縣城市管理局2014年工作總結(jié)和2015年工作打算

目錄/提綱：……
一、2014年主要工作成效
（一）固本強基，隊伍管理水平進一步提升
（二）攻堅克難，市容環(huán)衛(wèi)秩序持續(xù)改善
（三）提能增效，城市承載力不斷增強
八是城市管道燃氣項目特許經(jīng)營工作也在有序推進
二、存在的主要問題
五是城市基礎設施建設的速度、力度和檔次、品位還跟不上城市發(fā)展的需要
三、2015年工作打算
一是全面加強“兩供兩治”設施建設
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2014年工作總結(jié)和2015年工作打算
寧遠縣城市管理局
（2015年元月19日）

2014年，在縣委、縣政府的堅強領導下，我局緊扣全縣的中心工作和縣委、縣政府對城市管理的要求，按照“科學、嚴格、精細、長效”的要求，全面開展市容環(huán)境綜合整治，加大市政基礎設施建設力度，加強城管行政執(zhí)法，城管總體水平有了大幅度提升，隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，全局上下形成了團結(jié)創(chuàng)新、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，實現(xiàn)了創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的目標。　　
　　一、2014年主要工作成效
　 （一）固本強基，隊伍管理水平進一步提升。狠抓作風轉(zhuǎn)變。精心組織黨的群眾路線教育實踐活動，緊扣四個環(huán)節(jié)工作要求，聚焦“四風”突出問題。通過活動的開展，達到了黨員、干部受教育，“四風”突出問題得到有力整治的目標。修訂出臺了10多項內(nèi)部管理制度，推動了權、責、利相結(jié)合，為干部作風的持續(xù)轉(zhuǎn)變提供了制度保障。狠抓目標責任制的落實。進一步建立健全了城市管理目標責任制，定崗位、定目標、定責任
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可開園；二是實施了泠江河縣城段及縣城主干道綠化、亮化提質(zhì)改造工程；三是新建、擴建污水管網(wǎng)25公里；四是日處理2萬噸規(guī)模的污水處理廠二期工程主體工程大部分完工；五是日處理15噸污泥的污泥處置工程已完工驗收；六是七里崗垃圾場封場工程基本完工；七是城鄉(xiāng)生活垃圾收運體系建設穩(wěn)步推進，仁和、灣井2個垃圾中轉(zhuǎn)站已完工，縣城新建的2個水平式中轉(zhuǎn)站已投入使用；八是城市管道燃氣項目特許經(jīng)營工作也在有序推進。
二、存在的主要問題
2014年的城市管理工作雖然取得了一定的成績，但也還存在一些亟待解決的突出問題：
一是干部作風還不夠好，違反作風紀律的行為還時有發(fā)生，城管隊伍的管理還有待進一步的加強。
二是執(zhí)行縣委、縣政府決策部署的執(zhí)行力還不夠強，應付、推諉、打折的思想和行為還不同程度的存在，班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力還有待進一步的增強。
三是攻堅克難的拼勁還不夠硬，還有瞻前顧后、退縮不前、畏首畏尾的現(xiàn)象，一些難點、熱點、情況復雜、矛盾尖銳的問題沒有得到很好的解決。
四是市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生的管理還未適應“新常態(tài)”，還未真正形成常態(tài)化和長效化，一些影響市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生的“頑疾”還沒有得到根本解決；
五是城市基礎設施建設的速度、力度和檔次、品位還跟不上城市發(fā)展的需要。
六是重點項目的建設還有待進一步加快進度，在爭項目、爭資金上還需進一步加大力度等等。
上述這些問題需要在今后的工作中下大力氣加以解決。
三、2015年工作打算
2015年，我縣城市管理工作將按照縣委、縣政府的決策部署，緊緊圍繞加速推進新型城鎮(zhèn)化和縣城擴容提質(zhì)“三年行動計劃”，著力“抓早、抓快、抓好、抓實”，即：安排早、行動快、效果好、計劃實。去年12月底，我局就對“兩節(jié)”前后的工作安排部署了打好市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅仗、市政公用設施維護殲滅仗和重點項目建設突擊仗三場戰(zhàn)役。目前，這三場戰(zhàn)役正抓緊實施、向縱深推進，已取得明顯成效。市容環(huán)衛(wèi)綜合整治正在向支街小巷、城郊結(jié)合部、城中村和死角死面攻堅，道路、路燈等市政設施維護也全面鋪開，污水廠二期、垃圾封場等項目在加緊掃尾，下灌村污水管網(wǎng)工程已掛牌招標，鄉(xiāng)村生活垃圾就近減量處理工作開始推進，正組織人員到外地考察學習，2月份即可試點推開。今年，整個城市管理工作出現(xiàn)了行動快、開局早、來勢好的態(tài)勢。根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，全年城市管理工作按照“1234”的思路開展：
圍繞一個目標：即圍繞縣委、縣政府提出的“打造生態(tài)、文化、旅游、品質(zhì)、活力縣城”和創(chuàng)建國家“森林城市”的目標。
打造兩大特色：即打造生態(tài)和宜居兩大城市特色。打造生態(tài)特色，就是充分利用縣的良好生態(tài)優(yōu)勢，營造“城在林中、路在綠中、人在景中”的生態(tài)美景；打造宜居特色，就是堅持“城以人為本、民以城為家”的管理理念，始終堅持以人為本，既要把民生工程做好做實，更注重細微之處的便民舉措，讓城市管理成為市民的日用品。
落實三個提升：即提升管理水平、提升服務質(zhì)量、提升城市功能。
——提升管理水平。1、管理_。組建好縣城市管理行政執(zhí)法局，加強城市管理綜合執(zhí)法工作。 2、管理機制。緊扣寧遠實際，積極探索城市管理的長效機制，努力推動城市管理理念、管理方式、管理模式、管理方法、管理范圍的轉(zhuǎn)變，逐步建立起高效的、長期性的機制_，實現(xiàn)我縣城市管理的“升級換代”。3、數(shù)字城管。全力推進“數(shù)字城管”建設，做好“數(shù)字城管”平臺的規(guī)劃、立項等前期工作，適時開工建設。
——提升服務質(zhì)量。推進市容環(huán)境綜合整治“進機關、進企業(yè)、進學校、進街道、進社區(qū)、進市場、進景區(qū)、進家庭”活動；集民智、聚民力 ……（未完，全文共3803字，當前僅顯示1921字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣城市管理局2014年工作總結(jié)和2015年工作打算》）