在科技咨詢工作會議上的講話提綱

孔子曰：有朋自遠方來，不亦樂乎。
　　林子曰：武大郎開店，高朋滿座，不亦快乎。
　　這次華東會議，有這么多的朋友光臨福建，真是給了我們很大的面子。在此，我再次衷心地感謝大家。我參加過幾次華東片的會議，也參加過其他幾次專題會議，每次都很有收獲。我知道兄弟省市咨詢中心有很多值得我們學(xué)習(xí)的東西。相比之下，福建咨詢中心仍未完全走出傳統(tǒng)的那塊領(lǐng)地，也還沒有實現(xiàn)有效的原始積累、完成向智力服務(wù)的跨越。所以，希望大家能在這次會議上多多給我們傳經(jīng)送寶，不吝指點、傾囊賜教。
　　大家來到福州，所以我先簡要地介紹一下福州。福州，簡稱榕，別名三山、閩都，有海濱鄒魯、海上絲綢之路之譽。公元前年閩越王無諸在此筑城建都，始稱冶城，唐開元年（年）設(shè)福州都督府，改稱福州；五代時期的閩王王審知擴建羅城，才使福州形成了今天這樣三山兩塔一條江的格局；北宋太守張伯玉號召百姓編戶植榕使福州滿城綠蔭、暑不張蓋，故又名榕城。年，福州列為個對外開放沿海港口城市之一，列為經(jīng)濟_改革綜合試點城市，年進入全國個國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元城市之列，相繼進入中國城市綜合實力強、城市投資硬環(huán)境優(yōu)之列。－****年，平均增長，財政收入平均增長，****年，實現(xiàn)億元，財政收入億元。福州的消費能力也是有名的，正是基于這點，才使得不是冤家不聚頭的世界兩大零售巨頭沃爾瑪和麥
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抓住機會發(fā)展了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，使中心的合同管理收入基本上連年都有所增長，十幾年來（－****）合同額從每年的－萬元攀升至－萬元，平均增長率達，約占全省技術(shù)貿(mào)易總額的－，為我們現(xiàn)在年輕的一代打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
　　今天，在事業(yè)單位步入全面改革的時刻、在傳統(tǒng)咨詢模式受到?jīng)_擊的時候、在國外咨詢大鱷肆意吞食我國市場的當(dāng)口，我們又再一次面臨著新的試對、試錯的考驗。早在杭州會議上，中國咨詢中心就提出了改革、轉(zhuǎn)向、占位、加強基礎(chǔ)建設(shè)的方針，這次成都會議，又提出了兩個創(chuàng)新、兩個跨越、兩個平臺的策略，這些，無疑都是一個偉大的號召，也無疑都要根據(jù)我們自己的實際情況去領(lǐng)會、去實踐、去實現(xiàn)。
　　事實上，在世紀之交、在加入的前夕，在各種圍追堵截步步緊逼的形勢下，我們就意識到我們不能再以老面孔、用木棒去和國際接軌，不能期望以小米加步槍去和飛機大炮抗衡。所以，我們借班子自然更替的機會，開始醞釀了攘外先安內(nèi)的策略，從改變員工的心態(tài)和意識入手，做好內(nèi)部改革的先期思想準備、輿論準備和物質(zhì)準備。去年底起，順利地實施了經(jīng)過職代會充分討論的、模擬市場環(huán)境的、以競爭上崗、量化考核為核心的一系列調(diào)整改革方案（如按崗位管理，盡量減少人浮于事的現(xiàn)象，不搞因人設(shè)崗；按履行崗位職責(zé)情況分配，避免人員過份集中在合同管理等少數(shù)所謂效益高的部門；分解成本費用和控制支出程序，有效解決浪費等現(xiàn)象）；投入巨資改善了辦公環(huán)境和信息手段；加大了對員工的培訓(xùn)力度；廣泛地爭取有關(guān)咨詢資質(zhì)；全力做好公關(guān)工作和宣傳工作；努力遏制傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的滑坡等等。今年上半年，又開始著手進行管理和業(yè)務(wù)流程（包括組織結(jié)構(gòu)體系、項目管理體系和財務(wù)核算體系）的適應(yīng)性調(diào)整工作，以期使每個工作環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)規(guī)范化、文件化、標準化和現(xiàn)代化的目的，努力按照現(xiàn)代企業(yè)的標準和內(nèi)涵建設(shè)中心，提升中心的形象和實力（不敢說是核心競爭力），創(chuàng)造條件爭取從名牌（入場券）向品牌（產(chǎn)品）過渡。我想，只要員工的積極性調(diào)動起來了，前進的方向和目標確定了，發(fā)展的基礎(chǔ)夯實了，剩下的就是機遇和運氣的問題了。
