目錄/提綱:……
一、如何寫好公務(wù)員述職報告
(四)成功人格的要素
(五)挖掘述職報告?zhèn)性時注意把握好幾個關(guān)系
二、如何做好現(xiàn)場述職
(一)語言的基本知識
(二)現(xiàn)場述職的形象禮儀
(三)良好形象的塑造
三、公務(wù)員述職中常見問題
……
干部學(xué)習(xí)講稿:如何做好公務(wù)員述職(下)
一、如何寫好公務(wù)員述職報告
(四)成功人格的要素
那我們從另外一個傾向性的角度,成功人格的七要素,我們要注意,我們在闡述自己個性的時候,一定要注意從這幾個方面去挖掘我們自己,比如說自信,領(lǐng)導(dǎo)干部都是表現(xiàn)出一種自信,我們作為一名
公務(wù)員在自己的崗位上都要表達(dá)出一種自信、樂觀、忍耐、熱情、交流、信譽(yù)這七個方面。
那么,作為一個有業(yè)績的人,一定是具有成功人格的,什么樣的人,什么樣的個性是成功人格,成功人格包括哪些方面?它包括一個人的自信,這種自信不僅要體現(xiàn)在你的報告里,而且你要在現(xiàn)場表達(dá)出、表現(xiàn)出你的自信,而不能唯唯諾諾,一看這個人就給人感覺是很弱微,很沒有力度,甚至猥瑣,如果你給人這樣的印象的話,我憑什么要投你的票?我怎么能夠感覺你能勝任?首先一個是自信,這種自信從我們的眼神,從我們的語言,從我們的身體語言都能夠表達(dá)出來。在客觀上,一個自信的人做事往往也越容易,一個自信的人在跟人打交道的過程當(dāng)中也更有吸引力,協(xié)調(diào)能力更強(qiáng),所以首先我們要體現(xiàn)出自信,我們也要做一個有自信的人。
第二個方面是樂觀。在工作過程當(dāng)中,在生活當(dāng)中,我們難免會遇到各種各樣的問題,面對困難,百折不撓。一塊勢頭絆著我們了,我們踩著它過去,非常樂觀。我這杯里有半杯水,我不是說:哎呀,我剩半杯沒滿,我們已經(jīng)擁有了半杯,我下一半怎么把它添足了。很樂觀的。
第三個方面是忍耐。這種忍耐,尤其是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我們的這種選拔是一種金字塔式的,在你的那個崗位上,一個任期滿了,競爭上崗,這么多的競爭,有的領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)就是競爭了幾次,甚至有三次、四次,我今天已經(jīng)是第四次站到這里了,但我并不感覺委屈,我覺得我又做了一次的準(zhǔn)備,我更能夠勝任工作,體現(xiàn)一種積極向上,也體現(xiàn)你的忍耐。凡是一個
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一名公務(wù)員,我們所有公務(wù)員總體的信譽(yù)代表了政府的公信力,現(xiàn)在群眾特別呼喚政府公信力,“政府公信力”是一個抽象的詞,但是我們每一個支端的公務(wù)員在和民眾溝通交流的過程當(dāng)中,政策在執(zhí)行的過程當(dāng)中,他是不是體現(xiàn)了一種信譽(yù),他體現(xiàn)了信譽(yù),老百姓跟誰打交道,這件事情政府體現(xiàn)了有信譽(yù),我覺得你就是一個有信譽(yù)的政府。所以說政府的公信力相對來講是抽象的,而每個人做人的信譽(yù),他是直觀的,是具象的。所以,這種具有公信力的政府需要有信譽(yù)的領(lǐng)導(dǎo)。所以,這種自信、樂觀、忍耐、熱情、交流、信譽(yù),這些方面對于我們而言都是非常重要的。我們要在我們的報告和述職過程當(dāng)中,我們要能夠體現(xiàn)出來我們的這種特點。
