農(nóng)業(yè)科技公司電子商務(wù)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要做法及成效：
3、積極謀求入駐國內(nèi)流量較大的主流電商平臺
5、練好“內(nèi)功”，不斷夯實產(chǎn)品質(zhì)量
6、通過市場情況的對比，我們多次對包裝進行了調(diào)整
7、創(chuàng)新融合農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上網(wǎng)下渠道
9、主動與物流公司尋求合作，加強配套支撐
10、電商扶貧先試先行
二、存在的主要問題
1、缺乏高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)人才
2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全
3、地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌特色宣傳不夠
4、物流配送系統(tǒng)支撐體系不完善
三、加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的對策建議
2、要增加電商基礎(chǔ)投入，搭建好平臺
4、要加快農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)
6、要加強宣傳推介
……
**綠葉農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司電子商務(wù)工作總結(jié)

綠水青山就是金山銀山。**大別山區(qū)獨特的氣候資源與自然環(huán)境賦予了其眾多獨具特色的山區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品。**綠葉農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司是一家落戶于縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，公司自成立以來就一直依托大自然所賦予的**山區(qū)這些獨特的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，從事特色+綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、種植及精深加工業(yè)務(wù)，主要特色產(chǎn)品有大別山紅、黑、紫米和大別山香米、**女兒紅紅米及大別山濃香土榨油等系列健康養(yǎng)生食品。該系列產(chǎn)品從田間地頭到消費者餐桌全過程受農(nóng)業(yè)部頒《綠色食品種植及生產(chǎn)操作規(guī)程》約束，綠色養(yǎng)生，營養(yǎng)健康，地方特色鮮明，深受消費者所喜愛。
由于受到山區(qū)地理位置、信息發(fā)展程度和硬件設(shè)施及物流等因素制約，優(yōu)質(zhì)的特色產(chǎn)品卻長期養(yǎng)在深閨人不識。限于傳統(tǒng)的營銷模式，公司產(chǎn)業(yè)長期在守著金山，端著金碗，卻苦于找不到發(fā)光的途徑。特色產(chǎn)品走不出深山，體現(xiàn)不了其應(yīng)有價值。
互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，正悄然改變著人們的生產(chǎn)和生活方式。這其間的電子商務(wù)體系正是企業(yè)拓展市場和創(chuàng)新經(jīng)
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式、發(fā)展現(xiàn)狀以及網(wǎng)絡(luò)營銷中遇到的問題有了一個全面的了解和認(rèn)識，獲益頗多。通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，初步組建培養(yǎng)了自己的電商團隊，形成了網(wǎng)絡(luò)營銷基本框架，奠定了“楚天綠葉”品牌的電商基礎(chǔ)。
3、積極謀求入駐國內(nèi)流量較大的主流電商平臺。從2014年下半年至今分別按程序獲批并成功入駐淘寶、京東商城、一號店、蘇寧易購、拍拍、工行易購、金融一號店等8家國內(nèi)流量較大的主流電商平臺，現(xiàn)已成功運營并成熟運作。
4、與時俱進，不斷創(chuàng)新。在網(wǎng)購盛行的今天，營銷模式從淘寶店，到各種團購網(wǎng)站，再到微店的興起，變化之快，令人目不暇接。我公司也緊跟潮流，同步進駐趕街網(wǎng)、淘寶黃岡館、湖北放心糧油網(wǎng)等特色第三方網(wǎng)店系統(tǒng)提供商提供的特色產(chǎn)品銷售平臺；同時，隨著移動商務(wù)在新一代電商中所發(fā)揮的作用越來越大，微博、微信、微店“三微”營銷模式的蓬勃興起，農(nóng)產(chǎn)品電商又進入了一個精準(zhǔn)營銷新階段。我公司也隨之迅速建成了多個微店、微博、微信等分銷平臺、不拘一格發(fā)展電商之路。
