公司民主生活會(huì)征求意見梳理情況

目錄/提綱：……
一、對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議
（一）作風(fēng)建設(shè)方面
1、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，切實(shí)做到為項(xiàng)目服務(wù)
3、繼續(xù)發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、發(fā)展的良好氛圍
（二）制度建設(shè)方面
2、加強(qiáng)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理，使各項(xiàng)管理工作有章可循
4、采取切實(shí)有效的制度，改善一線職工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
7、公司文件的執(zhí)行力不夠，需加強(qiáng)強(qiáng)制性，整體提升管理能力和業(yè)務(wù)能力
（三）機(jī)構(gòu)和崗位建設(shè)方面
1、進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔高效的機(jī)關(guān)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)管理人員的服務(wù)水平
（四）人才培養(yǎng)方面
二、對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見和建議
（一）對(duì)**同志的意見和建議
（二）對(duì)**同志的意見和建議
（三）對(duì)**同志的意見和建議
（四）對(duì)**同志的意見和建議
（五）對(duì)**同志的意見和建議
1、希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)***所托管分公司的項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的管理工作
（六）對(duì)**同志的意見和建議
……
公司民主生活會(huì)征求意見梳理情況

根據(jù)公司《關(guān)于認(rèn)真開好2016年度民主生活會(huì)的通知》文件精神，結(jié)合相關(guān)要求，***積極組織干部群眾廣泛征求對(duì)分公司班子、成員意見�，F(xiàn)將征求意見匯總情況匯報(bào)如下：
今年，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)施了一系列有利于公司發(fā)展的新舉措，有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面進(jìn)步，經(jīng)營(yíng)成果再創(chuàng)新高，施工工質(zhì)量穩(wěn)步提升，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷以實(shí)際行動(dòng)踐行“鐵軍精神”，逐步擴(kuò)大了市場(chǎng)，增強(qiáng)了影響力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作取得可喜成績(jī)。干部群眾一致認(rèn)為***領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效、敬業(yè)精神強(qiáng)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。
干部群眾在肯定業(yè)績(jī)的同時(shí)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了如下意見建議：
一、對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議
（一）作風(fēng)建設(shè)方面
1、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，切實(shí)做到為項(xiàng)目服務(wù)。加強(qiáng)機(jī)
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略623字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
于遠(yuǎn)赴偏遠(yuǎn)項(xiàng)目背井離鄉(xiāng)的員工要予以適當(dāng)?shù)恼疹�，做出的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)。
5、加強(qiáng)人員調(diào)動(dòng)管理，確實(shí)完善人員調(diào)動(dòng)管理制度；對(duì)項(xiàng)目人員配備，需根據(jù)實(shí)際情況酌情增減。
6、加強(qiáng)對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的管理工作，尤其是經(jīng)濟(jì)管理，商務(wù)管理、項(xiàng)目的材料管理等，更好控制項(xiàng)目成本。
7、公司文件的執(zhí)行力不夠，需加強(qiáng)強(qiáng)制性，整體提升管理能力和業(yè)務(wù)能力。
8、辦公程序太復(fù)雜，尤其是刻章、報(bào)賬等手續(xù)太繁瑣，消耗大量精力，希望簡(jiǎn)化。
（三）機(jī)構(gòu)和崗位建設(shè)方面
1、進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔高效的機(jī)關(guān)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)管理人員的服務(wù)水平。
2、希望公司進(jìn)一步明確職責(zé)分工，真正做到每個(gè)人職責(zé)明晰，加強(qiáng)各部門間的配合以增強(qiáng)基層工作人員的執(zhí)行力，安心本職工作，保證工作效率。
3、項(xiàng)目應(yīng)該配備一名專職的黨務(wù)人員，以便滿足上級(jí)單位黨工團(tuán)等相關(guān)部門的需要。
（四）人才培養(yǎng)方面
1、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)教育，加強(qiáng)對(duì)管理人才以及專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)和管理能力。
2、在人才培養(yǎng)方面，要加強(qiáng)后備人才梯隊(duì)的建設(shè)，特別是對(duì)青年人才的培養(yǎng)，多為他們提供鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
二、對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見和建議
（一）對(duì)**同志的意見和建議
1、希望2017年能夠真正的放權(quán)于部門，定責(zé)任于部門，使得各部門責(zé)權(quán)對(duì)等，進(jìn)一步發(fā)揮各部門的作用與優(yōu)勢(shì)。
2、在選人用人方面，能夠更加注重人品，兼顧能力和修養(yǎng)，選用的人員要強(qiáng)化考核制度，能者上庸者下，為既有能力又有道德修養(yǎng)的人提供空間和舞臺(tái)，使他們?yōu)楣咀龀鰬?yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、能夠更加注重自有人才的培養(yǎng)，再結(jié)合人才引進(jìn)，不斷完善分公司的人才管理制度和壯大人才隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、希望領(lǐng)導(dǎo)拉近與民眾職工的距離，多聽取民眾心聲，2017年能給職工更多的工作上的鼓勵(lì)和生活上的福利。
（二）對(duì)**同志的意見和建議
1、建議能夠多抽一定的時(shí)間多與職工交流談心，多關(guān)心職工，及時(shí)的了解職工在工作和生活中遇到的困難，并采取相應(yīng)的措施幫助職工解決他們最關(guān)心的問(wèn)題，使員工更加全身心的投入到工作來(lái)。
2、加強(qiáng)分公司黨員隊(duì)伍管理和建設(shè)，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，他們的好壞至關(guān)重要。加強(qiáng)干部職工的工作紀(jì)律、組織紀(jì)律建設(shè)，根除各種浮躁作風(fēng)和形式主義。
3、注意榜樣和典型建設(shè)，時(shí)刻提醒廣大黨員干部和入黨積極分子向先進(jìn)看齊，以他們?yōu)榘駱樱l(fā)揮榜樣的力量，使職工向好，向優(yōu)努力發(fā)展。
（三）對(duì)**同志的意見和建議
1、建議能夠加強(qiáng)工程部門的人員隊(duì)伍建設(shè)，注重工程質(zhì)量、進(jìn)度管理工作，更加重視培養(yǎng)一批即懂管理又懂生產(chǎn)的優(yōu)秀管理人才，為分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
2、更加注重材料管理，加強(qiáng)材料管理工作，提高材料_效率及材料管理在風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用，真正使材料管理發(fā)揮其功效，為分公司風(fēng)險(xiǎn)防控及債權(quán)債務(wù)管理工作提質(zhì)增效。
3、應(yīng)更加注重培養(yǎng)分公司技術(shù)人員，提高分公司整體的技術(shù)及信息化管理水平，盡快適應(yīng)新時(shí)代信息化管理的要求，使分公司盡早走在公司創(chuàng)新創(chuàng)效與改革發(fā)展的最前沿。
（四）對(duì)**同志的意見和建議
1、因山東片區(qū)駐外地，距離武漢較遠(yuǎn)，建議繼續(xù)關(guān)注員工工作生活情況，多與員工交流想法，合理安排部門工作，在工作效率提高的同時(shí)讓員工找到歸屬感。
2、希望加大力度推進(jìn)山東 ……（未完，全文共2752字，當(dāng)前僅顯示1749字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司民主生活會(huì)征求意見梳理情況》）