資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司班子不嚴不實問題整改清單

資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司班子不嚴不實問題整改清單

序號 不嚴不實問題 整改措施 整改時限 推進情況
1 政治理論學習不主動、不深入。集中體現(xiàn)在班子集中學習、交流討論不多，沒有系統(tǒng)性的專題性的主題學習。 制定班子集中學習時間表，定期召開班子會議。進一步強化理論學習，增強黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)，尤其是對中央“八項規(guī)定”的學習，以及對時政、政策的學習。 9月 已解決銷號
2 下基層少，缺乏與職工、群眾的溝通交流。近幾年，系統(tǒng)內企業(yè)普遍遇到了一些事關企業(yè)生存發(fā)展的關鍵問題，例如，如何加強資
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困等。 長期 長期完善推進
3 紀律觀念有所淡薄，艱苦奮斗的意識退化。比如部分班子成員在平時外出、請假過程中請示報告不及時；對下屬企業(yè)各種費用支出把關不嚴格，監(jiān)督不夠。 完善健全公司各項規(guī)章制度，制度的設計修正要針對問題、解決問題。 12月前 按時間節(jié)點正在推進
4 工作方面，執(zhí)行力不強。集中體現(xiàn)在總想在平時的各項工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好，干工作的效率不高，有要求卻沒有明顯的效果。比如工作中，叫基層企業(yè)上來多、電話指導多，深入基層現(xiàn)場少，工作態(tài)度不扎實；對基層企業(yè)反映的急、難、愁問題，關心力度需要進一步加強；如何關心在職職工，進一步做好關心關愛工作，對困難_加大幫困力度，還缺乏深入研究和落實。 認真轉變思想和工作作風，實實在在，扎實有效的做出新成績，解決好問題，堅持多到基層了解情況、指導工作，尤其要抓好改制企業(yè)歷史遺留問題處理的工作，同時調動黨員、職工的積極性、創(chuàng)造性，對重點工作要緊抓不放，一抓到底，下力氣跟蹤督導，確保工作效率和質量。 長期 長期完善推進
5 存在著因循守舊、按部就班現(xiàn)象。對公司系統(tǒng)內關于資產(chǎn)盤活等工作滿足于老經(jīng)驗、老方法，處理問題的效率不夠，時間跨度太久，抓管工作力度不強，缺乏創(chuàng)新思路。 進一步務實創(chuàng)新，解決好經(jīng)濟發(fā)展中思想觀念較陳舊的問題。一是提高經(jīng)營性資產(chǎn)效益。對公司系統(tǒng)存量資產(chǎn)，包括：有無產(chǎn)權證、土地性質或用途、收益狀況、區(qū)屬國有、集體房屋土地資產(chǎn)租賃情況等存在的問題，進行認真清理、登記造冊，理清家底，并制定解決問題的相關對策；二是盤活存量資金，提高資金運作或理財收益。 長期 長期完善推進
6 班子隊伍建設還需加強，存在說的多，做的少等問題，而且班子成員之間的進行溝通交流的時間不多。 積極加強班子成員、公司部室長之間的溝通。通過思想交流和工作互動，更多地聽取同事們的不同意見和建議。在日常的工作中，分管領導們主動到各工作崗位去了解職工們的工作狀態(tài)，解惑答疑，多聽取他們對公司管理和公司未來發(fā)展的 ……（未完，全文共1711字，當前僅顯示1087字，請閱讀下面提示信息。收藏《資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司班子不嚴不實問題整改清單》）