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區(qū)供銷合作社2014年工作總結(jié)和2015年主要工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2014/9/25 20:53:20
目錄/提綱:……
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、主要工作完成情況如下
(一)多措并舉,抓好春耕農(nóng)資供應(yīng)
1、做到早計(jì)劃、早安排、早部署
2、提高農(nóng)資連鎖配送率
3、把好農(nóng)資質(zhì)量關(guān)
4、把好農(nóng)資價(jià)格關(guān)
5、建立誠信經(jīng)營體系
(二)穩(wěn)步推進(jìn),做好產(chǎn)銷對(duì)接工作
1、抓好生產(chǎn)基地建設(shè)
2、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營體系
一是成立農(nóng)產(chǎn)品配送中心
二是建設(shè)平價(jià)商店
三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)
(三)深入調(diào)研,指導(dǎo)“農(nóng)合”健康發(fā)展
一是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)
二是加強(qiáng)對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳力度
三是引導(dǎo)以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體,積極向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)
(四)完善制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理工作
一是大力整治“庸、懶、散、軟”的不良風(fēng)氣和行為
二是認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”
三是規(guī)范對(duì)直屬企業(yè)、基層社的管理
(五)整合資源,推進(jìn)“一縣一社”建設(shè)
一是成立了區(qū)社綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組二是整合資源,加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)托管中心管理
三是根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實(shí)行片區(qū)管理
四是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高管理水平
(六)群眾路線,建設(shè)和諧供銷系統(tǒng)
1、認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
三是抓好“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作,完成情況良好
2、抓好扶貧工作
二是積極參與6·30扶貧捐款日活動(dòng),共募捐款2330元
3、積極參加救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作
4、抓好安全生產(chǎn)工作
5、維穩(wěn)信……
區(qū)供銷合作社2014年工作總結(jié)和2015年主要工作計(jì)劃

2014年,我社全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會(huì)議和市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神,對(duì)照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn),取得較好的效果,F(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

到今年11月底止,我社實(shí)現(xiàn)商品購進(jìn)總額18036萬元,商品銷售總額18036萬元。按項(xiàng)目分類如下:農(nóng)資銷售6005萬元;日用消費(fèi)品銷售314萬元;農(nóng)副產(chǎn)品銷售6870萬元;再生資源銷售570萬元。

二、主要工作完成情況如下

(一)多措并舉,抓好春耕農(nóng)資供應(yīng)

為保障我區(qū)今年春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供給,自去年10月份以來,區(qū)供銷社和直屬農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)綠豐公司采取多種措施,全力搞好以化肥為主的農(nóng)資儲(chǔ)備及供應(yīng)工作,做法是:

1、做到早計(jì)劃、早安排、早部署。在去年11月20日組織全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)召開農(nóng)資冬儲(chǔ)工作會(huì)議,積極籌措資金,落實(shí)購銷合同,調(diào)運(yùn)優(yōu)
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略689字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
活動(dòng)中。我社在征求各農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)對(duì)我社職工存在“四風(fēng)”問題意見活動(dòng)過程中,大力宣傳新《商標(biāo)法》,要求及早清理不合法的宣傳,以免承擔(dān)法律責(zé)任。

(二)穩(wěn)步推進(jìn),做好產(chǎn)銷對(duì)接工作

把農(nóng)民手中的農(nóng)產(chǎn)品變成現(xiàn)金,一直是農(nóng)民致富的重要手段,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難是供銷社工作的重點(diǎn)之一。近年來,政府多方面支持供銷社農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè),我社的主要做法是:

1、抓好生產(chǎn)基地建設(shè)。我區(qū)主要有**麻雞、烏鬃鵝、黑皮冬瓜等名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)的特色,目前我社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社有26個(gè), 其中今年新辦兩個(gè),分別是:**市**區(qū)順利養(yǎng)殖專業(yè)合作社和**市**區(qū)聚源黑山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社(提前完成上級(jí)社今年下達(dá)的工作任務(wù))。各合作社中獲得綠色認(rèn)證的1個(gè),無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證1個(gè)。

