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**縣強基惠農(nóng)“合作股份”工作情況經(jīng)驗交流材料

發(fā)表時間:2015/7/15 20:25:11
目錄/提綱:……
一、全面摸底,高位啟動試點
二、整合資源,選準發(fā)展項目
一是企業(yè)引領型
二是輻射帶動型
三是資產(chǎn)轉(zhuǎn)化型
四是引資注入型
五是資源整合型
三、邊試邊行,規(guī)范運作機制
一是完善運行機制
三是嚴格財務制度
……
**縣強基惠農(nóng)“合作股份”工作情況經(jīng)驗交流材料

某縣轄7鎮(zhèn)2鄉(xiāng)115個村委會(社區(qū)),941個自然村,1429個村民小組。其中,集體經(jīng)濟年收入1萬元以下的有18個,年收入1萬元到3萬元的有11個,年收入3萬元到5萬元的有5個,5萬元以上的有3個,空殼村有78個,占全縣村委會(社區(qū))總數(shù)的70%,超過三分之一,集體空殼現(xiàn)狀不僅讓基層組織難以運轉(zhuǎn),更是成為制約農(nóng)村基層黨建工作的一個瓶頸。如何逐步改變了集體經(jīng)濟薄弱的面貌,脫掉了空殼這頂“帽子”,成為**縣委長期以來的一塊“心病”。今年以來,**縣立足實際,借全省開展強基惠農(nóng)“合作股份”試點工作的東風,積極探索“合作股份”試點工作,在縣級部門試點9個村(社區(qū))的基礎上,自加壓力,綜合選擇6個具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)或?qū)I(yè)合作社進行探索實踐,全面打響農(nóng)村集體經(jīng)濟“突圍戰(zhàn)”。
一、全面摸底,高位啟動試點。按照省市部署要求,**縣高度重視,及時召開專題會議進行研究部署,對抓
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作的基礎上,由村(社區(qū))黨總支以上級項目、資金或土地等資產(chǎn)資源作為股本參與企業(yè)合作分成的方式,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。如:**鎮(zhèn)**村小倘甸村小組黨支部在自籌20萬元的基礎上,將村小組集體的40余畝土地和蓄水池、灌溉管道等基礎設施評估折價80萬元,以及上級幫助協(xié)調(diào)的80萬元產(chǎn)業(yè)扶持資金,共計180萬元作為股本,參股云南菌寶菌業(yè)有限責任公司小倘甸茶樹菇生產(chǎn)示范基地,村小組持股31%,耿馬福僑食用菌開發(fā)有限責任公司占股69%,“合作股份”年均收益預計30萬元,同時還為小倘甸村40名村民提供了就業(yè)崗位。哨沖鎮(zhèn)哨沖村依托當?shù)佚堫^企業(yè)綠寶蔬菜貿(mào)易公司,從縣扶貧辦負責實施的整村推進項目中協(xié)調(diào)20萬元項目資金,作為“合作股份”入股**縣綠寶蔬菜貿(mào)易有限公司,發(fā)展白蘿卜、甘藍等冷涼蔬菜種植,每年年終按照1:53的比例進行分紅。二是輻射帶動型。即由村(社區(qū))黨總支根據(jù)本地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源,支持和引導本地產(chǎn)業(yè)大戶組建專業(yè)合作社,發(fā)揮其輻射帶動作用,引導黨員群眾共同致富,同時村(社區(qū))黨總支以項目、資金等作為股本,參股專業(yè)合作社,促進股本良性運作,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。如:龍朋鎮(zhèn)己沖村結(jié)合近百戶村民種植藍莓的實際,由致富帶頭人李輝發(fā)起成立園麗藍莓種植專業(yè)合作社,并以縣林業(yè)局扶持的10萬元項目資金及村集體900余平方米的閑置公房評估折價,參股**縣園麗藍莓種植專業(yè)合作社,建設實施藍莓收購、包裝深加工及銷售業(yè)務為一體的加工廠,實現(xiàn)村集體年收益零的突破,達到年均2萬元以上。大橋鄉(xiāng)團山村黨總支采取資金入股形式,用鄉(xiāng)黨委爭取到的產(chǎn)業(yè)扶持資金10萬元作為“合作股份”,注入**縣農(nóng)源火龍果專業(yè)合作社,探索實施立體生態(tài)循環(huán)生產(chǎn)模式,輻射帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)牧草、畜牧業(yè)和沼氣建設。三是資產(chǎn)轉(zhuǎn)化型。即村(社區(qū))黨總支以固定資產(chǎn)評估折價、管理產(chǎn)權等作為股本,參股合作項目建設與開發(fā),通過產(chǎn)權移交管理或持股經(jīng)營,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。如異龍鎮(zhèn)城東社區(qū)將原村委會辦公樓作價120萬元,參股縣發(fā)改局已經(jīng)立項實施改造的東城集貿(mào)市場,明確股金用于改造市場、配備相關設備等及經(jīng)營活動,變“存量”為“增量”,有效盤活閑置資產(chǎn)?h水務局將高效節(jié)水灌溉工程管理產(chǎn)權移交給育英村黨總支,作為“合作股份”的來源參股龍武鎮(zhèn)育英村紅色果蔬基地合作社,村集體收益用于支付基礎設施管理維護費用,有效解決農(nóng)田水利基礎設施“重建輕管”的問題。四是引資注入型。即村(社區(qū))結(jié)合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢組建專業(yè)合作社,整合合作社資源興辦集體企業(yè),通過自我發(fā)展和上級項目、資金支持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實力。如:縣委組織部在異龍鎮(zhèn)大水村辦企業(yè)示范養(yǎng)雞場規(guī)范運作的基礎上,動員村黨總支籌資10萬元,積極幫助協(xié)調(diào)項目產(chǎn)業(yè)扶持資金10萬元,作為“合作股份”入股潤農(nóng)畜禽專業(yè)合作社,并指導合作社建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的集體經(jīng)濟組織民主管理運行機制,把所有權與經(jīng)營權分離,明確每年收益用于保障村級黨組織正常運轉(zhuǎn),并采取“上級補助+村集體收入提成+年終獎勵”三元制工資補貼制,按照每人每月300元的標準從養(yǎng)雞場中提取部分盈利作為績效考核,調(diào)動村組干部工作積極性。壩心鎮(zhèn)新海資村結(jié)合枇杷、葡萄、紅心獼猴桃等水果規(guī);N植,套袋需求量大的實際,用縣農(nóng)科局爭取到的產(chǎn)業(yè)扶持資金20萬元作為“合作股份”,并將村集體原有的兩套紙袋加工設備評估折價20萬元,用于枇杷收購、包裝、銷售,每年的收益按50%的比例對半分配。五是資源整合型。 ……(未完,全文共3634字,當前僅顯示1835字,請閱讀下面提示信息。收藏《**縣強基惠農(nóng)“合作股份”工作情況經(jīng)驗交流材料》
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