建“大統(tǒng)計”格局,繪現(xiàn)代服務型統(tǒng)計華章
街道統(tǒng)計辦事跡材料
**市**街道地處**市政治、經(jīng)濟和文化中心,備受社會各界關注,統(tǒng)計工作地位也日益突顯,多年來,**街道統(tǒng)計辦堅持面向統(tǒng)計用戶、統(tǒng)計基層、統(tǒng)計調(diào)查對象,秉承“建設一流團隊,提供一流服務”的理念,建設的現(xiàn)代化服務型統(tǒng)計,統(tǒng)計一年一個臺階,取得了驕人的業(yè)績。**街道統(tǒng)計辦先后被評全國第二次農(nóng)業(yè)普查先進集體、全國第二次經(jīng)濟普查先進集體;**省第六次人口普查先進集體,*
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的實際情況制定了:原始記錄、臺賬、報表制度;數(shù)據(jù)采集審核報送制度;統(tǒng)計統(tǒng)計資料管理工作制度;數(shù)據(jù)質(zhì)量追究制度;統(tǒng)計業(yè)務崗位責任制度;統(tǒng)計人員考核評比制度等六個制度,堅持以制度規(guī)范統(tǒng)計工作的開展。
二、打造一流團隊。建立穩(wěn)定的基層工作隊伍是做好統(tǒng)計工作的重要保證。他們精選精兵強將,挑選了9名專職統(tǒng)計人員,其中5人是經(jīng)濟類本科畢業(yè),4人大專畢業(yè),人員素質(zhì)得到進一步充實優(yōu)化;辦公設備齊全,經(jīng)費保障充實有力。同時他們著重抓好企業(yè)、社區(qū)、村、部門四級統(tǒng)計網(wǎng)絡體系,形成“四上”企業(yè)的統(tǒng)計報表網(wǎng)上直報制度。充分利用各村、社區(qū)遠程網(wǎng)絡設備,實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸,推進統(tǒng)計報表無紙質(zhì)化上報,便于統(tǒng)計工作的交流和溝通,減輕了基層報送人員負擔,并大大提高了統(tǒng)計工作的效率。
三、開展統(tǒng)計依法行政。統(tǒng)計工作是嚴謹、周密、科學并具有時效的一項工作。團隊工作的組織、開展都是以《統(tǒng)計法》等相關法律、法規(guī)為準繩。積極組織街道、企業(yè)統(tǒng)計人員學習相關法律、法規(guī)和業(yè)務知識,扎實開展統(tǒng)計從業(yè)資格和統(tǒng)計人員后繼教育,引導統(tǒng)計人員執(zhí)證上崗。全街道持有統(tǒng)計從業(yè)資格人員達400余人,持證上崗率達97%。不定期開展統(tǒng)計基礎建設、數(shù)據(jù)質(zhì)量巡查,及時與市局溝通,配合市局督促有問題單位限期整改到位。他們重視開展統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計業(yè)務學習,積極組織街道統(tǒng)計人員和各企業(yè)單位統(tǒng)計人員學習相關法律、法規(guī)和業(yè)務知識,使統(tǒng)計人員做到全面知法、懂法,嚴格依法統(tǒng)計。堅持求真務實,倡導扎實的統(tǒng)計
工作作風,打造一支作風優(yōu)良、紀律嚴明的統(tǒng)計隊伍。
四、建設“服務型”統(tǒng)計。從“以我為主”向“用戶至上”的轉(zhuǎn)變,過去的企事業(yè)單位是管理對象,現(xiàn)在是服務對象,統(tǒng)計對象的需求就是街道統(tǒng)計辦的工作目標。**街道由4名副書記、副主任分別帶隊,聯(lián)合經(jīng)服中 ……(未完,全文共1512字,當前僅顯示961字,請閱讀下面提示信息。
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