(五)挖掘述職報告?zhèn)性時注意把握好幾個關(guān)系
下面一個,在挖掘我個性的時候,我們一定要注意把握好這么幾種關(guān)系,因為在個性里面,往往同一種個性它往往會凸顯出兩面性,這兩面性我們在描寫自己、挖掘自己的時候要注意把這種關(guān)系搞好,一個是韌勁和偏執(zhí)之間的關(guān)系,一個人的個性,堅韌是一種品格,面對困難百折不撓。但也有的人,他表現(xiàn)出一種偏執(zhí),這種偏執(zhí)不分青紅皂白,不分客觀情況的一種堅持,這就是偏執(zhí)了。做事情有韌勁,同時我們也要審時度勢,與時俱進(jìn),根據(jù)環(huán)境的變化順應(yīng)環(huán)境,這也是很重要的。
第二個方面是勇敢和風(fēng)險之間的關(guān)系,這個勇敢在品格當(dāng)中,我們做一個勇敢的人,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部面對困難,特別是前所未有的一些大災(zāi)難的時候,面對困難我們能夠勇于向前,這種勇敢是我們需要的一種品格。但同時,我們也要注意,這種勇敢的同時也要有勇有謀,注意避免給人感覺冒險和冒失的個性,還有踏實和創(chuàng)新之間,這是一對對立的,有的人特別地踏實本分,有的時候給人創(chuàng)新不足,另外還有原則性和靈活性的關(guān)系,這和韌勁,和偏執(zhí)是相對應(yīng)的。還有成熟穩(wěn)重和呆板守舊,我們是一個創(chuàng)新的社會,改革的社會,一個與時俱進(jìn)的社會,我們既成熟穩(wěn)重,我們需要固守,我們需要一種原則性,同時我們還要注意不要過分地呆板守舊,這方面要注意。
還有一個是,我們在講到
總結(jié),在總結(jié)的時候,有的人的述職報告寫的是,他前面和你一樣,甚至是平鋪直敘的一種敘述,但他最后總結(jié)是一個有利的總結(jié),這個總結(jié)可以采用大數(shù)據(jù),這個大數(shù)據(jù)里邊,利用現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)的方法表明自身的行為,通過數(shù)據(jù)的相關(guān)性證明工作強(qiáng)度和廣度,一定是別人沒有從你這個角度總結(jié)過,而你自己,只有你自己,如果別人也這么總結(jié),你再這么總結(jié),它就沒有新意了,一定是你自己獨辟蹊徑的,這個大數(shù)據(jù),可以把我們這個工作一項一項列到紙上之后,除了前面的文字?jǐn)⑹觯覀冊賹讞l線,如時間、次數(shù)、個數(shù),我們能否用一個量來進(jìn)行表示。在我今年我任職期間(在這一年當(dāng)中),我出勤多少天,我工作多少小時,我案件處理了多少起,接防多少次,我加班加了多少次,我加班累計的時間是多少,那我有多少次生病,家里人生病,我沒有去?傊,這里你可以選這個角度對它進(jìn)行累計,他這個人的總結(jié)就寫得非常好,在這一年或任期當(dāng)中,他每一項都有一個數(shù)據(jù),我共辦理了多少項案件,其中多少項受到了好評,哪些受到的哪些領(lǐng)導(dǎo)的好評,群眾是一個什么樣的表現(xiàn),我出勤多少天,我加班多少次,最后怎么著,給人一種非常有震撼的,你可以從自己工作的角度,像我們是作為科研單位,我們有的人寫這個總結(jié)就寫碎了,有的人寫得一下子就很有力度,在我這一年當(dāng)中,像科研單位,對你的考核往往是你的科研工作成果,我完成了核心期刊多少篇,一共完成文章多少篇,核心期刊有多少篇,然后我承擔(dān)了多少課題,這個課題,其中哪項課題得到了領(lǐng)導(dǎo)的批示,批示是怎么說的。有一個量的規(guī)模的概念,同時一個點,領(lǐng)導(dǎo)批示則是一個點,我承擔(dān)的社會基金是怎么樣的,我所在的處室,在這些年當(dāng)中,我們做的工作量是多少,質(zhì)量完成了多少,當(dāng)然還有一個對比,我們相當(dāng)于是別人工作的多少倍,這樣的話,就給人的感覺,又完整又全面又有力度,所以大數(shù)據(jù)要根據(jù)自己的工作量,這種方法對我們的工作要有一個量的線的總結(jié)。
