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市地方稅務局2014年工作總結

發(fā)表時間:2014/9/21 16:49:31
目錄/提綱:……
一、落實“兩個確保”,服務經(jīng)濟發(fā)展大局
二、堅持與時俱進,提高科學征管能力
(一)完善稅源收入分析預測
(二)規(guī)范稅收征管基礎管理
(三)增強信息管稅能力
(四)堅持稅費并重,推進五同管理
三、規(guī)范依法行政,防范稅收執(zhí)法風險
(一)規(guī)范日常稅收執(zhí)法行為
(二)深入開展各項稽查工作
二是做好發(fā)票專項檢查工作
三是做好協(xié)查工作,提升征管水平,促進征管和稽查聯(lián)動工作
(三)不斷創(chuàng)新納稅宣傳新模式
四、堅守服務原則,提升納稅服務質(zhì)效
(一)大力推行電子辦稅服務廳
(二)創(chuàng)建美麗分局,打造優(yōu)美辦稅環(huán)境
(三)提升本級門戶和熱線管理水平
(四)建立首問責任制與倒查問責制
(五)完善納稅信用管理,加大納稅失信懲戒
五、推行績效管理,加強隊伍建設
六、踐行群眾路線,弘揚廉政傳統(tǒng)
……
市地方稅務局2014年工作總結

2014年,我局在上級局和**市委、市政府的正確領導下,深入貫徹落實全省地稅工作會議和全市地稅工作會議精神,圍繞“一個中心”,實現(xiàn)“兩個確!保瑘猿衷绮渴、早落實、嚴抓嚴管,深入構建現(xiàn)代化征管體系,進一步優(yōu)化納稅服務,深入開展群眾路線,加強隊伍凝聚力,積極探索地稅績效管理新模式,提升地稅服務質(zhì)效,推動各項稅收工作良好發(fā)展。

一、落實“兩個確!保⻊战(jīng)濟發(fā)展大局

確保落實組織收入中心工作。今年1-11月我局共組織稅費收入33886萬元,同比增收2060萬元,增長6.8%。其中稅收收入19748萬元,同比增收1375萬元,增長7.5%,社保費收入12617萬元,同比增收528萬元,增長4.4%。

確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。 嚴格依法征稅,應收盡收,堅決杜絕有稅不收、收過頭稅和混庫,嚴禁違規(guī)減免稅和緩繳稅款。按照稅務總局和省局統(tǒng)一部署,積極落實小型微利企業(yè)政策,嚴格執(zhí)行省局《稅
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作,如期實現(xiàn)管理平臺上線,按月清理問題數(shù)據(jù),正確使用監(jiān)控報表監(jiān)控征管質(zhì)量;進一步規(guī)范工會費、堤圍防護費、價格調(diào)節(jié)基金和殘疾人就業(yè)保障金代征工作。

三、規(guī)范依法行政,防范稅收執(zhí)法風險

(一)規(guī)范日常稅收執(zhí)法行為。進一步加大日常稅收執(zhí)法監(jiān)控和管理力度,規(guī)范日常執(zhí)法行為。通過制定《稅收征管風險指標的說明以及防控要求的通知》,嚴格防控日常稅收征管風險,對催報催繳以及非正常戶認定管理程序進行規(guī)范;嚴格按照《欠稅管理辦法》的要求對欠稅納稅人進行確認和公告、監(jiān)控日常稅收違法處理;對行政處罰適用《**省地方稅務局稅務行政處罰裁量基準》,有效確保了稅收征管過程中的執(zhí)行風險防控。

(二)深入開展各項稽查工作。結合我局實際,充分發(fā)揮稽查職能作用,深入開展各項稽查工作,通過對征管信息數(shù)據(jù)進行綜合分析比對,有針對性地篩選納稅人進行專項檢查,一是做好稅收專項檢查,2014年,按各征收分局上報的企業(yè)名單,結合“大集中”數(shù)據(jù)分析,認真篩選,最后確定2戶企業(yè)列入今年的稅收專項檢查。二是做好發(fā)票專項檢查工作。三是做好協(xié)查工作,提升征管水平,促進征管和稽查聯(lián)動工作。

(三)不斷創(chuàng)新納稅宣傳新模式。堅持突出重點,找準載體,利用各類新聞媒介加大正面宣傳力度,開展好全國第23個稅收宣傳月活動,開展稅企懇談會、圩日稅宣活動、稅法進校園活動以及“清香溢遠·與稅同行”稅收服務與創(chuàng)業(yè)論壇;制作**市地方稅務局職能宣傳片在各辦稅服務廳播放;創(chuàng)新“納稅人之家”微信號稅宣新模式,廣泛推送稅收資訊,充分發(fā)揮微媒體作用,與時代同步推廣稅收政策,營造貼近納稅人的稅宣氛圍。

四、堅守服務原則,提升納稅服務質(zhì)效。

(一)大力推行電子辦稅服務廳。2014年,電子辦稅服務廳正式上線運作,為了普及和推廣電子辦稅服務廳的應用,加大督導納稅人使用財務報表上傳功能,完善涉稅報表管理,提高網(wǎng)上辦稅利用率,加強數(shù)據(jù)控管。同時舉辦3期納稅人推廣培訓班以及2期稅務人員培訓班,確保電子辦稅服務廳操作簡便易懂,實現(xiàn)與前臺辦理同質(zhì)化的目標。

(二)創(chuàng)建美麗分局,打造優(yōu)美辦稅環(huán)境。2014年完成五個基層分局辦稅服務廳軟文化和硬環(huán)境的全面升級工作。以東陂分局作為示范點創(chuàng)建美麗分局建設。

(三)提升本級門戶和熱線管理水平。完善政府信息公開渠道,及時更新涉稅信息,及時處置工單,并整改落實,充分依托網(wǎng)絡資源拓寬稅收宣傳面;加強對各分局咨詢熱線電話的管理,完善專人負責制,1—11月累計受理咨詢投訴涉稅、費事項667件,其中電話咨詢635件,來人咨詢32件,對納稅人的咨詢訴求問題堅持做到及時回復、準確解答,辦結率達到100%。

(四)建立首問責任制與倒查問責制。為進一步深化效能建設,強化和明確行政責任,加強工作作風,我局大力推進落實首問責任制,將首問責任的落實延伸至全體工作人員;明確落實首問責任,不僅局限在辦稅大廳場所,還包括來電、來訪和投訴意見簿的留言事宜,首問責任人都必須按規(guī)定的時限和程序辦理或跟蹤督促辦理;通過《首問責任制工作臺賬》全過程記載首問責任的落實情況。結合倒查問責制,優(yōu)化服務質(zhì)效,深化全局服務責任意識。

(五)完善納稅信用管理,加大納稅失信懲戒。按照**市局工作部署,在6月份配合**國稅局組織完成了2012-2013年度納稅信用等級評定工作,并將評出的A級納稅人在報刊、媒體、門戶網(wǎng)站上進行公告。

五、推行績效管理,加強隊伍建設

目前我局正全面鋪開績效管理工作,制定**市地稅系統(tǒng)績效管 ……(未完,全文共2973字,當前僅顯示1890字,請閱讀下面提示信息。收藏《市地方稅務局2014年工作總結》