公司2015年工作總結(jié)和2016年工作思路

目錄/提綱：……
一、回顧2015年，我們直面困難，在堅毅中前行
（一）經(jīng)營指標(biāo)完成情況
二是二期土地未能如期取得，給工程建設(shè)進度和資金保障帶了一定的影響
（二）工程建設(shè)形象進度
（三）重點工作完成情況
1、多措并舉，工程建設(shè)穩(wěn)步推進
2、全力以赴，銀行融資步伐加快
3、多管齊下，招商銷售全力啟動
4、規(guī)范有序，內(nèi)部管理有效提升
一是對印發(fā)的制度進行了全面的梳理，并進行了查漏補缺，基本做到制度管人
二是強化了制度的執(zhí)行和批文的督辦督查力度，確保各項工作落到實處
四是組織開展了安全、管理、公文等培訓(xùn)活動，進一步提高員工的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平
5、精心組織，群團建設(shè)有聲有色
二、展望2016年，我們乘勢而上，努力開創(chuàng)新局面
（一）工作思路
（二）工作目標(biāo)
1、2016年計劃完成大宗貿(mào)易銷售****億元
3、2016年完成銀行融資****億元
（三）工作重點
1、狠抓工程管理，確保質(zhì)量、安全、進度齊頭并進
三是多措并舉抓落實
四是重點抓好安全生產(chǎn)管理
2、多管齊下，全面啟動市場招商、商鋪銷售工作
一是完成展示展銷中心建設(shè)和裝修，確保年初即可投入使用
二是結(jié)合時間節(jié)點，開展媒體宣傳，舉辦各類活動，營造開市氛圍
三是采用自分兩銷模式，全面啟動商鋪銷售，實現(xiàn)資金回籠
3、加強融資管理，保障全年資金
一是迅速落實跟進銀團融資，及時辦理好各種抵押擔(dān)保手續(xù)，切實保障……
凝心聚力 攻堅克難
全力以赴推進項目建設(shè)再上新臺階
——公司2015年工作總結(jié)和2016年工作思路

2015年是公司三年行動計劃的第二年，是以工程建設(shè)為重點，啟動商鋪招商、房產(chǎn)預(yù)售，全面推進公司整體工作的一年。一年來，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，長興公司緊緊圍繞總公司年初下達的目標(biāo)任務(wù)，以務(wù)實的態(tài)度、扎實的作風(fēng)和艱苦奮斗的決心，在復(fù)雜多變的外部環(huán)境下，頂住壓力，攻堅克難，全力以赴推進工程建設(shè)，取得了一定的成績。
一、回顧2015年，我們直面困難，在堅毅中前行
（一）經(jīng)營指標(biāo)完成情況
全年完成大宗貿(mào)易銷售****萬元，完成年度計劃的****%；實現(xiàn)年利潤****萬元；完成項目投資****萬元，完成年度計劃的****%。
未完成的原因：一是一期兩個標(biāo)段在時間上和管理上分別出現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過公司的協(xié)調(diào)，問題基本得到解決，但整體進度延誤不少
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受到雨水、淤泥、村民等不利于施工的環(huán)境因素影響，但我們積極克服困難，在加強施工力量、強化技術(shù)處理和溝通協(xié)調(diào)上下足功夫，盡最大的努力搶抓進度。目前整體進度雖落后原定計劃，但已逐步趨于正常，工程進入穩(wěn)步推進階段。
2.全力以赴，銀行融資步伐加快。今年以來，在總公司的全力協(xié)助下，我們與銀行進行了密切的跟蹤和深入細(xì)致的洽談，銀行融資步伐進一步加快。特別是在審批環(huán)節(jié)，我們?nèi)σ愿皾M足銀行所需，及時主動的提供各種資料。期間，由于二期土地、一期相關(guān)證件和資本金的缺位，一度使審批受阻，經(jīng)過我們不懈努力，目前建行、中行已完成審批，即將迅速召開銀團會議，洽談放貸細(xì)節(jié)，確保資金盡快到位。
3.多管齊下，招商銷售全力啟動。今年以來，為進一步提高長興及周邊地區(qū)市民對的認(rèn)知度，提升經(jīng)營戶和投資者對于的深入了解和投資興趣。我們從多個方面入手，積極籌劃，促使招商銷售工作順利開展。在宣傳推廣上，我們相繼完成了宣傳冊、高炮、公交車、燈箱等廣告牌的宣傳推廣工作。在招商銷售上，我們相繼完成了成沙盤模型的制作和展示展銷中心的招投標(biāo)工作，同時完善了營銷方案，聘請了專業(yè)策劃團隊開展了銷售策劃工作，并分赴各農(nóng)貿(mào)市場進行了招商工作。由于二期土地的原因，造成展示展銷中心無法建設(shè)，相關(guān)招商銷售工作沒有得以正常開展，在二期土地取得后，進入展示展銷中心建設(shè)，待建設(shè)后即可進入招商銷售。
4.規(guī)范有序，內(nèi)部管理有效提升。今年以來，我們按照規(guī)范，加強內(nèi)部管理，各項工作有序開展。一是對印發(fā)的制度進行了全面的梳理，并進行了查漏補缺，基本做到制度管人。二是強化了制度的執(zhí)行和批文的督辦督查力度，確保各項工作落到實處。三是規(guī)范了人事勞資管理，年初編制用工計劃，職工薪酬福利均按規(guī)定執(zhí)行，新增人員均按規(guī)定經(jīng)過招聘程序并經(jīng)班子成員商議聘用。四是組織開展了安全、管理、公文等培訓(xùn)活動，進一步提高員工的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。五是開源節(jié)流，降本增效，與發(fā)改、商務(wù)等部門對接，積極爭取國家獎勵政策和資金補助，同時加強三公經(jīng)費的_，做到厲行節(jié)儉。
5.精心組織，群團建設(shè)有聲有色。在思想上，積極組織召開黨員干部學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)黨的十八大四中全會、省委十三屆六次全會文件精神，觀看廉政警示教育影片，組織員工赴湖州反腐倡廉警示教育基地開展廉政反腐教育活動。在業(yè)務(wù)上，積極開展安全生產(chǎn)、公文寫作等培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。在生活上，積極組織各類豐富多彩的文娛活動，開展“成功始于足下”的杭徽古道毅行活動。
總的來說，2015年的工作可以說是“喜憂參半”，喜得是在復(fù)雜多變的外部環(huán)境下，我們能夠頂住壓力，促使工程建設(shè)等各項工作正常開展；憂的是各方面依然存在不足，還要繼續(xù)總結(jié)改進。
二、展望2016年，我們乘勢而上，努力開創(chuàng)新局面
2016年是“十三五”的開局之年，也是抓好工程建設(shè)，局部開業(yè)，實現(xiàn)市場招商、商鋪銷售的重要一年，這一年，我們要繼續(xù)在總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，以“踏石留印、抓鐵有痕”的魄力，全力推進各項工作有序開展。
（一）工作思路
2016年我們將緊緊圍繞總公司戰(zhàn)略部署和統(tǒng)一安排，“以經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以工程建設(shè)為重點，以商鋪預(yù)售、市場招商為抓手，以市場開業(yè)為目標(biāo)，提高貿(mào)易水平、 ……（未完，全文共3380字，當(dāng)前僅顯示1707字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2015年工作總結(jié)和2016年工作思路》）