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園區(qū)干部赴上海學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

發(fā)表時(shí)間:2016/6/3 15:12:12
目錄/提綱:……
一、全力打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,讓學(xué)習(xí)成為一種生活方式
二、全力提升服務(wù)理念,讓服務(wù)成為一種本能習(xí)慣
一要熱情服務(wù),努力打造服務(wù)團(tuán)隊(duì)
二要謀劃在先,努力塑造敬業(yè)團(tuán)隊(duì)
三要職責(zé)明確,努力營造高效團(tuán)隊(duì)
三、全面優(yōu)化管理制度,讓管理成為一種品牌藝術(shù)
一是加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控建設(shè),提高質(zhì)量安全監(jiān)管水平
二是加強(qiáng)城建檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)建設(shè),提高信息查詢管理水平
三是建立建筑工程信息收集與處理系統(tǒng)
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園區(qū)干部赴上海學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

首先感謝管委會(huì)為我們提供的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),時(shí)間不長卻接觸了很多名師、教授,其中不泛在電視或?qū)n悤铣R姷拇髱煛⒚,他們分別就區(qū)域資源創(chuàng)新聚集與可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)文明與綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、宏觀經(jīng)濟(jì)與政策走勢(shì)分析、新思維引導(dǎo)下的園區(qū)招商引資、內(nèi)外兼修 陽光人生—優(yōu)秀當(dāng)代干部素養(yǎng)談、張江高新區(qū)現(xiàn)狀趨勢(shì)和政策、如何培養(yǎng)卓越的執(zhí)行力等方面的內(nèi)容為我們做了深入淺出的剖析、講解,大量的案例佐證、結(jié)合園區(qū)的狀況互動(dòng),對(duì)我們來說,每節(jié)課都像是一次知識(shí)風(fēng)暴的洗禮,甚至?xí)a(chǎn)生一種豁然開朗、茅塞頓開的感覺,現(xiàn)結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實(shí)際,與大家共同分享一下我的學(xué)習(xí)心得,希望給予批評(píng)指正。
一、全力打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,讓學(xué)習(xí)成為一種生活方式
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略543字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
管理實(shí)務(wù)及案例分析等方面的學(xué)習(xí)來提高處理實(shí)際問題的能力,在學(xué)中干、在干中學(xué),不斷提高自身的學(xué)習(xí)力,爭取與全局同志們一道共同成長為政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、工作作風(fēng)好的復(fù)合型人才,以便更好地服從和服務(wù)于園區(qū)的建設(shè)發(fā)展事業(yè)。為工業(yè)新城的建設(shè)事業(yè)發(fā)展與進(jìn)步提供可靠的智力支撐。
二、全力提升服務(wù)理念,讓服務(wù)成為一種本能習(xí)慣。
提升服務(wù)理念、建設(shè)服務(wù)型政府,努力營造“一家人”的政務(wù)服務(wù)理念,既是園區(qū)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的基本要求,也是這次上海學(xué)習(xí),市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)和張江高新區(qū)給我的感受。我們將創(chuàng)新思維,深化服務(wù)理念,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高行政效能,使我局服務(wù)理念和水平得到顯著的提高。一要熱情服務(wù),努力打造服務(wù)團(tuán)隊(duì)。要牢固樹立客商、群眾困難和問題就是我們的困難和問題,必須克服一切困難及時(shí)予以處理和解決,對(duì)不能馬上解決的必須及時(shí)向客商或群眾說明原因,最大限度地取得客商和群眾的理解和諒解;對(duì)于沒有合理訴求的或者暫時(shí)沒有政策依據(jù)的,要耐心地做好宣傳解釋工作,維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。二要謀劃在先,努力塑造敬業(yè)團(tuán)隊(duì)。提前做好各項(xiàng)工作預(yù)案,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。廣泛開展政策宣傳教育,通過張貼項(xiàng)目建設(shè)預(yù)告、溫馨告示牌、安全警示牌,發(fā)放項(xiàng)目服務(wù)卡、辦理事項(xiàng)材料準(zhǔn)備及流程告知卡等渠道,全力爭取群眾的理解和支持;通過努力工作,全面掌控各類不穩(wěn)定因素,研究制定消化解決措施,及時(shí)化解矛盾,防止矛盾激化和升級(jí),切實(shí)解決群眾困難。三要職責(zé)明確,努力營造高效團(tuán)隊(duì)。明確項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制,以服務(wù)樹形象,以服務(wù)塑品質(zhì),在合理配置人力資源的基礎(chǔ)上,確保任務(wù)件件有落實(shí),工作事事有回音,以最快的速度反饋落實(shí)情況,對(duì)自己的服務(wù)對(duì)象和應(yīng)該提供的服務(wù)內(nèi)容必須有全面深刻的了解并賦予極大的熱情,以服務(wù)作為激發(fā)園區(qū)企業(yè)活力的催化劑,并使之轉(zhuǎn)換成為促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)提升的增長極,讓服務(wù)成為一種本能習(xí)慣,最大限度地滿足項(xiàng)目單位和園區(qū)群眾的需求。
三、全面優(yōu)化管理制度,讓管理成為一種品牌藝術(shù)。
深化行政管理_改革,進(jìn)一步梳理審批和服務(wù)事項(xiàng),是推進(jìn)政治_改革的重要內(nèi)容,也是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在要求。具體到建設(shè)房管局的工作中,一方面要合理配置人員,實(shí)現(xiàn)專事有專人,專人有專責(zé),努力避免工作上的交叉重復(fù)造成人力資源浪費(fèi);另一方面要全面促進(jìn)數(shù)字化水平,提高工作效率,降低管理成本,優(yōu)化辦事流程,提高辦事效率,使城建管理工作從粗放轉(zhuǎn)向精確。我們將主要從以下三個(gè)方面建設(shè)提高管理水平:一是加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控建設(shè),提高質(zhì)量安全監(jiān)管水平。所有新開建筑工程必須安裝網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。其他在建項(xiàng)目逐步安裝網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng),采集在建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場視頻信號(hào),通過網(wǎng)絡(luò)傳輸和信息處理后形成網(wǎng)絡(luò)在線控制系統(tǒng),系統(tǒng)信息接入項(xiàng)目所在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控及錄像。通過在線視頻監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí) ……(未完,全文共2398字,當(dāng)前僅顯示1524字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《園區(qū)干部赴上海學(xué)習(xí)的心得體會(huì)》