目錄/提綱:……
一、今年總結(jié)
(一)細(xì)化內(nèi)部管理
(二)加強各項工作管理
1、對流動攤販的管理
二是加強對校園周邊無證飲食攤點和流動商販的管理
3、清理阻道水泥墩
4、強力查處違法違章建筑,配合相關(guān)部門進行清拆行動
二、提出不足與制定計劃
(一)存在的問題
1、執(zhí)法氣力薄弱,隊伍整體素質(zhì)有待進一步進步
2、違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,查處困難較大
二是市場培養(yǎng)乏力,馬路市場整治短時間難以完成,管理較為困難
三是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,歷史遺留題目較多,短時間查處困難很大
3、齊抓共管力度不夠
(二)2017年計劃
1、加強隊伍自身建設(shè),提高行政執(zhí)法水平
2、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量
3、堅持日常管理與集中整治的有機結(jié)合
4、堅持疏堵結(jié)合
5、積極完成上級交給的各項工作任務(wù)
……
縣城監(jiān)大隊的述職報告
2016年來,城監(jiān)大隊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,堅決貫徹“兩學(xué)一做”重要思想,以創(chuàng)建國家文明縣城、衛(wèi)生縣城為契機,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,不斷加強城管執(zhí)法隊伍自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,健全完善工作機制,全面提升了城市管理綜合水平,較好地完成了今年的各項任務(wù)。
一、今年
總結(jié)(一)細(xì)化內(nèi)部管理
為提高大隊的工作效率,工作執(zhí)行能力,大隊實行了分縣城分片巡邏、巡邏填寫記錄、材料整理
匯報、違法(章)處理、辦公室衛(wèi)生、有事必報等工作列入內(nèi)部考察制度管理。進行組織檢查,定時公布考察情況,列入年度考核,以制度約束,管理好隊伍建設(shè)。堅持“突出重點,集中治理,以塊為主,條塊結(jié)合,各司其職、各負(fù)其責(zé),緊密配合,治、建、管并舉”的原則。深入開展
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評和教育。2016年3月,違規(guī)者自行拆除伸縮棚和遮雨棚共計23把,大隊強制拆除3把,其余未拆除的也列入了城監(jiān)大隊重點
工作計劃當(dāng)中。
3、清理阻道水泥墩。城監(jiān)大隊對縣城的大型在建項目及工地進行排查,對建筑余泥污染道路進行專項整治,對人行道上影響市民通行的水泥墩和出店經(jīng)營現(xiàn)象進行了清理,并指定車輛、派出專人每天數(shù)次的巡邏行動。今年,城監(jiān)大隊共出動隊員60多人次,清理水泥墩250多個,最大限度地維護了市容環(huán)境。
4、強力查處違法違章建筑,配合相關(guān)部門進行清拆行動。今年,我大隊共發(fā)出《責(zé)令停止違法行為通知書》《責(zé)令改正違法行為通知書》10余份,立案查處違法建筑6件,結(jié)案4件。其中,大隊積極配合上級部門以及石角鎮(zhèn)政府與公安等部門共同拆除違法建筑共2處,累計出動隊員達60人次,拆除面積達38平方米,進一步規(guī)范了縣城的建筑秩序。
為配合我縣創(chuàng)建“全國文明縣城”,提升城市品位,建設(shè)和諧**,城監(jiān)大隊于2015年12月對縣為食街臨建商鋪發(fā)出了《關(guān)于拆除為食街鐵棚屋的通知》,并于2016年2月全面完成清拆行動,使縣城市容市貌得到了提升。
二、提出不足與制定計劃
2016年來,大隊的各項工作得到穩(wěn)步執(zhí)行與推進,但也存在一定因素與不足,為搭好2017年的工作平臺,為進一步加強城市管理,更好地計劃和執(zhí)行2017年的各項工作,總結(jié)出今年執(zhí)法中的不足以及提出2017年的工作計劃:
(一)存在的問題
1、執(zhí)法氣力薄弱,隊伍整體素質(zhì)有待進一步進步。城市管理大隊現(xiàn)有在編職員34名、協(xié)管員13名,管理著400多平方千米的縣城范圍的市容市貌,在我縣經(jīng)濟和城市建設(shè)快速發(fā)展的新情勢眼前,執(zhí)法氣力顯得有些單薄,管理起來捉襟見肘,且隊員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。
2、違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高,加上部份違章者本身存在的陋習(xí),使其對城市管理執(zhí)法不理解、不支持,乃至抵牾,無形中增加了管理難度。二是市場培養(yǎng)乏力,馬路市場整治短時間難以完成,管理較為困難。三是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,歷史遺留題目較多,短時間查處困難很大。
3、齊抓共管力度不夠。隨著城市化進程的加快,如何調(diào)和和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新題目和新矛盾,已愈來愈超越了單純城市管理部分能力所及的工作范圍。
(二)2017年計劃
1、加強隊伍自身建設(shè),提高行政執(zhí)法水平。全隊要建設(shè)成為一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍,以確保各項業(yè)務(wù)目標(biāo)得以實現(xiàn)。將先進性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來,提高全體黨員干部的黨性意識和執(zhí)法水平,努力使全體隊員做到執(zhí)法得當(dāng)、程序規(guī)范、事實清楚、用法準(zhǔn)確。
2、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。將群眾的事當(dāng)成自己的事去辦,想群眾之所想,急群眾之所急,不違民意,不傷民情,拋棄私欲,秉公辦事,能辦的事情馬上辦,能幫的事情盡快幫。其次是注重工作方法,經(jīng)常與老百姓溝通,互相了解,互相信任,互相支持 ……(未完,全文共2523字,當(dāng)前僅顯示1604字,請閱讀下面提示信息。
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