目錄/提綱:……
一、履職情況
(一)年度水利計(jì)劃及年度工作任務(wù)完成情況
1、水庫除險(xiǎn)加固工程
2、臨村塘壩加固工程
3、萬方以下小山塘加固工程
4、渠道建設(shè)工程
5、高效節(jié)水灌溉工程
(二)主要做法
1、狠抓規(guī)范管理
二是狠抓制度建設(shè)
三是引進(jìn)第三方,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理
2、狠抓過程監(jiān)管
一是落實(shí)“四定”,定人、定責(zé)、定時(shí)間、定進(jìn)度,抓好項(xiàng)目落實(shí)
二是定期召開例會,全程監(jiān)督
三是動(dòng)態(tài)監(jiān)控,定期巡查
3、狠抓安全生產(chǎn)
二、廉潔自律和作風(fēng)效能建設(shè)情況
三、存在的主要問題及下一步工作打算
(一)存在的主要問題
1、政策處理難度較大
2、年度計(jì)劃下達(dá)滯后和前期雨水較多影響工程進(jìn)度
(二)下一步工作打算
1、倒排計(jì)劃
2、強(qiáng)化責(zé)任
3、狠抓落實(shí)
……
市水利水產(chǎn)局水庫管理科2014年述職述廉報(bào)告
(2014年10月)
2014年以來,我科根據(jù)《**市2014年度“滿意科室(站所)”評選活動(dòng)實(shí)施方案》精神,以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)十八大、十八屆三中全會、中紀(jì)委十八屆三次全會和省、市關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)的工作要求,以整治庸懶散、增強(qiáng)責(zé)任心、提升執(zhí)行力為主題,緊緊圍繞“五水共治”、“無違建”市創(chuàng)建、“三改一拆”等重點(diǎn)工作任務(wù),結(jié)合市年度水利建設(shè)計(jì)劃任務(wù),抓好工程項(xiàng)目建設(shè)管理。下面,就本科室今年以來履職情況、廉潔自律和作風(fēng)效能建設(shè)情況等
匯報(bào)如下:
一、履職情況
(一)年度水利計(jì)劃及年度工作任務(wù)完成情況
按照2014年度水利建設(shè)計(jì)劃,我科室負(fù)責(zé)山塘、水庫除險(xiǎn)加固、渠道建設(shè)、節(jié)水灌溉等項(xiàng)目。項(xiàng)目具體進(jìn)度為:
1、水庫除險(xiǎn)加固工程。年度工作任務(wù)負(fù)責(zé)實(shí)施的水庫除險(xiǎn)加固4座,年度計(jì)劃總投資1720萬元。到目前為止,楊家口水
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引進(jìn)第三方,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理。除市質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,我市重點(diǎn)病險(xiǎn)水庫由項(xiàng)目法人委托**省水利河口研究院實(shí)行第三方質(zhì)量檢測,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。四是建立市、鎮(zhèn)、村、黨員干部和行風(fēng)監(jiān)督員四位一體的監(jiān)管體系,切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目投資、工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度的控制與管理。
2、狠抓過程監(jiān)管。一是落實(shí)“四定”,定人、定責(zé)、定時(shí)間、定進(jìn)度,抓好項(xiàng)目落實(shí)。二是定期召開例會,全程監(jiān)督。定期召開安全和質(zhì)量例會,圍繞工程進(jìn)度,參建各方及時(shí)召開專題會議,狠抓落實(shí)。三是動(dòng)態(tài)監(jiān)控,定期巡查。實(shí)行工地人員考勤周報(bào)制,建立信用檔案,對離崗缺位造成任務(wù)無法完成的,將作為不良行為記入信用檔案,通報(bào)到各參建單位,并追究責(zé)任。執(zhí)行定期巡查,對項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)組織會商,把問題處理在現(xiàn)場,處理在工地。
3、狠抓
安全生產(chǎn)。建設(shè)單位牽頭組織參建各方認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,通過合同條款和簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的方式,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全目標(biāo)和各自安全責(zé)任。每個(gè)工程建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)度汛方案,利用橫幅、標(biāo)語、警示牌等加強(qiáng)對安全生產(chǎn)知識的宣傳和普及,實(shí)行每月一次的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng);落實(shí)專職安全員每天負(fù)責(zé)安全巡查,對查出的安全隱患及時(shí)通知監(jiān)理單位和施工單位,并督促整改落實(shí)到位,確保工程建設(shè)安全。
二、廉潔自律和作風(fēng)效能建設(shè)情況
1、嚴(yán)格投資控制,確保資金績效
我市水利工程嚴(yán)格按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度和資金管理相關(guān)制度執(zhí)行資金管理,?顚S。按照《**市政府投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《**市政府投資項(xiàng)目工程變更管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定,在資金籌集以及項(xiàng)目前期論證、設(shè)計(jì)審查、項(xiàng)目招標(biāo)、工程變更、竣工驗(yàn)收、竣工財(cái)務(wù)決算等環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)資金安排和使用的監(jiān)管,確保了資金績效與安全。通過以上制度管理,使個(gè)人權(quán)力變?yōu)榧w決策,提高了資金使用透明度,確保了工程資金績效。
2、嚴(yán)格社會監(jiān)管,確保陽光操作
在工程建設(shè)管理過程中,我們得到了市紀(jì)委、效能辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人大和紀(jì)委的積極支持,運(yùn)用現(xiàn)場監(jiān)督、明查暗訪、巡查通報(bào)等多種形式,聯(lián)合對工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、資金管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行督查,督促落實(shí)工作措施,保證了工程順利推進(jìn)和工程建設(shè)質(zhì)量。
3、嚴(yán)格管理,確?剖胰藛T廉潔自律
水庫管理科以創(chuàng)建滿意科室為契機(jī),以創(chuàng)建機(jī)關(guān)滿意站室為目標(biāo),制定了《水庫管理科工作人員崗位責(zé)任制》,根據(jù)工作職責(zé)和工作任務(wù),實(shí)行責(zé)任到人、任務(wù)到肩的工作制度,緊緊圍繞“五水共治”、“無違建”市創(chuàng)建、“三改一拆”等重點(diǎn)工作任務(wù),扎實(shí)開展“滿意科室(站所)”創(chuàng)建活動(dòng),以人民滿意為落腳點(diǎn),定期組織學(xué)習(xí),提高效能意識。
在日常工作中,科室人員嚴(yán)格遵守局內(nèi)各項(xiàng)
規(guī)章制度,以“六條禁令”和國家的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)則,廉潔自律,杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,虛心接受群眾監(jiān)督,根據(jù)廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性
對照檢查。從目前情況看,我科未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)事情。
三、存在的主要問題及下一步工作打算
(一)存在的主要問題
1、政策處理難度較大。水利工程涉及到征用土地補(bǔ)償費(fèi)用大,由于我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村經(jīng)濟(jì)薄弱,
財(cái)政困難,資金缺口較大。
2、年度計(jì)劃下達(dá)滯后和前期雨水較多影響工程進(jìn)度。一是年度計(jì)劃下達(dá)較遲,工程設(shè)計(jì)、審查、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)耗時(shí)較長,影響工程開工;二是山塘水庫除險(xiǎn)加固工程不但是灌溉,同時(shí)兼防洪水,前期雨水天氣多,目前工程進(jìn)展滯后。
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