市國稅系統(tǒng)2013-2014年度文化建設(shè)經(jīng)驗交流材料16

目錄/提綱：……
一、**國稅文化建設(shè)的主要做法及成效
（一）抓牢精神文化建設(shè)
（二）完善制度文化建設(shè)
一是落實好“一崗雙責”
二是加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)
（三）規(guī)范行為文化建設(shè)
（四）改善物質(zhì)文化建設(shè)
二、國稅文化建設(shè)存在的問題
（一）思想認識還有所欠缺
（二）機制不到位
一是機制缺位讓文化建設(shè)無所適從
二是機制缺位讓文化建設(shè)無章可循
（三）措施不到位
（四）區(qū)域特色不明顯
四、對文化建設(shè)的建議
（一）解決思想認識問題
（二）保障人才，健全機制措施
（三）領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與
……
**市國稅系統(tǒng)2013-2014年度文化建設(shè)經(jīng)驗交流材料16

近年來，**市國稅系統(tǒng)以“建設(shè)一流隊伍，實現(xiàn)一流管理，爭創(chuàng)一流服務(wù)”為目標，堅持以人為本，以文化建設(shè)為先導(dǎo)，將文化管理的理念_到稅收工作的全過程，精心培育全體干部共同遵循的理想信念、職業(yè)道德、職業(yè)技能和文化理念，充分發(fā)揮了文化的導(dǎo)向、激勵、凝聚、輻射功能，促進了管理創(chuàng)新，為稅收工作提供了強有力的思想保證、精神動力和智力支持。
一、**國稅文化建設(shè)的主要做法及成效
（一）抓牢精神文化建設(shè)
著力弘揚“忠誠、敬業(yè)、守法、廉潔和創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的**國稅精神，以凝聚力量，引導(dǎo)國稅干部開拓創(chuàng)新，推動**國稅事業(yè)不斷發(fā)展為主要方向。精神理念不斷創(chuàng)新。提出了“文化興稅，素質(zhì)強隊”的工作理念和“責任、擔當、榮譽”的精神理念，使全體國稅干部的追求更明確清晰，責任感、使命感、榮譽感進一步增強。精神塑造不斷完善。以教育培訓(xùn)作為精神塑造的有力抓手，以學(xué)習型組織為載體，大力倡導(dǎo)“全員學(xué)習”理念。兩年來全市國稅系統(tǒng)共組織各類培訓(xùn)268期，培訓(xùn)人員達6652人， 5421人天。培訓(xùn)內(nèi)容有專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及其他培訓(xùn)，更有網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。全市國稅系統(tǒng)現(xiàn)有“三師”資格55人。
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略813字，正式會員可完整閱讀）……　
全面實現(xiàn)了信息化、科技化、科學(xué)化制度下的“信息管稅”，稅收征管風險防范意識逐步增強，稅收征管、評估、風險應(yīng)對、防偽稅控、執(zhí)法考核等軟件應(yīng)用于稅收征管各個方面，這些系統(tǒng)的合理使用對于提高稅收征管水平，提高納稅遵從，降低執(zhí)法風險起到了積極的促進和監(jiān)控作用，為國稅收入的完成提供了有力的保障。稅收執(zhí)法水平不斷提高。大力加強執(zhí)法監(jiān)督，強調(diào)內(nèi)部控制，依法行政工作質(zhì)量進一步提升，多項管理嚴格落實；稅收執(zhí)法行為進一步規(guī)范，征管工作措施到位，程序合法，實體規(guī)范；行政監(jiān)督問責有力，有效防范了稅收執(zhí)法風險。納稅服務(wù)水平不斷提高。圍繞省局“六零六化”便民辦稅硬指標，出重拳治理辦稅手續(xù)繁瑣“頑疾”。提供特色服務(wù)，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,完善“四個機制。其中**縣國稅局被國家稅務(wù)總局確定為“便民辦稅春風行動”聯(lián)系點和“全國縣級稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范”試點單位。該局充分發(fā)揮聯(lián)系點、實驗田的創(chuàng)新引領(lǐng)作用，確保了“春風行動”措施和“納稅服務(wù)規(guī)范”標準落實到位，最大限度地便利了納稅人，服務(wù)水平得到全面提升。行政管理水平不斷提高。建立和完善了績效考核制度，制定了全系統(tǒng)2.0指標體系，將“黨的群眾路線教育”、“三清三查三審”等重點工作納入績效管理中。