論文：基于多層次模糊綜合評(píng)判模型的中國(guó)服裝業(yè)OEM風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

目錄/提綱：……
一、引言
二、中國(guó)服裝業(yè)OEM風(fēng)險(xiǎn)沖擊因素分析
（一）服裝業(yè)比較優(yōu)勢(shì)逐漸被弱化
（二）生產(chǎn)集中度低、利潤(rùn)空間受擠壓
（三）R&D能力及承受力較低
三、中國(guó)服裝業(yè)OEM風(fēng)險(xiǎn)維度構(gòu)建及識(shí)別
（一）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)維度構(gòu)建與識(shí)別
（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)維度構(gòu)建與識(shí)別
（三）法律風(fēng)險(xiǎn)維度構(gòu)建及識(shí)別
（四）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)維度構(gòu)建及識(shí)別
四、我國(guó)服裝業(yè)OEM風(fēng)險(xiǎn)的多層次模糊綜合評(píng)判模型——以S公司為例
（一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建
（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系權(quán)重的確定
（三）服裝業(yè)OEM風(fēng)險(xiǎn)模糊評(píng)判模型的建立
（四）風(fēng)險(xiǎn)模糊評(píng)判模型在S公司的應(yīng)用
五、結(jié)果分析及建議
……
論文：基于多層次模糊綜合評(píng)判模型的中國(guó)服裝業(yè)OEM風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

內(nèi)容提要：OEM作為加工貿(mào)易普遍采取的方式，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是服裝業(yè)發(fā)展中扮演著十分重要的角色，它為中國(guó)服裝業(yè)企業(yè)注入了活力，但長(zhǎng)期從事OEM也會(huì)出現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。本文分析了服裝業(yè)OEM風(fēng)險(xiǎn)形成主要來自于比較優(yōu)勢(shì)被弱化、利潤(rùn)空間受擠壓和技術(shù)創(chuàng)新能力低下三個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上基于價(jià)值鏈理論視角構(gòu)建了服裝業(yè)OEM經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)維度，運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)估法建立風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估模型，并以服裝業(yè)的典型代表S公司為案例來檢驗(yàn)該模型的實(shí)踐性和可操作性。分析結(jié)論表明：目前服裝業(yè)OEM經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)程度處于顯著水平，法律風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)程度處于偏低水平。
關(guān)鍵詞： 服裝業(yè)；OEM風(fēng)險(xiǎn)；價(jià)值鏈；模糊數(shù)學(xué)；層次分析法

