**縣2015年固定資產(chǎn)投資完成情況及2016年投資工作打算

目錄/提綱：……
一、2015年固定資產(chǎn)投資完成情況
（一）重大項目順利推進
（二）領(lǐng)導掛鉤“橋頭堡”項目扎實有效
（三）發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實
一是交通路網(wǎng)進一步完善
二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到加強
三是城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進
四是社會事業(yè)取得了長足發(fā)展
（四）項目前期工作得到加強
二、主要做法
（一）統(tǒng)一思想，充分認識投資工作的重要性
（二）明確責任，逐級簽訂固定資產(chǎn)投資任務(wù)責任書
（三）加強管理，狠抓項目監(jiān)管促質(zhì)量
（四）強化保障，多渠道籌措建設(shè)資金
三、存在困難和問題
（一）思想認識上有差距
（二）項目結(jié)構(gòu)不盡合理
（三）投資總量偏小
四、2016年投資工作打算
（一）加強領(lǐng)導，明確目標任務(wù)
（二）突出重點，狠抓項目工作落實
（二）型病險水庫除險加固工程、煙水配套、善洲林場周邊水源工程等項目
（三）強化前期，增加項目儲備
（四）創(chuàng)新模式，提高資金保障水平
二是要努力爭取信貸支持
三是千方百計促進民間投資健康發(fā)展
四是加大招商引資力度
（五）強化管理，加大檢查督促力度
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**縣固定資產(chǎn)投資工作情況匯報
**縣2015年固定資產(chǎn)投資完成情況及2016年投資工作打算

今年以來，在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導下，在市發(fā)改委和市級各相關(guān)部門的關(guān)心支持下，**縣緊緊抓住國家實施新一輪西部大開發(fā)和云南省實施“兩強一堡”戰(zhàn)略機遇，圍繞年度工作目標，以項目工作為抓手，以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式為主線，把開展向楊善洲同志學習活動和繼續(xù)深入開展“項目推進年”活動有機結(jié)合起來，堅持“全部工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以項目為中心，項目工作以落實為中心”，加強協(xié)調(diào)，強化管理，超前謀化、攻堅克難、負重奮進，扎實做好固定資產(chǎn)投資工作，促進全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
一、2015年固定資產(chǎn)投資完成情況
2015年，**縣完成固定資產(chǎn)投資總量和增幅創(chuàng)歷史新高，為“十三五”時期全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。全社會固定資產(chǎn)投資完成16.8億元，比上年增長26.3%，增速僅次于騰沖縣。65項
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發(fā)、保山市220kV**輸變電工程、四大山風力發(fā)電場建設(shè)、清水塘水庫除險加固工程、縣城截污管網(wǎng)及污水處理廠等均完成年度工作目標。
（三）發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實。一是交通路網(wǎng)進一步完善。施孟公路、縣城至酒房公路縣城過境段順利完工，縣城至何元平地公路建設(shè)基本完成，農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)步伐加快，全縣交通條件進一步改善。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到加強。高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田、水利工程、中低產(chǎn)田改造等項目順利實施，增強了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。三是城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進。扎實推進保障性住房、縣城截污管網(wǎng)及污水處理廠、縣城基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)、姚關(guān)集鎮(zhèn)建設(shè)等工程項目，擴大了城市建設(shè)框架，城鎮(zhèn)化步伐加快。四是社會事業(yè)取得了長足發(fā)展。投入資金8000多萬元，新建校舍2.5萬平方米，修復(fù)加固1.7萬平方米，一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建成投入使用。辦學條件和就醫(yī)難的情況得到有效改善。
（四）項目前期工作得到加強。在項目實施的同時，切實把項目前期工作作為一項重要任務(wù)加以推進。2015年，全縣66項重點前期工作取得實質(zhì)性進展的有42項，已完成可研進入儲備庫項目26項，估算總投資17.95億元，其中：已完成初設(shè)6項，已完成施工方案的有4項，獲得可研批復(fù)11項，其它5項均有不同程度的進展。完成投資在5000萬元以上并取得市級以上發(fā)改系統(tǒng)批復(fù)的項目前期6項。全年縣財政專項安排項目前期工作經(jīng)費1446萬元，爭取到發(fā)改系統(tǒng)各類項目無償補助資金1.3億元。同時，根據(jù)國家投資導向和省、市相關(guān)要求，編制完成了《**縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《**縣“十三五”固定資產(chǎn)投資規(guī)劃》、《**縣“十三五”能源規(guī)劃》、《**縣“十三五”重大建設(shè)項目集群規(guī)劃》《云南省“橋頭堡”建設(shè)**縣重大項目規(guī)劃》、《**縣“十三五”人口較少民族規(guī)劃》，為今后爭取國家和省、市項目資金支持奠定了基礎(chǔ)。
二、主要做法
（一）統(tǒng)一思想，充分認識投資工作的重要性。明確項目投資是帶動我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展的強大引擎，也是保持我縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。樹立抓投資就是抓經(jīng)濟發(fā)展的重要性，把抓好投資和培養(yǎng)干部結(jié)合起來，作為檢驗干部工作能力、工作效率的重要指標，使各級、各部門進一步認識抓投資、做項目工作的重要性。
（二）明確責任，逐級簽訂固定資產(chǎn)投資任務(wù)責任書。為確保完成與市政府簽訂的固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)，制定了固定資產(chǎn)投資任務(wù)目標考核辦法，將目標責任分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，并簽訂《責任書》，對目標任務(wù)進行落實。按照“一個項目、一個領(lǐng)導、一個責任單位、一個工作班子，一攬子抓到底”的運作模式推進項目，落實項目領(lǐng)導掛鉤制，層層分解落實責任。各掛鉤項目的縣級領(lǐng)導經(jīng)常過問，高位推動，切實加強了對重點項目工作的領(lǐng)導和指導。每個項目都精心制定攻堅計劃，組織力量，強化措施，切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，確保項目工作順利推進。
（三）加強管理，狠抓項目監(jiān)管促質(zhì)量。對全縣固定資產(chǎn)投資完成情況定期進行匯總分析，及時了解掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點行業(yè)和重大項目投資完成情況，分析存在的問題。要求項目主管部門、項目業(yè)主一定要加強重視管理，確保資金用到項目建設(shè)上，加強工程質(zhì)量和安全監(jiān)管�？h發(fā)改、國土、住建、環(huán)保、統(tǒng)計及監(jiān)察等部門，加強對項目的監(jiān)督檢查和指導工作，做到了“快研究、快協(xié)調(diào)、快解決、快推進”，共同推動項目順利實施。
（四）強化保障，多渠道籌措建設(shè)資金。及時下達投資計劃 ……（未完，全文共5251字，當前僅顯示1843字，請閱讀下面提示信息。收藏《**縣2015年固定資產(chǎn)投資完成情況及2016年投資工作打算》）