印發(fā)《**市國稅系統(tǒng)2014年績效管理考評加分減分項目細則》，通過科學(xué)建立指標體系，完善考評制度，引導(dǎo)各單位圍繞指標開展工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平。市、縣兩級全面建立2.0指標，形成“橫向到邊、縱向到底”的格局。將信息稿件采用情況納入對各縣（市、區(qū)）國稅局的績效考評，以點帶面，推動全市績效文化建設(shè)。參加了全省系統(tǒng)績效管理培訓(xùn)班，聽取了復(fù)旦大學(xué)績效管理專家做專題講座。積極參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習，搭建干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)平臺，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院動態(tài)開展績效理論研究。通過全方位、多元化的培訓(xùn)和宣傳，在全系統(tǒng)形成人人重視績效、人人參與績效的良好氛圍。規(guī)范了財務(wù)制度、公務(wù)員接待制度、出差制度、考勤制度、休假制度以及津補貼管理等，實現(xiàn)制度的制度化、規(guī)范化、簡約化和高效化。黨風廉政建設(shè)不斷深入。一是落實好“一崗雙責”。黨組書記、局長作為反腐倡廉建設(shè)的第一責任人，對反腐倡廉工作負總責，在以身作則、率先垂范的同時，對班子成員和黨員干部勤打招呼、多點提醒。班子成員按照“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。二是加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。紀檢監(jiān)察干部身體力行，以更高的標準、更嚴的紀律、更硬的作風要求自己，不斷加強自身建設(shè)，提高履職能力和工作水平。在防腐機制下，強化源頭_，堅持“教育引導(dǎo)化，權(quán)力運行制度化，風險應(yīng)對預(yù)警化”。
（三）規(guī)范行為文化建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)表率作用不斷發(fā)揮。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員從組織收入、干部管理、精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等多方面親力親為，深入基層開展調(diào)查研究，每年調(diào)研時間不少于2個月，縣（市、區(qū)）局、直屬單位、機關(guān)科室不少于1個月。在群眾路線教育實踐活動期間，深入開展“換位大體驗”，親自當一回普通稅干，辦一次稅，發(fā)揮了表率和示范作用。全市國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范自己的一言一行，做到了廉潔從稅，生活正派，將決策、指揮、協(xié)調(diào)、激勵等領(lǐng)導(dǎo)行為深深地印在了文化層面里，帶動了整個團隊積極奮進，昂揚進取。干部_行為不斷提升。全市國稅系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明單位1個，全省文明單位11個，實現(xiàn)省級文明單位“滿堂紅”。創(chuàng)建全國青年文明號1個，全省青年文明號8個，全市青年文明號13個，創(chuàng)建全國“巾幗文明崗”5個。市局機關(guān)獲得了“全國文明單位”、“全省村建幫扶先進單位”，“全省生態(tài)文明村幫扶先進單位”等榮譽稱號，**縣國稅局榮獲“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號。廣泛開展公民道德和職業(yè)道德教育，以正確的價值觀引導(dǎo)干部。開展“道德模范”評比并進行表彰，開設(shè)“道德講堂”，開展敬業(yè)奉獻、助人為樂、孝老愛親等“身邊好人”及“最美國稅人”推薦評選活動，通過電視、內(nèi)外網(wǎng)、巡回宣講等形式宣揚先進典型人物事跡，在全系統(tǒng)形成一種爭當先進、趕超先進的正能量氛圍。積極開展志愿者活動，市縣國稅局成立志愿服務(wù)隊，開展送技術(shù)，送溫暖等志愿者服務(wù)。并開展網(wǎng)絡(luò)志愿者服務(wù)，利用互聯(lián)wx傳好人好事，傳播好人好事。
（四）改善物質(zhì)文化建設(shè)
在加強基層建設(shè)方面把物質(zhì)文明放在突出位置，市局爭取基層辦公用房維修改造資金1200余萬元，用于縣（市、區(qū)）局及基層分局改 ……（未完，全文共4520字，當前僅顯示2283字，請閱讀下面提示信息。收藏《市國稅系統(tǒng)2013-2014年度文化建設(shè)經(jīng)驗交流材料16》）