市機關事務管理局2016年工作總結及2017年工作構想

目錄/提綱：……
一、2016年工作完成情況
（一）從嚴管理，機關自身建設明顯加強
1、堅持“三注重”，開展“兩學一做”學習教育工作初見成效
2、抓好“兩換屆”，機關黨建和工會工作順利開展
3、落實“兩對接”，探索精準扶貧工作新機制
4、注重“抓早抓小”，紀檢監(jiān)察工作進一步加強
（二）規(guī)范有序，大力推進機關事務集中統(tǒng)一管理
1、嚴格審批，規(guī)范辦公用房管理
2、積極探索，完善后勤服務社會化管理
3、因地制宜，推進各項改革取得突破
（三）綠色發(fā)展，節(jié)約型機關建設工作扎實推進
1、堅持不懈抓管理，開創(chuàng)公共機構節(jié)能工作新局面
2、規(guī)范工程管理，做好基建維修工作
3、加強財務管理，確保資金使用高效規(guī)范
（四）服務為先，后勤保障優(yōu)質高效
1、適應新常態(tài)，不斷強化安全管理
2、堅持新標準，規(guī)范會務管理工作
3、注重耐心周到，進一步做好老干服務工作
4、圍繞服務提質，提高用餐保障水平
5、落實三服務，搭建綜合協(xié)調溝通橋梁
二、存在問題及2017年工作設想
（一）以學習貫徹“七一”講話精神為動力，推進各項工作創(chuàng)新發(fā)展
1、深刻理解講話精神，強化服務責任意識
2、結合“兩學一做”學習教育，加強黨組織的建設
3、貫徹講話精神，抓好新形勢下的黨風廉政建設
（二）以節(jié)約型機關建設為平臺，弘揚厲行節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)
1、加強公共機構節(jié)能的監(jiān)督、指導工作
2、合理配置機關辦公用房有……
市機關事務管理局2016年工作總結及2017年工作計劃

市機關事務管理局2016年述職報告
2016年，我局以開展“兩學一做”學習教育為載體，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，按照“加強管理、優(yōu)化服務、強化保障”的要求，切實轉變服務理念，不斷加強隊伍建設，扎實推進各項后勤服務保障工作高效開展，較好完成了今年各項工作任務。現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、2016年工作完成情況
（一）從嚴管理，機關自身建設明顯加強
1、堅持“三注重”，開展“兩學一做”學習教育工作初見成效。一是注重示范引領。局班子及時傳達“兩學一做”有關會議精神，及時制定印發(fā)《**市機關事務管理局“兩學一做”教育工作方案》，成立工作協(xié)調組。班子帶頭讀原著、學原文、寫心得、上黨課，帶動普通黨員將活動延伸到“末梢神經”，投身到學習教育中，形成上行下效、你追我趕的良好氛圍。通過召開黨員干部動員會議，專題研討會，宣講會等，結合機關事務的實際工作，將“兩學一做”教育工作融合到業(yè)務工作中。二是注重學習實效。充分利用網(wǎng)絡、微信、報刊雜志、文件、原著讀本等載體，深入學習黨章黨規(guī)，開展“兩學一做”知識測試，發(fā)放必讀書籍200多本，筆記本90本，鼓勵黨員積極參加“做合
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12個調整為11個。現(xiàn)有黨員105名，今年共有1名預備黨員轉正，轉入組織關系1人，轉出3人。嚴格黨費收繳工作，今年共收繳黨費17692元，并在公開欄內公布。五是注重開展文化建設，營造氛圍。結合“三八”、“五四”、“七一”等節(jié)日，參加“姐妹手牽手、創(chuàng)文心連心”趣味運動、羽毛球、籃球比賽等活動，其中段習文副局長獲得市直工委舉辦的羽毛球賽雙人組優(yōu)勝獎。同時積極開展送溫暖和“6.30”扶貧捐款活動，共籌得31244元。今年共慰問局困難黨員、老黨員、患病干部職工約68人次，送上住院、困難、生日、節(jié)日慰問金38600元，促使黨員職工主動融入機關事務大家庭，形成干群同心良好局面。
