部隊(duì)互學(xué)互幫互教活動實(shí)施細(xì)則
第一章 總則
第一條 為實(shí)現(xiàn)“政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”總要求,進(jìn)一步促進(jìn)部隊(duì)全面建設(shè),使基層經(jīng)常性思想工作、經(jīng)常性管理工作和經(jīng)常性執(zhí)勤工作群眾化、具體化、經(jīng);,根據(jù)《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和條令條例及上級有關(guān)指示精神,在全總隊(duì)廣泛開展“互學(xué)、互幫、互教”(以下簡稱“三互”)活動,特制定本細(xì)則。
第二條 “三互”活動是落實(shí)部隊(duì)經(jīng)常性工作的有效載體,是一項(xiàng)調(diào)動基層戰(zhàn)士積極性的群眾性互助活動。其基本任務(wù)是:強(qiáng)化教育管理,提高內(nèi)在素質(zhì),融洽內(nèi)部關(guān)系,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定,確保以軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
第三條 “三互”活動應(yīng)當(dāng)遵循“自愿、平等、互助、共進(jìn)”的原則,自愿是基礎(chǔ),平等是前提,互助是關(guān)鍵,共進(jìn)是目的。
第四條 “三互”小組是“三互”活動的基本單位,在基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,各級黨團(tuán)組織必須加強(qiáng)檢查指
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折時(shí),幫助對方正確對待;
4.在婚戀受挫、家中受災(zāi)、家庭變故、身體患病等情況發(fā)生時(shí),幫助對方妥善處理。
第十二條“互教”主要是指互助對象之間平時(shí)要互相教育管理,互相檢查監(jiān)督,防止發(fā)生種類違法違紀(jì)問題。重點(diǎn)是:
1.教思想,不跑偏走神,要安心服役;
2.教工作,不降低標(biāo)準(zhǔn),要盡心盡責(zé);
3.教行為,不違法亂紀(jì),要尊干愛民。
第十三條互學(xué)、互幫、互教是相互聯(lián)系、相輔相成、不可分割的有機(jī)統(tǒng)一體,既有思想工作,又有管理工作。主要活動方式是與各項(xiàng)工作搞好結(jié)合_。
第四章 責(zé)任區(qū)分
第十四條小組長是“三互”小組活動的召集人和組織者,其主要責(zé)任是:
1.團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)小組成員努力工作,積極配合班、排長完成各項(xiàng)任務(wù);
2.引導(dǎo)和帶領(lǐng)小組成員自覺服從命令,聽眾指揮,遵紀(jì)守法,爭當(dāng)優(yōu)秀士兵;
3.及時(shí)掌握小組成員的思想情況,每周至少向班、排長
匯報(bào)一次活動情況,特殊情況下要及時(shí)報(bào)告;
4.及時(shí)反映小組成員在工作、學(xué)習(xí)和生活中遇到的困難,并積極幫助解決;
5.督促小組成員落實(shí)好部隊(duì)的條令條例和
規(guī)章制度,做好安全防事故工作;
6.以普通一員身份參與小組活動,并接受小組成員的監(jiān)督和批評。
第十五條排長、班長對本排、班各“三互“小組的活動負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
1.傳達(dá)上級關(guān)于開展“三互”活動的指示和要求,提出本排、班的工作重點(diǎn)和努力方向;
2.定期收集反映各小組活動的情況;
3.督促指導(dǎo)各小組開展活動,幫助各小組解決活動中遇到的困難和問題。
第十六條支部要結(jié)合本單位實(shí)際,及時(shí)確定活動內(nèi)容,提出活動任務(wù),收集匯總各小組開展活動情況,分析形勢,解決問題,明確階段性工作重點(diǎn)。
第十七條機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對“三互”活動的指導(dǎo),其主要任務(wù)是搞好調(diào)查研究,及時(shí)
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大力表彰先進(jìn),不斷促進(jìn)“三互”活動的深入開展,日常工作由政治部相應(yīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)。
第五章 活動制度
第十八條談心制度。小組成員要堅(jiān)持經(jīng)常談心,一般每同不少于一次,遇有突出思想問題要隨時(shí)談心,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)并幫助解決。
第十九條匯報(bào)制度。小組長每周要向班、排長匯報(bào)一次小組活動情況;排長每半月、中隊(duì)每月、大隊(duì)每季度要向上級匯報(bào)一次活動開展情況,特殊情況就隨時(shí)匯報(bào),情況緊急時(shí)可越級匯報(bào)。
第二十條分析制度。班每周、排每半月,中隊(duì)每月、大隊(duì)每季度、支隊(duì)每半年對“三互”活動開展情況、人員思想情況進(jìn)行一次綜合分析,對突出問題要進(jìn)行會診,加強(qiáng)防范。
第二十一條培訓(xùn)制度。支隊(duì)每年進(jìn)行思想骨干培訓(xùn)時(shí),要把如何開展好“三互”小組活動作為重要內(nèi)容;大隊(duì)和中隊(duì)可視情適時(shí)組織小組長或組員培訓(xùn)。
第二十二條講評制度。班排每周、中隊(duì)每月要以班務(wù)會、排務(wù)會、隊(duì)務(wù)會或支部黨員大會等形式,對“三互”活動開展情況進(jìn)行一次分析講評,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
第二十三條交接制度。小組長因調(diào)動、復(fù)退等原因需要更換時(shí),卸任和新任小組長要在中隊(duì)干部的指導(dǎo)下,搞好工作交接。
第六章 激勵(lì)措施
第二十四條黨支部要結(jié)合半年和年終總結(jié),對開展“三互”活動好的“三互”小組進(jìn)行表彰,其條件是:
1.活動經(jīng)常。小組成員開展活動主動性強(qiáng),能自覺做到領(lǐng)導(dǎo)要求與不要求一個(gè)樣, ……(未完,全文共2806字,當(dāng)前僅顯示1784字,請閱讀下面提示信息。
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