目錄/提綱:……
一、黨的群眾路線教育實踐活動方面
二、工作實績方面
(一)加強管理,規(guī)范有序
三是對工作表現(xiàn)出色,工作業(yè)績突出的職工,提供更好的發(fā)展平臺和鍛煉機會
(二)創(chuàng)新模式,轉(zhuǎn)變理念,狠抓促銷,保證效益
(三)改造硬件,提升服務(wù),節(jié)能降耗,拓展空間
(四)加強文化建設(shè),充分發(fā)揮黨、團作用
三、廉潔從政方面
四、在遵守保密制度方面
五、今后努力的方向
……
2014年度述職述廉述學(xué)報告
**市市直機關(guān)事務(wù)管理局副調(diào)研員
(2014年12月24日)
2014年,我負責市直機關(guān)服務(wù)中心全面工作。一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習(xí)近平總書記系列重要
講話精神為指導(dǎo),按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求,嚴格落實中央八項規(guī)定,把落實中央、省市各項規(guī)定與做好本職工作結(jié)合起來,不斷探索工作新思路,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,認真履行崗位職責,緊緊圍繞后勤服務(wù)工作,出思路、想辦法,圓滿完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將今年以來的工作實績、廉潔從政、理論學(xué)習(xí)和遵守b_m規(guī)定情況
匯報如下:
一、黨的群眾路線教育實踐活動方面
根據(jù)中央、省、市關(guān)于第二批黨的群眾路線教育實踐活動的總體部署,按照《**市市直機關(guān)事務(wù)管理局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》要求,自2014年3月份開始積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,組織中心全體17名黨員參加了活動。圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病
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經(jīng)營效益。
2.加強財務(wù)核算,完善監(jiān)督約束
(1)進一步加強預(yù)算化管理。面對行業(yè)不景氣、勞動力成本大幅增加、利潤空間不斷下降的實際,加強預(yù)算化管理,各項費用需提前考察市場,嚴格控制預(yù)算和費用支出。從內(nèi)部挖潛入手,強化節(jié)約意識,實行降本增效。對后廚、倉庫、吧臺等制定了嚴格的工作流程和監(jiān)督機制。
(2)進一步完善了采購人員輪崗制度、詢價制度,及時調(diào)整供貨商供貨價格。出臺采購管理制度,規(guī)范采購程序,規(guī)范出入庫手續(xù),使采購的計劃性和物品使用的有效性有效結(jié)合。
3.強化安全管理
完善了安全管理各項制度和基礎(chǔ)工作,積極開展食品衛(wèi)生安全和消防安全教育,制定應(yīng)急預(yù)案,更新安防設(shè)施,落實日常巡查。建立健全安全、衛(wèi)生、維修巡查制度和部門經(jīng)理夜間值班制度。后廚每天專人登記檢查食材安全和水、電、氣安全;保衛(wèi)部定期檢查消防器材,清理安全通道雜物,進行夜間巡查;辦公室牽頭聯(lián)系省消防支隊老師給全體員工做消防安全知識培訓(xùn);組織員工參觀局消防安全演練等,通過一系列的措施和培訓(xùn),中心全年做到了
安全生產(chǎn)無事故。
4.進一步制定完善獎懲機制
服務(wù)業(yè)用工成本不斷提高,為了提升服務(wù)質(zhì)量,調(diào)
動員工積極性,結(jié)合當前經(jīng)營現(xiàn)狀,采取了全體人員關(guān)注經(jīng)營,支持經(jīng)營,,全員營銷,與美團、拉手,去哪網(wǎng)合作,開展網(wǎng)上團購業(yè)務(wù);餐飲、客房重新核定目標任務(wù)和獎勵辦法,每月考核獎懲;保安部和后勤部實行計件工資,然后每月底通過主管以上人員測評及部門經(jīng)理打分,核發(fā)績效獎;對在工作中表現(xiàn)突出的員工,重點培養(yǎng),簽訂勞動合同等等,使各項激勵獎懲辦法更加成熟、科學(xué),鼓勵多勞多得,充分調(diào)動了員工的積極性,營造了干事創(chuàng)業(yè)、拴心留人的工作氛圍。
5.加強培訓(xùn),完善隊伍建設(shè)
一是通過崗前培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、觀看影片、邀請專家授課、外出參加培訓(xùn)班等多種形式,深化培訓(xùn)效果,提升服務(wù)技能。二是通過培訓(xùn),把能將培訓(xùn)知識和工作實際有效結(jié)合并應(yīng)用于實踐的同志委以重任,著重培養(yǎng)。三是對工作表現(xiàn)出色,工作業(yè)績突出的職工,提供更好的發(fā)展平臺和鍛煉機會。
(1)分三批次派送優(yōu)秀管理人員到南京旅游職業(yè)學(xué)院進行了酒店財務(wù)、餐飲及微營銷方面的專業(yè)化培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束返回酒店后公開授,拓展了全體干部職工的知識面。
(2)先后20余次組織前廳人員到其它酒店進行考察學(xué)習(xí),取長補短,努力提升服務(wù)水平;定期組織后廚廚師到同行酒店考察,學(xué)習(xí)其特色菜,并在此基礎(chǔ)上進行研發(fā),創(chuàng)新菜品。
(3)采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式,利用每周四下午時間組織員工收看勵志電影32次。利用“三八節(jié)”“五一”“中秋節(jié)”等節(jié)日開展豐富多彩的文體活動,積極參加局舉辦的文體活動和
演講比賽,從而激發(fā)了廣大職工敬業(yè)奉獻的積極性。
。4)以群眾評議和競職演說相結(jié)合的方法,提拔任命優(yōu)秀人才,重新任命了中層管理人員。并逐步建立起完善的崗位競爭及管理人員考評機制。通過招聘網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、熟人介紹等方式招聘引進人才,并為新進員工創(chuàng)造發(fā)展平臺和空間。
(5)服務(wù)中心集中購書150本,員工個人捐贈106本,建立了員工閱覽室,制訂了員工借閱制度,鼓勵員工每月讀一本書,并定期組織讀書交流活動,交流讀書心得,逐漸形成了“多讀書、善讀書、讀好書”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
(二)創(chuàng)新模式,轉(zhuǎn)變理念,狠抓促銷,保證效益
1.轉(zhuǎn)變營銷理念,保證經(jīng)營穩(wěn)定
中心酒店與美團網(wǎng)、拉手網(wǎng)、去哪網(wǎng)等團購網(wǎng)站合作,推出多種經(jīng)濟實惠套餐,增加網(wǎng)絡(luò)銷售方式;建立了酒店微信公眾平臺,共向目標客戶發(fā)送相關(guān)信息14次;餐飲部積極聯(lián)系盒飯配送業(yè)務(wù);利用各種節(jié)日,給顧客贈送鮮花、粽子、香囊、月餅、蕎麥茶 ……(未完,全文共5508字,當前僅顯示1934字,請閱讀下面提示信息。
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