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子公司百日攻堅戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言

發(fā)表時間:2015/11/6 13:00:35
目錄/提綱:……
一是抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),工程質(zhì)量再加細(xì)
二是抓管理、搶時間,工程進(jìn)度再加快
三是抓宣傳、求合力,營造氛圍再加強(qiáng)
四是抓機(jī)遇、搶市場,生存能力再提高
五是抓督查、促落實(shí),工作效率再提升
……
子公司百日攻堅戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
非常榮幸能接受這項(xiàng)光榮的使命,站在這里代表集團(tuán)各公司做表態(tài)發(fā)言。首先,請允許我代表建設(shè)公司全體員工,向關(guān)心和支持我公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩做戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意!金色十月,秋風(fēng)送爽,一年的時光已過大半,值此關(guān)鍵時期,集團(tuán)公司吹響了“百日攻堅戰(zhàn)”的號角,在全集團(tuán)掀起了新一輪生產(chǎn)高潮。為響
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規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,努力將串湖污水處理工程打造成惠民工程和精品優(yōu)質(zhì)放心工程。
二是抓管理、搶時間,工程進(jìn)度再加快。我們將克服當(dāng)前時間緊、任務(wù)重、壓力大等困難,堅決按照“百日攻堅戰(zhàn)”活動的安排部署,克服困難,積極與業(yè)主單位溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對在建工程項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),周密制定冬季施工方案。把工作落實(shí)到每一周每一天。充分調(diào)動施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻(xiàn),在保證安全、質(zhì)量的前提下工程進(jìn)度最大限度地往前提。
三是抓宣傳、求合力,營造氛圍再加強(qiáng)。會后,建設(shè)公司將采取懸掛宣傳橫幅、組織召開座談會等形式,營造“百日攻堅戰(zhàn)”氛圍,大力宣傳“百日攻堅戰(zhàn)”的重要性和必要性,真正把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的安排部署上來。提振士氣,營造人人關(guān)心、人人參與、人人比拼“百日攻堅戰(zhàn)”的良好氛圍,迅速掀起新的施工高潮。
四是抓機(jī)遇、搶市場,生存能力再提高。按照****董事長 “抓機(jī)遇,搶市場,主動出擊,迅速形成市場生存能力” 的指示精神,建設(shè)公司將積極開拓外部市場,開發(fā)、形成自己的客戶群、建立相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。向市場要項(xiàng)目、向市場要生存和發(fā)展空間。我們要通過不懈的努力,力爭年內(nèi)至少獲取一個市場化項(xiàng)目。
五是抓督查、促落實(shí),工作效率再提升。古今興盛皆在于實(shí),天下大事必作于細(xì)。加強(qiáng)督查是作細(xì)、做實(shí)工作的有效手段。為切實(shí)把集團(tuán)公司“百日攻堅戰(zhàn)”活動落到實(shí)處,我們將從督查工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化入手,促進(jìn)全員工作效率的大提高,通過督查督辦,排查不落實(shí)的事,狠抓不落實(shí)的人。使全體干部職工的 ……(未完,全文共1323字,當(dāng)前僅顯示841字,請閱讀下面提示信息。收藏《子公司百日攻堅戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言》
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