在全市企業(yè)家座談會議上的講話

目錄/提綱：……
一是經(jīng)濟下行中有熱點，困難中有機遇
二是遇到這種形勢，也是我們企業(yè)實現(xiàn)跨越趕超發(fā)展的一次機遇
三是目前形勢下，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要機遇
一要保運轉(zhuǎn)、保增長、保市場
二要研究企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
一是企業(yè)屬性，二是社會屬性
三要注重破解瓶頸制約
四是上市之后管的機構(gòu)多了，證監(jiān)會各個方面管的很嚴(yán)，不那么_了
四要強化社會責(zé)任
一是照章納稅，靠偷稅漏稅，企業(yè)做不大做不好二是環(huán)保，企業(yè)這兩條底線要守好
五要營造良好環(huán)境
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在全市企業(yè)家座談會議上的講話

今天召開這次企業(yè)家座談會，參加會議的主要是規(guī)模比較大的企業(yè)、成長性比較好的一部分企業(yè)，同時有部分建筑、房地產(chǎn)企業(yè)。這次會開的很好，通過這次會議，各個企業(yè)之間加強交流，大家可以互相學(xué)習(xí)借鑒。市委、市政府和市直有關(guān)部門的同志，也通過這次會議進一步了解各個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、當(dāng)前遇到的一些困難和問題，以及下一步企業(yè)發(fā)展的計劃打算，同時聽一下各位企業(yè)家對市委、市政府的建議和意見。大家的發(fā)言都很好，這些目的基本上都達到了。
工業(yè)強市戰(zhàn)略是我們市委、市政府多年來一直抓的重點，尤其是今年以來，市委、市政府把以工業(yè)為重點的實體經(jīng)濟的發(fā)展放到了更加突出、更加重要的位置，全力以赴加快推進，這個觀念已經(jīng)初步形成了共識。我們當(dāng)前主要問題是經(jīng)濟總量小，經(jīng)濟總量小的關(guān)鍵是工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模小，缺乏能夠左右全局、影響全盤的大項目支撐。我市現(xiàn)在處于工業(yè)化的初、中期階段，工業(yè)化階段是不可逾越的，這是發(fā)展的一個規(guī)律。沒有強大的工業(yè)作支撐，我們的其它產(chǎn)業(yè)就得不到很好地發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)需要工業(yè)的反哺，第三產(chǎn)業(yè)需要工業(yè)的支撐支持。為此，全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)的指導(dǎo)思想必須堅定不移。今天在座的都是我市企業(yè)界的帶頭人，企業(yè)界的精英，我市經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)的振興，
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，銷售收入早就過1000億元。****市的陽光紙業(yè)，造紙行業(yè)是這次經(jīng)濟困難中受沖擊比較大的行業(yè)，在這種情況下，陽光紙業(yè)沒有收縮，而是把它看成一個產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的機遇，從原來的賣產(chǎn)品，到賣服務(wù)，從包裝的策劃設(shè)計到產(chǎn)品的加工一條龍服務(wù)，在整個造紙包裝行業(yè)走出了一條新路子。三是目前形勢下，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要機遇。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不是一個簡單的問題，尤其是在經(jīng)濟運行情況比較好的時期。一個企業(yè)開門就掙錢，怎么會轉(zhuǎn)型發(fā)展？就是在企業(yè)發(fā)展遇到困難的情況下，在市場出現(xiàn)問題的情況下逼著他們轉(zhuǎn)型發(fā)展，淘汰落后產(chǎn)能，上一些先進的工藝，生產(chǎn)先進的產(chǎn)品。在這種形勢下，要么是技術(shù)領(lǐng)先，要么是規(guī)模優(yōu)勢，逼著我們走這條道路�？傊�，希望我們企業(yè)家同志一方面要重視當(dāng)前存在的困難，更重要的是要把困難當(dāng)作機遇，把當(dāng)前經(jīng)濟下行作為實現(xiàn)彎道超車、跨越發(fā)展的機遇。每次大的經(jīng)濟危機企業(yè)都會重新洗牌，有的垮了，有的站住腳了，有的通過洗牌實現(xiàn)了跨越發(fā)展、快速膨脹。當(dāng)前，要做好以下幾項工作。
