汽車客運站安全生產(chǎn)達標考評指標

汽車客運站安全生產(chǎn)達標考評指標

內(nèi)容 考 評 要 點 分值 考評標準 得分 要點說明
一、安全目標35分 1.安全工作方針與目標 ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標和不低于上級下達的安全控制指標； 5★★★ 查看方針、目標及安全控制文件。1、方針：檢查年度計劃、單位長期宣傳標語是否涉及，不涉及扣2分；2、目標：檢查年度計劃是否涉及，不涉及扣3分，內(nèi)容不全面、量化的扣1分。 　 方針，由集團公司統(tǒng)一制定，各單位貫徹執(zhí)行；目標，各單位按照集團公司“六好”細則、考評指標釋義，結(jié)合單位實際制定。
②制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。 5 查看文件資料，沒有不得分，內(nèi)容不全面扣2分。 　 集團公司負責(zé)制定起草落實集團方針和目標的措施文件，各單位要結(jié)合集團公司制定本單位實現(xiàn)方針和目標的措施文件。
2.中長期規(guī)劃 ①制定和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。 5★★ 查看中長期規(guī)劃和跨年度工作方案文件資料。沒有不得分，不符合實際可適當(dāng)減分。 　 該項由集團負責(zé)制定集團的；各單位應(yīng)結(jié)合集團制定符合本單位的。
3.年度計劃 ①根據(jù)中長期規(guī)劃，制定年度計劃和年度專項活動方案，并嚴格執(zhí)行。 5 查看資料，無年度計劃和專項活動方案不得分。制定不符合本單位實際扣3分，執(zhí)行不到位扣2分。 　 集團負責(zé)集團層面的制定；各單位應(yīng)結(jié)合本單位中長期規(guī)劃，制定本單位年度計劃和專項方案。
4.目標考核 ①將安全生產(chǎn)管理指標進行細化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標； 5 檢查各單位實行的月度安全工作目標分解，目標內(nèi)容必須有指標分解內(nèi)容，涉及各有關(guān)安全崗位、有考核。目標內(nèi)容沒有指標的扣1分，崗位涉及不全的扣2分，沒有考核的扣3分。 　 各單位要按照前面檢查內(nèi)容，完善月度目標分解工作，以滿足該項標準要
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籌卸協(xié)調(diào)綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負重要管理責(zé)任； 5 分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人的崗位安全職責(zé)中應(yīng)明確其履行的安全制度落實、綜合管理及監(jiān)督職責(zé)，未明確扣5分；并牢記和履行自己責(zé)任與義務(wù)，不能牢記和履行的扣3分。 　 由各單位按照前面要求落實。
④其他負責(zé)人和全體員工實行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)； 5 實行 “一崗雙責(zé)”以崗位安全職責(zé)的形式予以明確，未實行“一崗雙責(zé)”的扣5分；每少一崗位扣1分；職責(zé)中未明確安全責(zé)任的每項扣1分； 　 由各單位按照前面要求落實。
⑤安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實到位。 10 1、建立安全管理組織，繪制組織機構(gòu)圖；未明確扣2分；未繪制組織機構(gòu)圖扣2分； 2、制定安全生產(chǎn)管理部門、其他職能部門的安全職責(zé)；未制定扣5分，制定部門不全的扣2分，職責(zé)不符合崗位特點每崗次扣1分； 　 由各單位按照前面要求落實。
2.責(zé)任制考評 ①根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進行定期考核和獎懲，公告考評和獎懲情況。 10★★ 檢查定期考核資料，沒有定期考核扣10分，沒有體現(xiàn)獎懲的扣3分，沒有公告的扣2分。 　 此項，各單位要與前面考核項目的搞好結(jié)合，注意考核內(nèi)容要涉及和體現(xiàn)責(zé)任履行方面的。
四、法規(guī)和安全管理制度 70分 1.資質(zhì) ①《道路運輸經(jīng)營許可證》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》合法有效，經(jīng)營范圍符合要求。 5★★★ 查看《道路經(jīng)營許可證》和《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》，合法有效，經(jīng)營范圍符合要求。經(jīng)營范圍不符合要求扣5分；不在有效期內(nèi)扣3分。 　 要在有效期內(nèi)。
2.法規(guī) ①及時識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范； 5 及時更新相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范、其內(nèi)容為最新版本。檢查法律法規(guī)清單及相關(guān)書籍、資料。沒有清單的扣1分、更新不及時扣2分、主要法律法規(guī)不全面的扣2分。 　 主要準備適宜我們行業(yè)的國家法律法規(guī)、國家標準規(guī)范、行業(yè)標準規(guī)范等。
②將法規(guī)標準和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中； 5 查看單位的安全規(guī)章制度適宜性，相關(guān)內(nèi)容不符合現(xiàn)行法規(guī)標準和相關(guān)要求，每項扣1分。 　 主要準備根據(jù)集團公司規(guī)章制度，結(jié)合單位實際制定情況，是否符合集團和國家法律法規(guī)要求。
