書記在全區(qū)重點項目促進會上的講話

書記在全區(qū)重點項目促進會上的講話

同志們：
大家都知道，這是我們這個月第二次召開重點項目促進會。剛才**同志、**同志、**同志，還有**同志講得都非常好。這段時間，我請區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)經委等有關部門調查全區(qū)重點項目的落地情況，調查的情況不容樂觀。剛才，**同志也說了，周邊區(qū)縣的發(fā)展對我們的壓力甚大。2007年全市各區(qū)縣年度考核結果已經出爐，在我們所在的組有****得到了鼓勵表揚，我們在倒數第二名與倒數第四名之間。明年的考核，我們是和主城九區(qū)一組，那考核結果會更讓我們吃驚。今年1—5月，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產值增長30%，比重慶市的增長速度還低了1個百分點，萬州增長78.9%，永川增長52.7%，長壽增長5
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自身的問題出在哪里。所以，從今天開始你們要認真研究怎么加快推進項目的問題。今年我可能批評得多一點，明年可能批評得少一點，后年可能表揚要多一點。項目推進不走，經濟發(fā)展不上去，當然要批評了，所以今年你們這些大局長們、大主任們、大指揮長們，今天不是讓你們來說說原因，提提建議的，你們要研究你們的項目推進問題，研究責任落實問題。
第三，建立項目推進的綠色通道。先說責任制的問題。從源頭上，第一步要招商。從目前看，我們招了不少大的企業(yè)，但是要認真分析和總結，如何提高效率，努力招大的、好的項目，努力招有影響力的、能夠帶動中下游產業(yè)發(fā)展的終端產業(yè)項目。區(qū)招商局要每半個月向區(qū)委、區(qū)政府報告重大項目招商進度情況，要明確責任，落實聯系領導，需要區(qū)四大班子領導出面協調的，我們隨時都可以出面。第二，項目的推進問題。只要召開重點項目促進會，區(qū)發(fā)展改革委的負責同志都要參加。管項目、做項目是你們主要的工作。項目一旦簽約，下一步就進入到你們這個程序。區(qū)發(fā)展改革委要根據項目的情況來落實責任單位和責任領導，要研究項目簽約以后什么時候能夠開工。第三個環(huán)節(jié)，推進工業(yè)項目。區(qū)園區(qū)辦負責每半個月梳理匯總一次，向區(qū)委、區(qū)政府報告項目的推進落實情況。從今天開始由區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經委、區(qū)招商局、區(qū)園區(qū)辦牽頭，清理核實一下從去年到今年我們簽約了哪些項目，現在推進落實了哪些項目，還有哪些項目沒有落實，是什么原因，下一步該采取什么措施，你們要認真研究一下。
第四，項目的退出問題。在正常情況下，來了100個項目，有10—20個項目沒有干好或者沒干，這是很正常的。我到江津以后，經常有企業(yè)的老板跟我講，政府最不講信譽。我在想，過去政府是好有威信，現在誰都可以指責政府。反過來講，我們和企業(yè)簽了約，而企業(yè)可以不講信譽，而沒有任何懲罰措施。所以，今天讓區(qū)法制辦及相關單位也來參加，針對這種現象要有個說法。否則，有些企業(yè)我們給了地都還有沒開工，而我們政府到重慶去跑土地指標，然后從農民手中征用過來，再以低于征地的價格出讓給你們，政府是費了很大心血的。所以，要有一個項目退出機制。這件事情三個園區(qū)要研究，區(qū)法制辦要介入，制定出一個辦法來。如果今年沒有新的規(guī)模以上的企業(yè)進來，就不可能有所增長。所以抓項目開工、抓項目落地，抓項目生產是我們促進經濟發(fā)展的關鍵，所以這三個環(huán)節(jié)必須一道一道的抓，每個環(huán)節(jié)都要有人抓，每個環(huán)節(jié)都要有責任人。今年區(qū)發(fā)展改革委要把我說的三個環(huán)節(jié)落實到每個項目上，落實到每個責任單位上，落實到每個責任領導上，區(qū)發(fā)展改革委領導班子要認真研究今年怎么抓項目。
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