房地產(chǎn)公司總經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、  努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力及業(yè)務(wù)水平
二、  努力提高政治水平，加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)
三、  扎實(shí)推進(jìn)公司管理及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作
第一、著力完善公司各項(xiàng)管理工作
二是完善公司人員隊(duì)伍建設(shè)
第二、著力推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作
（一）前期工作
（二）設(shè)計(jì)工作
一是**地塊設(shè)計(jì)工作
二是**地塊設(shè)計(jì)工作
三是售樓處、營(yíng)銷(xiāo)展示區(qū)、**樣板間設(shè)計(jì)工作
（三）工程工作
（四）營(yíng)銷(xiāo)工作
（五）成本合約工作
一是組織領(lǐng)導(dǎo)成本預(yù)算部完成了十三項(xiàng)招投標(biāo)管理工作及三十八項(xiàng)直接發(fā)包工作
二是做好成本_工作
三是推進(jìn)采購(gòu)物資_工作
四、  工作中的不足
五、  下一步工作思路
四是興創(chuàng)****項(xiàng)目一期持續(xù)銷(xiāo)售，**項(xiàng)目一期預(yù)計(jì)10月開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售
……
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告
 
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
我于2014年3月受**總公司委派擔(dān)任**公司總經(jīng)理一職，全面負(fù)責(zé)**公司建設(shè)及**項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，至今已經(jīng)兩年有余。今年是公司**項(xiàng)目全面開(kāi)發(fā)建設(shè)、頗見(jiàn)成效的一年，在總公司的大力支持下，在**公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)決貫徹落實(shí)總公司及**公司的各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)**公司全體員工，統(tǒng)一思想，緊抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，攻堅(jiān)克難，完成了公司建設(shè)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，為**公司的發(fā)展及**項(xiàng)目開(kāi)發(fā)做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。下面，我將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況及下一步工作思路匯報(bào)如下：
一、   努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力及業(yè)務(wù)水平
學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提高本領(lǐng)、做好工作的前提。今年，由于公司架構(gòu)調(diào)整，我不僅擔(dān)任中和公司總
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略549字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
經(jīng)理，我積極思考，真抓實(shí)干，帶領(lǐng)公司全體員工較好的完成了公司各項(xiàng)建設(shè)工作。
第一、著力完善公司各項(xiàng)管理工作。
一是今年是**公司及**公司的制度建設(shè)年，按照相關(guān)要求，發(fā)布施行**公司《設(shè)計(jì)管理辦法》《設(shè)計(jì)變更、工程洽商管理辦法》兩項(xiàng)制度，責(zé)成相關(guān)部門(mén)建立完善并實(shí)時(shí)改進(jìn)各項(xiàng)OA流程，進(jìn)一步理順完善了公司制度流程，保障了**公司與**公司及總公司流程的緊密銜接。
二是完善公司人員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持 “以項(xiàng)目培養(yǎng)人才，以骨干帶動(dòng)全員”的企業(yè)用人方針及“開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，鍛煉一個(gè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一批人才”的用人理念，組織開(kāi)展了如下工作：
（一）全年面試20余人次，招聘暖通工程師，土建工程師，土建預(yù)算員等成熟性人才三人，錄用應(yīng)屆畢業(yè)生三人；提拔任用中層干部一人，進(jìn)一步完善了公司的組織架構(gòu)。（二）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工凝聚力及業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到與每一位新入職員工進(jìn)行入職交流，促進(jìn)新員工了解興創(chuàng)公司的文化及興創(chuàng)中和公司項(xiàng)目情況，并且通過(guò)組織員工參加豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)公司員工的凝聚力與集體榮譽(yù)感。（三）完善公司考核體系建設(shè)，按照**公司要求并結(jié)合公司實(shí)際，建立健全**公司考核體系，簽訂績(jī)效責(zé)任書(shū)并正式實(shí)施公司績(jī)效考核及新員工試用期考核。
第二、著力推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作
**公司承擔(dān)了住宅項(xiàng)目及33、49地塊商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。2016年全年中和公司共有一級(jí)節(jié)點(diǎn)考核指標(biāo)16個(gè)。截止到2016年11月30日，完成考核節(jié)點(diǎn)15個(gè)，未完成考核節(jié)點(diǎn)為取得預(yù)售許可證，目前正在加緊辦理中。具體工作如下：
（一）前期工作
一是計(jì)劃管理工作完成了與公司計(jì)劃管理工作的對(duì)接，形成了總公司對(duì)**公司、**公司對(duì)中和公司的三級(jí)計(jì)劃管理模式。二是領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)部完成地塊住宅項(xiàng)目一期工程規(guī)化許可證、年度投資計(jì)劃、消防審查意見(jiàn)、人防審查意見(jiàn)及一、二標(biāo)段工程施工許可證，二期工程規(guī)化許可證；地塊住宅項(xiàng)目取得一期工程規(guī)劃許可證、年度投資計(jì)劃、消防審查意見(jiàn)、人防審查意見(jiàn)及工程施工許可證。
（二）設(shè)計(jì)工作
一是**地塊設(shè)計(jì)工作。完成一期招標(biāo)圖及正式施工圖紙、大區(qū)園林景觀(guān)擴(kuò)初設(shè)計(jì)。二是**地塊設(shè)計(jì)工作。完成一期施工圖審查、幕墻深化工作及成大區(qū)園林景觀(guān)方案。三是售樓處、營(yíng)銷(xiāo)展示區(qū)、**樣板間設(shè)計(jì)工作。經(jīng)過(guò)公司全體員工的努力，售樓處、營(yíng)銷(xiāo)展示區(qū)已投入使用，后期主要進(jìn)行局部空間效果的提升改造工作。完成了**樣板間B戶(hù)型室內(nèi)設(shè)計(jì)及智能化、二次機(jī)電、外幕墻深化等施工圖設(shè)計(jì)工作及樣板小院景觀(guān)施工圖。 完成**樣板間上疊精裝方案設(shè)計(jì)工作及樣板小院景觀(guān)方案。    
（三）工程工作
完成了營(yíng)銷(xiāo)區(qū)、樣板區(qū)的全部建設(shè)工作并移交物業(yè)公司使用。**地塊住宅項(xiàng)目一期工程主體結(jié)構(gòu)封頂；完成**地塊住宅項(xiàng)目一期土方開(kāi)挖、地基處理工程及部分結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)與基礎(chǔ)防水施工。
（四）營(yíng)銷(xiāo)工作 ……（未完，全文共3051字，當(dāng)前僅顯示1541字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《房地產(chǎn)公司總經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告》）