5、練好“內(nèi)功”，不斷夯實產(chǎn)品質(zhì)量。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，一是標(biāo)準(zhǔn)問題：農(nóng)產(chǎn)品與工業(yè)品不同，標(biāo)準(zhǔn)化的問題一直很難解決，部分農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)無標(biāo)可依或有標(biāo)不依的情況，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量缺乏公信力，造成了產(chǎn)品售賣的難度和難以保證用戶體驗；二是信任問題：由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工運輸銷售的碎片化，使得從初級農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)到餐桌之間的整個產(chǎn)業(yè)鏈形成多個斷點，甚至同一家電商不同批次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的差異較大，很容易在生產(chǎn)與消費的對接過程中出現(xiàn)信任問題。面對這些矛盾，我公司采取嚴(yán)謹(jǐn)遵循農(nóng)業(yè)部制訂的《綠色食品種植及生產(chǎn)操作規(guī)程》嚴(yán)格約束種植、生產(chǎn)、銷售整個生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)，秉承“工匠精神”，誠信打造食品生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色健康體系。去年以來，公司共獲農(nóng)業(yè)部綠色食品認(rèn)證4個，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易過程中的消費者信任問題，提升了消費者認(rèn)知度和滿意度以及品牌知名度。
6、通過市場情況的對比，我們多次對包裝進行了調(diào)整。換擋升級后的環(huán)保紙質(zhì)包裝提升了產(chǎn)品檔次，贏得了美譽度，增加了商務(wù)銷量。
7、創(chuàng)新融合農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上網(wǎng)下渠道。公司已經(jīng)成功促進了產(chǎn)品網(wǎng)上（指平臺、自營、平臺+自營相結(jié)合）與網(wǎng)下（社區(qū)連鎖店、糧油店、超市）交易融為一個有機整體，做到了網(wǎng)上網(wǎng)下渠道的“無縫連接”。充分利用傳統(tǒng)的銷售渠道，通過實體經(jīng)營場所體驗、考察與網(wǎng)上下單、支付相結(jié)合，更好地促進了產(chǎn)品流通，有效緩解了認(rèn)知不夠造成的“賣難”問題。
8、隨著網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈，我們組織了多種促銷和省內(nèi)外大型展會活動。同時，輔以電視廣告、戶外廣告、微信公眾號、展板、畫冊、折頁等多媒體手段，進一步擴大了產(chǎn)品和品牌的知名度，有力地配合了線上線下的銷售。
9、主動與物流公司尋求合作，加強配套支撐。電子商務(wù)的商流與物流是密不可分的兩個部分，電子商務(wù)先進的商流手段和方式要求物流手段和方式也要先進、高效。特別是糧食類農(nóng)產(chǎn)品物流配送時需要較大規(guī)模的運輸設(shè)備和人力，亟待配套服務(wù)行業(yè)協(xié)同發(fā)展。我們采起主動尋求與實力雄厚、信譽優(yōu)良的如德邦物流、佳吉快運等物流公司簽約，取得了合作價格，為團購客戶降低了成本�！　�
10、電商扶貧先試先行。農(nóng)村電子商務(wù)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要手段，是精準(zhǔn)扶貧的重要載體。**種植紅米、紫米、黑米歷史悠久。但由于種植的成本相對較高、賣不出好價錢，一定程度上影響了群眾的積極性。去年以來，隨著電商扶貧工作的深入開展，公司搶抓精準(zhǔn)扶貧政策機遇，不斷創(chuàng)新電子商務(wù)理念，延伸電子商務(wù)功能，積極與大河岸、白廟河兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11個村共60多個貧困戶對接并簽訂種植包銷托底價回收協(xié)議，公司按照下達訂單、制定標(biāo)準(zhǔn)、提供良種、指導(dǎo)種植等手段鼓勵農(nóng)戶實行訂單種植，使過去養(yǎng)在深山人未識的優(yōu)質(zhì)地方特 ……（未完，全文共3938字，當(dāng)前僅顯示1989字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)業(yè)科技公司電子商務(wù)工作總結(jié)》）