還有是詢證理論,詢證理論是根據(jù)數(shù)據(jù)的內(nèi)容進(jìn)行分析和論證,評價自身的優(yōu)劣勢,總結(jié)工作經(jīng)驗。其原理是通過數(shù)據(jù)的因果性進(jìn)行深度的評價和分析。剛才我們說的大數(shù)據(jù)是一個量化,那詢證主要是我剛才談到的,你的個性,你這個崗位所需要的能力,而這些能力往往通過什么行為體現(xiàn),而這個行為你重復(fù)的次數(shù),你的工作量是多少,你通過挖掘這個行為的工作量,讓人們感受到,體會到,你在這項工作上你做了多少,和你的工作能力有多少,時間關(guān)系,我們在這里不作過多的介紹,但這種大數(shù)據(jù)的方式和詢證的這么一種方式,能夠讓你的報告上升到一個新的高度。
以上這一塊我們主要是從報告的寫法上給大家一個從開頭、結(jié)尾的包裝和一個工作情況的介紹,從一個什么角度入手,以及我們在總結(jié)上的運用,特別是特色的挖掘上,我們給大家一些思路,我們在這樣一種情況下,最后報告的寫法還要注意文字的潤色。比如整個報告的架構(gòu)有了之后,每一個標(biāo)題,我們注意用關(guān)鍵詞和量化的方式來表達(dá),有的人喜歡用一、二、三、四、五,一項工作,兩項工作,現(xiàn)在有點俗套,但剛出來的時候,給人感覺,它用數(shù)字,幾個“一”,幾個“什么”,這種方式讓人又好記,同時也比較有力度,這是講到文字的一個潤色。以上這些是從一個寫報告的方式。
二、如何做好現(xiàn)場述職
第二部分,如何做好現(xiàn)場述職這一部分,主要是針對競爭上崗,當(dāng)然我們有時候考核的時候也需要現(xiàn)場述職一下,無論是平時的考核,還是競爭上崗,在現(xiàn)場述職的時候和你寫述職報告是一種完全不同的表達(dá)方式。
在現(xiàn)實當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)干部在競爭上崗的時候,往往我們是重視面試,輕視筆試,很多領(lǐng)導(dǎo)干部筆試的時候答得特別好,面試的時候或者是準(zhǔn)備不足,或者表達(dá)力不強(qiáng)或重視不夠,面試的時候就下來的,那在我們述職的時候,往往我們述職報告寫得非常好,可是我們現(xiàn)場述職卻出現(xiàn)了問題。這里邊就涉及到,一個是我們的重視程度,我們不注意,我以為我述職報告寫好了,我述職就完成了,我到現(xiàn)場讀一下就完了,絕對不是。很多時候,像我們通過了筆試,然后進(jìn)入面試,述職,很多筆試第一名,他覺得我就穩(wěn)操勝券了,在面試的時候就很慘地摔到后面去了。一方面筆試和面試測評的要素是不一樣的,筆試的時候的基礎(chǔ)知識,整個系統(tǒng)的邏輯性對你的考證沒有問題,但見到你這個人以及你的表達(dá),它又體現(xiàn)出另外一些對你的測評要素,你的溝通、表達(dá)、交際這些方面,而這些方面作為一 ……(未完,全文共14076字,當(dāng)前僅顯示3348字,請閱讀下面提示信息。
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