù)圈”。試行“陽光救助”服務(wù)模式，建立起以定期訪查救助需求，主動(dòng)開展幫扶救助的工作運(yùn)行機(jī)制。完善“夕陽幸福島”敬老愛老服務(wù)模式，搭建完備的老年人工作平臺(tái)，健全關(guān)愛老年人服務(wù)工作機(jī)制。探索將現(xiàn)代信息管理技術(shù)用于社區(qū)管理服務(wù)，推進(jìn)信息化 ……（未完，全文共4232字，當(dāng)前僅顯示2138字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2014年度基層黨組織建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》）