縣地稅局局長2014年個人述職述廉報告7000字

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，不斷提高駕馭全局工作的能力
二、履行職責(zé)情況
（一）抓好組織收入工作，稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長
（二）抓好班子建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍
（三）履行干部選拔任用工作職責(zé)情況
（四）抓好規(guī)范執(zhí)法，精細(xì)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力促稅收誠信體系和稅收服務(wù)體系上臺階
（五）加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，干部隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)
（七）積極參加創(chuàng)建活動，推進(jìn)精神文明建設(shè)
三、嚴(yán)于律己，勤勉盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
四、存在不足及努力方向
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縣地稅局局長2014年度個人述職述廉報告7000字

今年以來，在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員配合下，在全局干部職工支持下，自己積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,始終以帶好隊(duì)，收好收，保穩(wěn)定，促發(fā)展為己任。堅(jiān)持提素質(zhì),增強(qiáng)駕馭能力；做安排，著眼全局；強(qiáng)管理，突出嚴(yán)細(xì)；求創(chuàng)新，注重實(shí)效；抓落實(shí)，聚精會神；謀發(fā)展，一心一意，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行了“一把手”職責(zé)，全局上下始終呈現(xiàn)出心齊勁足人氣旺、思進(jìn)思變求發(fā)展的良好氛圍，稅收工作的各個方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破和發(fā)展，自己也在黨性修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)技能、廉潔勤政等方面得到了一定提高。截止11月底，累計(jì)組織各項(xiàng)收入42276.16萬元，同比增收9630.54萬元，增幅29.5%，其中稅收收入17276.16萬元，同比增收4830.54萬元，增幅38.8%，圓滿完成了縣政府和市局下達(dá)的年度稅收任務(wù)。征收社�；�25000萬元，同比增收4800萬元，增幅23.7%，入庫教育費(fèi)附加808.65萬元，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的財力保障�，F(xiàn)將自己一年來德、能、勤、績、廉方面的情況匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，不斷提高駕馭全局工作的能力

作為一局之長, 自身素質(zhì)和作風(fēng)如何，對全局工作和形象都有著舉足輕重的影響。正是基于這種認(rèn)識，我十分注意加強(qiáng)自身建設(shè)，勤政廉潔，作好
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科學(xué)預(yù)測分析。年初，面對金融危機(jī)延伸性影響，縣局黨組及時召開稅收分析會，深入轄區(qū)重點(diǎn)稅源戶調(diào)研、摸底，在掌握了實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，及時召開了局務(wù)會，分析、研究完成稅收任務(wù)面臨的有利因素和不利因素，增強(qiáng)了全局上下完成任務(wù)的信心。二是依托“*稅工程”征管業(yè)務(wù)軟件，對稅源有效實(shí)施分層監(jiān)控。規(guī)范了局所兩級監(jiān)控重點(diǎn)和范圍，對55戶稅源大戶和30戶基金大戶實(shí)施動態(tài)跟蹤監(jiān)控，按月通報收入進(jìn)度，預(yù)測分析收入前景，掌握了組織收入主動權(quán)。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)和考核。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、股室包所連帶責(zé)任制，堅(jiān)持按月分析通報收入進(jìn)度，堅(jiān)持按季考核收入總量和收入級次，將考核情況結(jié)果納入全年目標(biāo)責(zé)任考核之中，形成激勵約束機(jī)制，促進(jìn)稅收基金任務(wù)完成。四是開展依法治稅和征管質(zhì)效專項(xiàng)檢查。我局第一時間及早動手，成立了依法治稅和征管質(zhì)效監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)組織收入監(jiān)督組、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。構(gòu)建起了領(lǐng)導(dǎo)抓股室、股室抓基層，基層征收單位領(lǐng)導(dǎo)，對本單位遵守“四不準(zhǔn)、七嚴(yán)禁”組織收入紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過檢查，我局未發(fā)生一例違反“四不準(zhǔn)、七嚴(yán)禁” 組織收入紀(jì)律人和事，此項(xiàng)工作已見顯著成效，并受到市局領(lǐng)導(dǎo)肯定。

