目錄/提綱:……
(一)突出“一個中心”
(二)加強“三個建設(shè)”
1、加強干部隊伍建設(shè)
三是加大對干部的選拔任用和交流力度
五是進一步健全和完善老干部隊伍建設(shè)
2、加強黨風廉政建設(shè)
一是推進以懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè),落實好上級工作部署
二是嚴格落實“兩個責任”,突出黨組的主體責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任
三是完善機關(guān)工作規(guī)則,加強作風建設(shè)常態(tài)化
四是開展創(chuàng)建作風建設(shè)、愛崗敬業(yè)、勤奮學習、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)標兵評選活動
3、加強內(nèi)控機制建設(shè)
(三)推進“四項工作”
1、進一步推進依法治稅
3、進一步推進績效管理
4、進一步推進“鞏固深化拓展”主題活動
……
縣國家稅務(wù)局2015年工作思路
認真貫徹落實黨的十八屆三、四中全會精神和省、市局工作部署,突出一個中心、加強三個建設(shè)、推進四項工作。圍繞一個中心即以組織收入為中心;加強三個建設(shè),即加強干部隊伍建設(shè)、加強
黨風廉政建設(shè)、加強內(nèi)控機制建設(shè);推進四項工作,即進一步推進依法治稅、進一步推進納稅服務(wù)、進一步推進績效管理、進一步推進“鞏固深化拓展”活動。
(一)突出“一個中心”
縣局2015年度將繼續(xù)牢牢抓住組織收入這一中心任務(wù)。攻堅克難組織收入,調(diào)集各方力量,形成合力,切實做到依法征收,應(yīng)收盡收,做好收入預測和分析,力爭完成全年組織收入目標,使都昌國稅的組織收入工作再上一個臺階。
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裝修,統(tǒng)計老舊的電腦、空調(diào)等電器設(shè)備,更換老舊的辦公桌椅,積極改善廣大干部職工的辦公環(huán)境。五是進一步健全和完善老干部隊伍建設(shè)。進一步加強縣局老齡委、老干部黨支部的建設(shè),充分發(fā)揚民主,讓老干部自主選舉責任心強、愿意為大家服務(wù)老同志,充實老齡委、黨支部力量。進一步確保老干部“兩個待遇”的落實,保障離退休干部的福利待遇,進一步加強對老干部工作經(jīng)費的保障,適時開展老干部活動,如門球賽、釣魚、聚會等。
2、加強黨風廉政建設(shè)。一是推進以懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè),落實好上級工作部署。二是嚴格落實“兩個責任”,突出黨組的主體責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任。三是完善機關(guān)工作規(guī)則,加強作風建設(shè)常態(tài)化。完善公務(wù)接待、財務(wù)管理、事務(wù)管理等具體措施,嚴格控制“三公經(jīng)費”,推進公車改革。四是開展創(chuàng)建作風建設(shè)、愛崗敬業(yè)、勤奮學習、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)標兵評選活動。
3、加強內(nèi)控機制建設(shè)。深化稅收執(zhí)法風險和廉政風險管理體系建設(shè)。密切關(guān)注
稅務(wù)稽查、納稅評估以及來信來訪、網(wǎng)絡(luò)yq和群眾反映的傾向性、苗頭性問題,深入查找思想道德、崗位職責、業(yè)務(wù)流程和外部環(huán)境等方面存在的風險點,實行風險提醒和警示制度。進一步完善“三方風險防范”體系,縣局法規(guī)股要及時組織稅收管理員、納稅人及政府負責稅收的領(lǐng)導干部學習最新的稅收法規(guī)政策,進一步降低稅收風險,進一步優(yōu)化良好的辦稅環(huán)境。
(三)推進“四項工作”
1、進一步推進依法治稅。全面落實稅收政策,認真落實結(jié)構(gòu)性減稅政策,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)做好“營改增”工作,全面加強稅收征管。切實抓好稅種管理、行業(yè)稅收管理,認真做好企業(yè)所得稅匯算清繳。深化納稅評估,推行納稅評估向基于稅收風險識別排序的有針對性評估轉(zhuǎn)變。著力推進信息管稅,完善社會綜合治稅平臺,拓展第三方信息獲取與應(yīng)用,推行以電控稅、以票控稅等征管方式。加強農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)票管理,推進信息系統(tǒng)運維和安全體系建設(shè),確保信息化應(yīng)用安全。規(guī)范稅收執(zhí)法行為。加強稅收法制宣傳教育,增強干部法治意識和風險防范意識。防范稅收執(zhí)法風險。
2、進一步推進納稅服務(wù)。在繼續(xù)推行預約服務(wù)、延時服務(wù)、限時服務(wù)的基礎(chǔ)上,開辟全程服務(wù)綠色通道,設(shè)立“全程服務(wù)崗”,進一步方便納稅人辦理涉稅事宜。進一步落實縣級納稅服務(wù)規(guī)范,完善內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)流程,提高工作效力,實行痕跡化管理,利用多種手段,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,強化“一站式”服務(wù)和“貼近式”服務(wù)。
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