一要保運轉(zhuǎn)、保增長、保市場。形勢好的要加大馬力，形勢差的、困難大的企業(yè)也要咬緊牙關(guān)。在這種情況下，也是逼迫企業(yè)家們提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵時期。當(dāng)前，尤其是更要抓好節(jié)能挖潛，抓好市場營銷，總的把握原則是讓利不讓市場。眼前可能利潤很低或者保本甚至微虧，一旦失去這個市場，讓別的同行占領(lǐng)了這個市場，再奪回這個陣地要付出很大的代價。當(dāng)前，國際國內(nèi)兩個市場都要抓，海外市場原來主要是歐美市場，現(xiàn)在包括日韓、東南亞等市場都要全力以赴開拓。以出口為主的企業(yè)，要在穩(wěn)定產(chǎn)品出口的同時，研究國內(nèi)市場。我相信，經(jīng)濟困難時期可能要維持一段時間，但是周期不會太長，雖然現(xiàn)在沒見底、也很難預(yù)測。但是我們有一句老話：冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？因此大家一定要堅定信心，千方百計抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，保運轉(zhuǎn)、保發(fā)展、保市場。
二要研究企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)發(fā)展到今天都具備了一定的規(guī)模，回顧經(jīng)過的歷程很不容易，但是靠保是保不住的，守攤子是守不成的。企業(yè)要健康發(fā)展，打造百年企業(yè)，只有靠不斷的投入、不斷的發(fā)展，越膨脹越安全。所以說，企業(yè)家不要認(rèn)為企業(yè)發(fā)展到今天，雖然不是很大，一月也有幾十萬的收入，日子舒舒坦坦，這就行了，千萬不要有這種思想。企業(yè)有兩個屬性，一是企業(yè)屬性，二是社會屬性。不論是國有集體企業(yè)改制企業(yè)還是自己發(fā)展起來的民營企業(yè)，初始階段都是為了掙錢，滿足基本的生活需求，發(fā)展到一定的程度，更多的是一種社會責(zé)任，一種人生價值的提升。在人生價值方面，從政的希望有更大的政治舞臺，搞企業(yè)的希望做大、做強。對社會貢獻大，你人生的價值體現(xiàn)的就大，企業(yè)家關(guān)鍵是要有當(dāng)大老板、大企業(yè)家的胸懷。要實現(xiàn)我市工業(yè)經(jīng)濟的跨越發(fā)展，一方面靠招商引資上新的項目，另一方面靠現(xiàn)有企業(yè)膨脹、發(fā)展、壯大，而第二條是主要的。要實現(xiàn)企業(yè)的膨脹、發(fā)展、壯大，關(guān)鍵靠我們的企業(yè)家。同時，企業(yè)也是招商引資的主體。各個企業(yè)要制定近期目標(biāo)和中長期的發(fā)展規(guī)劃，選定一個趕超的標(biāo)桿，在區(qū)域內(nèi)，要在我市達到怎樣的位次，在上級達到怎樣的位次；在行業(yè)內(nèi)，在全國、全省同行業(yè)要達到怎樣的位次。要圍繞既定目標(biāo)，制定具體的措施。最主要的就是要有項目支撐，不管是新上項目還是技改項目都要抓緊研究。實踐證明，只有上項目、建項目，才能不掉隊。明年的規(guī)劃要提前研究，很好地研究一下明年要開工的項目，通過招商引資，引進資金、技術(shù)、人才，推進企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)要實現(xiàn)健康發(fā)展，就要連續(xù)不斷地加大投入，每年都有新項目開工、新產(chǎn)品問世。這就要求企業(yè)還要搞好產(chǎn)品的研發(fā)工作，企業(yè)的研發(fā)能力和水平?jīng)Q定企業(yè)的發(fā)展走向。在這方面，有的企業(yè)得到了益處，有的企業(yè)感受到競爭力，受到了威脅，研發(fā)能力是非常重要的因素。
三要注重破解瓶頸制約。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸和制約比較多，要在發(fā)展中千方百計通過政企合作共同應(yīng)對破解。土地是最大的制約因素，但是我市在這方面各級黨委政府做出了很大努力，我市的企業(yè)不會因為土地問題受到很大的影響。我們在土地指標(biāo)非常緊張的情況下，優(yōu)先考慮工業(yè)發(fā)展項目用地。前段，通過土地挖潛、增減掛鉤，鎮(zhèn)街、部門和村里的同志做了大量的工作，市財政也拿出很大資金。有的縣市區(qū)土地指標(biāo)搞了房地產(chǎn)，不舍的搞工業(yè)項目，我們是全部用于工業(yè)項目�？赡軐σ恍┢髽I(yè)的要求沒有完全滿足，但是大家得到這些有限的資源，一定要運用好，要珍惜，把項目實實在在的上好。再就是資金瓶頸制約。今年我們的銀行做了 ……（未完，全文共4651字，當(dāng)前僅顯示2349字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市企業(yè)家座談會議上的講話》）