　　二、關(guān)于如何結(jié)合改革的要求變革我們的組織
　　根據(jù)計劃安排，今年底中心將要進入事業(yè)單位改革的行列�，F(xiàn)在，我們還不完全知改革的力度有多大、程度有多深，但毫無疑問，中心將更近地拋向市場的洪流，將要更多地依靠自身的實力、智力、能力漂浮，將要更多地按照市場的規(guī)則奮力游泳。說實話，我非常羨慕那些已經(jīng)完成了原始積累、已經(jīng)儲備了相當(dāng)人力、已經(jīng)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型跨越的兄弟單位，至少他們已經(jīng)春江水暖鴨先知，有了充分的理論準備和物質(zhì)準備。我們準備好了嗎？
　　大家知道，市場經(jīng)濟學(xué)研究的對象大致涉及兩大主題：一是如何使有限的經(jīng)濟資源得到充分利用而不被閑置或浪費，二是如何使已經(jīng)加以利用的資源得到最有效的配置而不被低效率使用。但在經(jīng)濟學(xué)發(fā)展的過程中，這兩個主題的研究是被顛倒著進行的。年亞當(dāng)斯密，發(fā)現(xiàn)了市場機制對資源配置的有序性，提出了看不見的手的原理：每個人都力圖利用好他的資本，使其產(chǎn)出能實現(xiàn)最大的價值。一般說來，他并不企圖增進公共福利，也不知道他實際上增進的公共福利是多少。他所追求日的僅僅是他個人的利益和所得。但在他這樣做的時候，有一只看不見的手，在引導(dǎo)著他去實現(xiàn)另一種目標，這種目標并非是他本意所要追求的東西。通過追逐個人利益，他經(jīng)常增進社會利益，其效果比他真的想促進社會利益所能得到的那一種更好（世紀中期，數(shù)學(xué)天才馮諾伊曼、阿羅和德布魯運用拓撲學(xué)和集合論等數(shù)學(xué)工具，嚴格證明了在完全競爭情況下看不見的手的原理）。這被認為是提供了資本主義制度合理性的依據(jù)，并證明其將永恒存在。年，凱恩斯針對世紀年代暴發(fā)的資本主義大危機的現(xiàn)實，出版了《就業(yè)、利息和貨幣通論》，把研究主題轉(zhuǎn)向了資源利用上，否定了資本主義市場經(jīng)濟具有和諧的、自我均衡的自然秩序，提出了政府干預(yù)的必要性。到了世紀年代，由于實施了凱恩斯主義的干預(yù)政策導(dǎo)致停滯通脹現(xiàn)象出現(xiàn)，帶來了凱恩斯理論的危機。
　　中國的現(xiàn)實情況是什么呢？一邊是經(jīng)濟的穩(wěn)步增長，另一邊是高失業(yè)零通脹，這又是另外一種新的經(jīng)濟現(xiàn)象。我們還是處在不完全競爭的條件下，信息嚴重不均衡，裁判員和運動員身份不明確，換言之，是不完善的市場經(jīng)濟。如何面對？如何在這深淺不測、流向不明的湍流中沉��？
　　所以，我非常贊賞江總書記提出的建立學(xué)習(xí)型社會的高瞻遠矚。去年，在中外智業(yè)交流大會上，我也有幸接觸到了彼得圣吉關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的高論。我認為，這應(yīng)該是一種生物進化層面的自覺學(xué)習(xí)，而非機械改進式的學(xué)習(xí)，是符合物競天擇原理的與時俱進。物競，靠的是競爭力；天擇，講的是適應(yīng)力。雄壯的、具有很強競爭力的老虎，現(xiàn)在不得不靠人類的保護而生存，而人 ……（未完，全文共4923字，當(dāng)前僅顯示2487字，請閱讀下面提示信息。收藏《在科技咨詢工作會議上的講話提綱》）