（二）抓好班子建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為班子建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，力求通過制度建設(shè)來規(guī)范黨組的各項(xiàng)工作。一是修訂黨組議事規(guī)則，明確了黨組議事原則、范圍、制度、紀(jì)律以及監(jiān)督制約辦法，健全了民主決策程序，實(shí)現(xiàn)了權(quán)力運(yùn)行的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。二是修訂完善了黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，明確了中心組學(xué)習(xí)要求及考核辦法，規(guī)定學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)天數(shù)，1－11月份局黨組共組織中心組集中學(xué)習(xí)22次，學(xué)習(xí)各類材料28篇，以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論素質(zhì)和政策水平的不斷提高。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分信任并大力支持班子成員大膽工作，注重調(diào)動和發(fā)揮班子每個成員的主觀能動作用，形成了領(lǐng)導(dǎo)合力。在重大事項(xiàng)決策中我注重聽取班子其他成員的意見和建議，使每一項(xiàng)決策都成為集體智慧的結(jié)晶、集體意志的體現(xiàn)。今年，我局的各項(xiàng)工作取得了突出的成績，這與班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、與同志們的辛勤努力是分不開的。我的一些工作設(shè)想、改革思路之所以能夠得以順利實(shí)施，離不開同志們的理解、支持與努力。四是強(qiáng)化中層隊(duì)伍建設(shè)，針對股所長領(lǐng)導(dǎo)班子情況，每月初召集股所長參加縣局機(jī)關(guān)例會，以會代訓(xùn)，輔導(dǎo)管理技巧、講授領(lǐng)導(dǎo)方法，組織參加領(lǐng)導(dǎo)干部大學(xué)堂學(xué)習(xí)，外出參觀見學(xué)等方式，提高了中層整體執(zhí)行力。

（三）履行干部選拔任用工作職責(zé)情況。按照干部選拔任用工作“四項(xiàng)監(jiān)督制度”程序規(guī)定，依據(jù)全局中層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定印發(fā)了《岐山縣地方稅務(wù)局機(jī)構(gòu)改革工作實(shí)施方案》和《關(guān)于調(diào)整補(bǔ)充股所級領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)施方案》，通過民主推薦、組織考察、公示、任職談話等程序，選拔補(bǔ)充7名股所級領(lǐng)導(dǎo)、4名股所級副職領(lǐng)導(dǎo)，上報任命股所長2人，轉(zhuǎn)任1人，形成了注重品行、注重能力、注重業(yè)績、注重公論的用人導(dǎo)向，激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的活力。

（四）抓好規(guī)范執(zhí)法，精細(xì)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力促稅收誠信體系和稅收服務(wù)體系上臺階。加強(qiáng)稅收誠信體系建設(shè)。通過聯(lián)合開展納稅信用等級評定工作，提升納稅信用等級評定的社會影響力，營造了積極爭當(dāng)誠信納稅人的社會氛圍。深入開展稅收執(zhí)法責(zé)任制考核，有效規(guī)范了干部執(zhí)法。認(rèn)真落實(shí)發(fā)票舉報應(yīng)急查處機(jī)制，加大對發(fā)票案件的查處能力。注重日常檢查，按月對用票戶進(jìn)行用票量審核，嚴(yán)格把好發(fā)票領(lǐng)購和繳銷關(guān)。抓好日常納稅評估工作，利用征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)所得稅系統(tǒng)、重點(diǎn)稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)等數(shù)據(jù)資料，分析比對，列出行業(yè)評估、稅種評估督辦單，對全縣年納稅額在50萬元以上的納稅人實(shí)施專業(yè)納稅評估。共評估納稅人15戶，評估稅款及基金7.12萬元。狠抓征管工作精細(xì)化動態(tài)管理。全面加強(qiáng)稅源戶籍管理。堅(jiān)持按季與工商、國稅部門開展信息比對工作，全面清查漏征漏管戶，提高了登記率和管戶上線率。繼續(xù)深化稅源分類管理。構(gòu)建了稅源屬地化管理基礎(chǔ)上的分類管理、行業(yè)管理和一體化管理相結(jié)合的稅源管理格局。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行“八化”管理，嚴(yán)格堵塞征管漏洞。開采量和銷售量核實(shí)兩個環(huán)節(jié)為著力點(diǎn)加強(qiáng)資源稅管理。通過信息比對，強(qiáng)化土地使用稅、房產(chǎn)稅動態(tài)管理，對落實(shí)情況按季度進(jìn)行考核檢查，確保落實(shí)到位。推行征管資料規(guī)范化建設(shè)，將稅收征管資料建立和完善情況納入季度考核，提高了全局征管資料規(guī)范化水平。扎實(shí)開展專項(xiàng)檢查工作。結(jié)合日常征管和稽查情況，稅警聯(lián)動出擊，對建設(shè)項(xiàng)目、房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)聯(lián)合實(shí)施了稅收檢查，規(guī)范征收環(huán)境，收到了良好的社會效果。進(jìn)一步 ……（未完，全文共7043字，當(dāng)前僅顯示2473字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣地稅局局長2014年個人述職述廉報告7000字》）