3、落實“兩對接”，探索精準扶貧工作新機制。一是協(xié)調駐村干部的對接工作。按照市委精準扶貧工作有關要求，我局派出了2名干部分別到佛岡湯塘鎮(zhèn)和龍山鎮(zhèn)駐村任第一書記。局班子十分重視扶貧工作，關心駐村干部，為其解決好吃、住等問題，幫助配齊生活和工作必需品，保障下鄉(xiāng)經費，為駐村干部解決后顧之憂�！捌咭弧鼻跋�，由黃錦星局長、薛國洪副局長分別帶隊到佛岡湯塘鎮(zhèn)和龍山鎮(zhèn)慰問困難黨員和老黨員共20名，送上慰問金12000元。二是落實好幫扶鎮(zhèn)和聯(lián)合幫扶單位的三方對接工作。按照市委的安排，我局與移動公司共同幫扶湯塘鎮(zhèn)。為落實好精準扶貧工作，我局成立了扶貧工作隊，由薛國洪副局長任隊長，進一步完善工作機制。工作組堅持每月下鄉(xiāng)一次工作機制，與當?shù)劓?zhèn)政府認真研究幫扶的目標和措施。以基建項目扶貧為重點，支持經費8萬元，幫助湯塘鎮(zhèn)群眾解決路橋建設和豬舍拆建等，為群眾營造更好的生活環(huán)境。
4、注重“抓早抓小”，紀檢監(jiān)察工作進一步加強。一是完善制度，整頓作風。結合“五級聯(lián)述聯(lián)評”整改要求，修改印發(fā)了《**市機關事務管理局請銷假制度》；結合領導崗位調動實際，及時調整了紀檢工作的分工和紀檢小組及效能監(jiān)察小組成員，進一步完善組織機構。二是強化溝通，抓早抓小。我局積極與市紀委派駐紀檢組溝通，通過座談會、電話聯(lián)系等，形成日常聯(lián)絡溝通機制，今年配合市紀委立案偵查2人次。結合機關事務管理工作的實際，開展了“抓早抓小”談話活動，要求局長與分管領導談，分管領導與分管科長談，科長與干部職工談，并形成談話記錄，共開展日常談話75人，提醒談話1人。局班子還填寫了廉政監(jiān)督表，進一步明確廉政責任清單。通過一系列活動，機關少數(shù)黨員干部中存在的“庸、懶、散、軟”的不良現(xiàn)象有所改善，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。
（二）規(guī)范有序，大力推進機關事務集中統(tǒng)一管理
1、嚴格審批，規(guī)范辦公用房管理。一是持之以恒開展辦公用房清理及后續(xù)工作。今年我局共調整安排市委農辦、市委宣傳部等14個單位辦公用房面積1750.2平方米。今年，共完成清理騰退辦公用房4.17萬平方米。依法依規(guī)審核10個單位辦公用房裝修改造工程造價。二是堅定不移整合辦公資源。按照省機關事務管理局的要求，對全市辦公用房清理后的資源利用情況進行重新摸查，并形成情況報告。結合市工商局劃歸地方政府管理的實際情況，經多次實地調研，擬對市工商局、市食品藥品監(jiān)督管理局和市商務局的辦公用房進行調整，形成了《市工商局等單位辦公場所調整方案》并已提交審定。三是契而不舍探索辦公用房管理新模式。根據(jù)市領導的批示，我局積極響應，深入調研，探索代管模式先過渡性接管交通大廈。針對原衛(wèi)生局大樓小區(qū)物業(yè)管理存在爭議問題，我局多次主動與業(yè)主委員會及相關進駐單位溝通協(xié)商，最后達成一致意見，圓滿解決問題。
2、積極探索，完善后勤服務社會化管理。一是完善管理機制，及時調整后勤服務考核小組。制定《社會化考核意見反饋表》，強化督促整改情況，使考核程序更加合理，操作性更強。二是完善《工程報銷流程表》，制定了維修單樣式，規(guī)范了物業(yè)公司報修、維修及報銷等一系列工作流程。三是進一步深化社會化改革力度，完成辦公大樓內部公共部分和市四套班子領導辦公室的綠化外包招投標工作，妥善解聘3名綠化工人，進一步節(jié)約經費開支。四是完善住宅小區(qū)管理工作。協(xié)助業(yè)委會對江濱公寓5號樓和南院14至19棟加裝電梯工作，現(xiàn)正進入施工階段。推進4個住宅小區(qū)供水改造工程，現(xiàn)已委托招標公司擬制標書。結合創(chuàng)文的要求，協(xié)調4個住宅小區(qū)安裝了戶外健身設施。
3、因地制宜，推進各項改革取得突破。一是按照市編辦要求，以《機關事務管理條例》為依據(jù) ……（未完，全文共8439字，當前僅顯示2305字，請閱讀下面提示信息。收藏《市機關事務管理局2016年工作總結及2017年工作構想》）