③執(zhí)行并落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范； 5 查看相關(guān)資料文件及落實情況執(zhí)行法律法規(guī)標準規(guī)范要求。不執(zhí)行要求的每項扣1分。 　 主要準備日常執(zhí)行的相關(guān)記錄、現(xiàn)場有關(guān)執(zhí)行情況。
④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)。 5 查看安全宣傳教育培訓(xùn)資料是否涉及相關(guān)內(nèi)容，資料是否齊全。無相關(guān)內(nèi)容扣5分，資料不全面扣 2分。 　 主要準備有關(guān)各級人員培訓(xùn)、教育資料，最好是法律法規(guī)、企業(yè)及單位規(guī)章制度的專項教育培訓(xùn)。
3.安全管理制度 ①制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度，包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度；5）設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度；6）安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；8）事故統(tǒng)計報告制度；9）安全生產(chǎn)獎懲制度； 10 1、檢查單位制度的制定情況，至少體現(xiàn)以上9項制度，每少一個制度扣1分； 2、結(jié)合最新法規(guī)及時修訂，未及時修訂的扣1分。 　 必須滿足以上九項制度，內(nèi)容應(yīng)符合國家及集團有關(guān)要求。
②對從業(yè)人員進行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 5 檢查單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，是否開展培訓(xùn)，資料是否齊全。沒有開展扣5分，資料不完整視情扣1至3分。 　 培訓(xùn)資料應(yīng)留存培訓(xùn)內(nèi)容、簽到表、培訓(xùn)記錄、試卷等。
4.崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程 ①制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）； 10★★★ 檢查各崗位安全操作規(guī)程，主要檢查關(guān)鍵安全崗位。如：駕、乘人員；監(jiān)控人員、安全例檢人員以及技術(shù)、安全崗位操作規(guī)程；未制定扣10分、制定未發(fā)放扣5分；制定不全面扣3分、發(fā)放不全面扣3分； 　 各單位要準備涉及安全操作的各崗位人員的操作規(guī)程，規(guī)程必須符合法律法規(guī)要求。
②對從業(yè)人員進行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程。 5 檢查各崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況，未培訓(xùn)扣5分、培訓(xùn)資料不全面扣3分；從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗每人次扣1分； 　 該項由各單位準備，培訓(xùn)資料要全面（離崗一年以上或轉(zhuǎn)崗，必須進行培訓(xùn)，留存培訓(xùn)資料）。
5.制度執(zhí)行及檔案管理 ①執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施； 5 檢查各單位系統(tǒng)的安全制度及措施管理文件；未制定系統(tǒng)的扣3分，制定不全面扣2分。 　 準備整合后的系統(tǒng)安全措施文件。
②每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查； 5 查看執(zhí)行情況檢查資料，未檢查扣5分，檢查沒有記錄資料扣3分；檢查資料不規(guī)范扣1分；未對執(zhí)行過程中的不符合項及時進行修訂的扣1分； 　 由各單位按照前面要求落實。
③建立和完善各類臺賬和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。 5★★★ 1、依據(jù)集團要求建立及留存檔案，未留存扣3分；留存不符合要求每項扣1分；
2、未及時報送資料及信息每次扣1分； 　 主要準備按照集團要求制定臺賬及檔案資料；信息報送主要是向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T及集團上報的信息。
五、安全投入50分 1.資金投入 ①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用； 15★★★ 查看集團辦法：按照上年度實際營業(yè)收入1.5%提取，未足額提取扣10分； 　 結(jié)合單位實際準備。
②安全生產(chǎn)經(jīng)費�？顚Ｓ�，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施； 15★★ 不符合要求每項扣5分。 　 結(jié)合單位實際準備。
③及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金； 10 及時投入安全所需費用，不能滿足要求的每項扣1分；查看財務(wù)賬戶； 　 結(jié)合單位實際準備。
④為旅客投保承運人責(zé)任險。 5★★ 查看投保情況：按照集團要求保額投保，不符合要求扣2分；2、脫保漏報車輛每車次扣1分。 　 準備投保保單（復(fù)印件或臺賬）。
2.費用管理 ①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況。 5 依據(jù)安全費用管理制度，未�？顚Ｓ每�5分 ……（未完，全文共14120字，當(dāng)前僅顯示3359字，請閱讀下面提示信息。收藏《汽車客運站安全生產(chǎn)達標考評指標》）