OEM Risk Evaluation and Construction of OEM Risk Dimension in China’s Garment Industry
—Based on Multi-level Fuzzy Comprehensive Evaluation Model
Abstract: The mode of OEM is commonly used in the field of processing trades, and plays a crucial role in China’s economic development, especi
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略1028字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
引 言
現(xiàn)有研究表明，OEM具有緩和生產(chǎn)循環(huán)、節(jié)省勞動(dòng)成本和提高利潤(rùn)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高服務(wù)質(zhì)量等方面的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也存在交易成本上升、變革減少、員工人心不穩(wěn)以及與供應(yīng)商共享信息的風(fēng)險(xiǎn)等問題（Abraham and Taylor，1996；Feenstra and Hanson，1997；Gilley & Rasheed，2000；Monica Belcourt，2006）。就OEM委托方而言，交易成本和管理成本的低估、隱藏的服務(wù)費(fèi)用、法律爭(zhēng)端與訴訟、契約協(xié)商困難以及服務(wù)成本增加等問題的滋生也容易造成OEM企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)因此而造成的風(fēng)險(xiǎn)（Lacity & Willcocks，1995；Earl，1996）。
改革以來，我國(guó)服裝業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作中OEM 表現(xiàn)日益突出，因此，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)服裝業(yè)OEM方式的關(guān)注程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)外。熊亞丹等（2006）、魏麗娜（2006）、王鋒（2007）、鐘紅霞（2007）、卓越（2008）、汪張林（2008）和葉斌（2008）等從服裝業(yè)OEM企業(yè)缺乏法律意識(shí)、過分依賴低勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)、技術(shù)與價(jià)值鏈低端鎖定、缺乏市場(chǎng)創(chuàng)新意識(shí)等方面考察了服裝業(yè)OEM的弊端。鄔關(guān)榮（2007）從價(jià)值鏈角度，運(yùn)用五力分析法分析了影響我國(guó)服裝加工企業(yè)發(fā)展升級(jí)的主要因素。程小燕等（2008年）則通過對(duì)福建省石獅地區(qū)的貼牌服裝加工企業(yè)的實(shí)地調(diào)研，提出貼牌服裝加工企業(yè)能否保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)交貨是衡量自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。
總的來說，國(guó)內(nèi)外學(xué)者雖從委托方利益、受托方與委托方的合作關(guān)系、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及存在的風(fēng)險(xiǎn)這四個(gè)方面對(duì)OEM進(jìn)行了深入研究，但這些研究側(cè)重于OEM委托方，很少針對(duì)受托方分析OEM風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)某一特定行業(yè)分析OEM受托方風(fēng)險(xiǎn)的更是鮮有涉及。本文試圖以我國(guó)服裝業(yè)這一特定的研究對(duì)象，從受托方風(fēng)險(xiǎn)角度去分析服裝業(yè)OEM風(fēng)險(xiǎn)，并基于層次分析法和模糊綜合評(píng)估法構(gòu)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，以期為服裝業(yè)OEM風(fēng)險(xiǎn)管理提供借鑒。
二、中國(guó)服裝業(yè)OEM風(fēng)險(xiǎn)沖擊因素分析
OEM風(fēng)險(xiǎn)是指在特定的客觀條件下，在特定期間內(nèi)，由風(fēng)險(xiǎn)沖擊因素引起的風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，影響了OEM預(yù)期的正常合作進(jìn)程，使貼牌生產(chǎn)商面臨損失的可能性。其中，風(fēng)險(xiǎn)沖擊因素是OEM風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生和存在的前提。中國(guó)服裝業(yè)OEM 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于三方面沖擊因素：
（一）服裝業(yè)比較優(yōu)勢(shì)逐漸被弱化
我國(guó)服裝業(yè)是勞動(dòng)力密集型行業(yè)，低廉的勞動(dòng)力成本是其服裝業(yè)普遍采取OEM模式的原因之一。盡管相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的成本（例如，日本為26.1美元/小時(shí)、丹麥為22.27美元/小時(shí)以及瑞士22.15美元/小時(shí)）而言，其優(yōu)勢(shì)還將持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間。但勞動(dòng)力成本更低的發(fā)展中國(guó)家正在國(guó)際服裝市場(chǎng)上迅速崛起，使得我國(guó)紡織服裝業(yè)比較優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失。據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲介紹，2007年我國(guó)東部沿海地區(qū)紡織服裝業(yè)工人工資是0.85美元，是印度的1.23倍，印尼的1.31倍，越南的1.85倍，巴基斯坦的2.02倍，孟加拉的3.04倍[蘆茵.中國(guó)紡織服裝業(yè)：勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)還將延續(xù) [EB/OL]. http://www.chinacoop.com/Print.asp*?id=21193,2009-01-07。]，這些國(guó)家的紡織服裝業(yè)勞動(dòng)力成本也遠(yuǎn)低于中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)0.55-0.80美元/小時(shí)的勞動(dòng)成本水平，許多美、歐傳統(tǒng)客戶已開始轉(zhuǎn)向巴、越南等國(guó)。因此，服裝業(yè)比較優(yōu)勢(shì)正逐漸被弱化。
（二）生產(chǎn)集中度低、利潤(rùn)空間受擠壓
自2000年以來，紡織服裝業(yè)固定資產(chǎn)投資連續(xù)高增長(zhǎng)，2005年和2006年增幅超過40％。2007年增幅雖然有所回落，但仍然保持著20%以上的增長(zhǎng)。2008年1～9月服裝業(yè)實(shí)際完成投資額6263100萬元，累計(jì)同比增長(zhǎng)20.38%，新開工項(xiàng)目數(shù)為1709個(gè)[寧竹.服裝鞋帽行業(yè)2008年1-9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 [EB/OL].http://chemease.cbichina.com/news/1800540,144,0,0,0.htm,2008-11-28。]。服裝業(yè)投資過熱且其投資資金主要用于梯度轉(zhuǎn)移的新、擴(kuò)建廠房上，這在一定程度上導(dǎo)致了生產(chǎn)過剩和低水平重復(fù)建設(shè)，從而加劇了我國(guó)紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低的狀況。另一方面，我國(guó)紡織服裝制造業(yè)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率較低（見表1），且上升緩慢，從2003年4.39%上升到2007年5.23%，這五年間增幅只有1.9%。與全行業(yè)平均成本費(fèi)用利潤(rùn)率相比低了約3個(gè)百分點(diǎn)，且差距逐漸加大，從2.42%上升到3.67%。由此可見，雖然我國(guó)紡織服裝業(yè)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率雖然略有上升，但與全行業(yè)平均水平相比，反而在下降。2008年1-11月服裝業(yè)利潤(rùn)率僅為4.29%，虧損面達(dá)到24.59%，與2007年相比擴(kuò)大4.86%。我國(guó)服裝OEM企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位，未來前景堪憂。
表1 歷年我國(guó)服裝業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率表 （%）
年份 紡織服裝制造業(yè)
成本費(fèi)用利潤(rùn)率 全行業(yè)平均
成本費(fèi)用利潤(rùn)率
2003 4.39 7.1
2004 4.31 7.44
2005 4.63 7.05
2006 4.97 7.42
2007 5.23 8.9
注：資料來源：《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒（2008）》
（三）R&D能力及承受力較低
我國(guó)服裝業(yè)OEM企業(yè)平均規(guī)模較小，對(duì)科技活動(dòng)的承受支付能力十分有限。據(jù)國(guó) ……（未完，全文共12134字，當(dāng)前僅顯示2886字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《論文：基于多層次模糊綜合評(píng)判模型的中國(guó)服裝業(yè)OEM風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》）