2、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營體系。一是成立農(nóng)產(chǎn)品配送中心。目前我社直屬企業(yè)**市綠盈盈農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)配送服務(wù)公司(配送中心)是全市規(guī)模最大,設(shè)備最先進(jìn),配送能力最強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)。公司占地面積4000平方米,擁有員工近60人,接受配送的機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、工廠、金融、電力部門等單位20多個(gè)(人數(shù)5000多人)。公司目前正處于起步階段,我社重點(diǎn)抓好公司的內(nèi)務(wù)監(jiān)督管理和食品安全監(jiān)督管理,協(xié)助公司提升業(yè)務(wù)和開拓市場(chǎng),力爭(zhēng)今年底實(shí)現(xiàn)盈利。二是建設(shè)平價(jià)商店。目前由區(qū)供銷社領(lǐng)辦的平價(jià)商店有30間,主要是保障向市民供應(yīng)平價(jià)農(nóng)產(chǎn)品和承擔(dān)在特殊時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控以及重大節(jié)日農(nóng)產(chǎn)品保障供給的任務(wù)。比如遭受特大洪水、極端寒冷天氣造成的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲時(shí)確保市場(chǎng)穩(wěn)價(jià)供應(yīng)的任務(wù),中秋、春節(jié)等重大節(jié)日的農(nóng)產(chǎn)品保障供給等。今年我社加強(qiáng)對(duì)平價(jià)商店的管理,特別是食品安全管理,結(jié)合區(qū)食藥監(jiān)局“百日行動(dòng)”食品安全檢查整治行動(dòng),對(duì)所有平價(jià)商店的食品進(jìn)行質(zhì)量大檢查,對(duì)過期和無牌無證的商品進(jìn)行清理,并建立完善的購銷制度。對(duì)不符合要求的6間平價(jià)商店實(shí)行取締和摘牌處理。經(jīng)統(tǒng)計(jì),今年平價(jià)商店銷售5223萬元,讓利市民650萬元。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。我社領(lǐng)辦的臻品麻雞專業(yè)合作社成立的“臻味道農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司“已經(jīng)建成電子商務(wù)平臺(tái),網(wǎng)址:http://www.qygoods.com/inde*.jsp。公司目前在全市擁有8家經(jīng)營連鎖店,在中山、佛山、東莞等珠三角地區(qū)建有“臻味道”產(chǎn)品專賣店,公司團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在正逐步邁向全國各大城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)。公司并于2014年6月9日正式在上海股權(quán)托管交易中心掛牌!企業(yè)簡(jiǎn)稱:臻味稻,企業(yè)代碼200911。公司發(fā)展前景十分廣闊,定下5年后成為上市公司的宏偉目標(biāo)。

(三)深入調(diào)研,指導(dǎo)“農(nóng)合”健康發(fā)展

“農(nóng)合”就是農(nóng)民專業(yè)合作社的簡(jiǎn)稱,是我國現(xiàn)階段發(fā)展和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組織。我社結(jié)合我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村金融改革實(shí)施方案,在今年5月深入我區(qū)供銷社領(lǐng)辦的26個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)研,了解其現(xiàn)狀、存在問題及發(fā)展方向,為繁榮農(nóng)村,助農(nóng)增收作出貢獻(xiàn)。一是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。二是加強(qiáng)對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳力度。三是引導(dǎo)以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體,積極向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)。四是宣傳《**區(qū)“政銀!焙献鬓r(nóng)業(yè)貸款實(shí)施辦法》(城財(cái)企〔2014〕5號(hào)),加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社資金扶持政策力度。到今年11月,我社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社被評(píng)為省社系統(tǒng)示范社的有11家,市級(jí)示范社有7家。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社今年銷售農(nóng)產(chǎn)品9624萬元,助農(nóng)增收2905萬元,帶動(dòng)就業(yè)791人。

(四)完善制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理工作

我社領(lǐng)導(dǎo)班子配足、配齊以后,工作十分務(wù)實(shí),積極向上,從內(nèi)部入手,加強(qiáng) ……(未完,全文共5509字,當(dāng)前僅顯示1934字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)供銷合作社2014年工作總結(jié)和2015年主要工作計(jì)劃》