喻新盛同志在紀念江蘇油田成立40周年座談會上的講話

喻新盛同志在紀念江蘇油田成立40周年座談會上的講話
2015年4月23日
（根據錄音整理）

各位領導，老同志：
今天，我們慶祝江蘇油田40周年華誕，使我們多年沒有見面的老領導、老會戰(zhàn)、老模范、老同志會聚一堂見見面，敘敘舊，回顧會戰(zhàn)以來所走的歷程，非常親切，非常有意義。
人生這個年齡的人能聚集在一起，實屬不易，在會戰(zhàn)的過程中，有的同志奔赴新的戰(zhàn)場，參加全國各地的石油會戰(zhàn)，投身在各自的壯麗事業(yè)中，又做出了新的、更好的貢獻。今天，局領導千方百計，想了很多辦法，讓我們在這個好時光團聚在一起，重溫油田在各個階段、各個時期會戰(zhàn)的場景，敘說美好的故事。各位在會戰(zhàn)中都有一本美好的回憶錄，都有可歌可頌英雄事跡。
在座的各位老同志有的八十多，有的七十多歲，退下來的老會戰(zhàn)最小的也有六十大幾，看來
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坷的，走過了一個不平坦的發(fā)展道路�？傮w看油田四十年的發(fā)展，是欣欣向榮，蒸蒸日上，是走小步，不停步，年年有進步，可持續(xù)發(fā)展的先進石油企業(yè)。
從油田發(fā)展的歷程看，大概走過幾個大的發(fā)展階段，它就是：首先油田起步的創(chuàng)業(yè)階段（這段是比較艱苦的，困難是大的）；第二是超玉門、趕油田積極向上的階段；第三階段，是實現“百萬夢想”的階段；第四階段是油田開發(fā)進入精雕細刻，以吃螃蟹的精神，掌握油田地質發(fā)展規(guī)律科學發(fā)展的階段，最后是建設和諧油田，實現文明發(fā)展進步，提高企業(yè)整體素質的階段。這五個階段上下銜接，承上啟下，不可分割的緊密聯系，又是各個階段不斷改革，不斷創(chuàng)新階段。各個階段都有典型事跡，典型的人物，各個階段都有精彩的故事可講，有熱火朝天，轟轟烈烈的會戰(zhàn)場面，都是可歌可頌的。
江蘇油田走過了四十周年，這四十年有我工作的八年時光，有五分之一的工作環(huán)境。這八年是我人生旅途中難忘的八年，我是由南京軍區(qū)退伍到大慶參加石油會戰(zhàn)，時隔十八年后又返回江蘇，我熟悉江蘇，熱愛江蘇，更喜愛這個花園般的江蘇。
在這八年的江蘇油田工作中，我有辛勞，在會戰(zhàn)中，我有理念，有夢想，有工作目標。在來江蘇油田路過北京時，當時康世恩老部長對我說，你去江蘇工作責任重大（接替秦峰老同志，他年事已高要調到北京工作）那是全國十二戰(zhàn)區(qū)之一的蘇浙皖戰(zhàn)區(qū)，按黨中央要求，全國要建設十來個大慶，那是一個。你去要奮發(fā)工作，不負重望。積極進取，把工作做好，不要辜負黨組對你的希望。我知道，目標是明確的，也是可望不可及的，康部長鼓勵我說，氣可鼓不可泄，在不可能的情況爭取可能，做好你應該的工作，完成你的任務。所以說我是帶著目標、責任和巨大壓力來到江蘇油田工作的。
在這八年的工作中，我出過力流過汗，當時上級對油田領導有嚴格要求的，除正常的工作外，還要下基層，與基層工人同吃同住、同勞動，工人身上有多少泥，干部身上就有多少泥，工作向一線傾斜，工作的重點在基層，做好“三基”工作，基層穩(wěn)定，全面發(fā)展，基層好全局興旺。本著這個精神，我是經常和機關干部一起下基層，做好一線的工作。八年來我對基層隊的領導都比較熟悉，對基層工作的程序都比較清楚，工作也比較順當，人緣也比較好。在基層蹲點期間同吃同住同勞動，做了自己應該做的工作，“三基”工作比較扎實。在下基層的工作中向基層干部，一線工人學到了很多優(yōu)秀的品質，敬業(yè)精神，以及顧大局識大體一心工作，弘揚全心奉獻的石油行業(yè)的光榮傳統(tǒng)。
在油田工作的八年中，尤其退休以后，在和油田領導和退休人員生活中學到很多先進思想，優(yōu)秀的好作風，好的精神。感觸最深的首先是包容精神，油田人員來自四面八方，各個油田和企業(yè)，都有不同的地方文化、企業(yè)精神，對一些問題的看法和認識能求同存異，在共同工作目標下做到識大體顧大局，團結一致地工作。其次，對企業(yè)的管理上力求精益求精，管理的細化，從機關到基層，從生產到生活，從一線到后勤，管理得有條有理，管 ……（未完，全文共2442字，當前僅顯示1552字，請閱讀下面提示信息。收藏《喻新盛同志在紀念江蘇油田成立40周年座談會上的講話》）