園區(qū)安保工作總結(jié)及工作計劃

2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃

2017年即將結(jié)束，回顧一年來的工作總體上完成了各項工作任務(wù)，確保了責(zé)任區(qū)域內(nèi)安保，為園區(qū)構(gòu)建了平安祥和的工作環(huán)境，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
　　一、嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度，不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識。熟悉掌握園區(qū)的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題
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素及時發(fā)現(xiàn)和處置，在巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)園區(qū)個別單位庫房不關(guān)窗，上班期間攜帶寵物在辦公區(qū)域和員工擅自帶入推銷人員到辦公區(qū)域。這些都為園區(qū)的安保工作起來了強有力的保障作用。
　　四、對上訪人員認(rèn)真熱情做好前期接待工作，及時與相關(guān)部門聯(lián)系，基本上比較圓滿完成了責(zé)任內(nèi)的此項工作任務(wù)。
五、不足及2018年計劃： 在過去的工作中還存在許多不足，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷改進工作中的不足。新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)， 2018年將重點對以下幾個方面開展工作：
　　　1、園區(qū)以前的門衛(wèi)管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前管理工作的需要，根據(jù)工作的需要建議以公司的名義出臺一些暫行的管理辦法，便於開展工作有章可循。
　　2.加強勞動紀(jì)律的制度約束，在充分體現(xiàn)“以人為本”的理念基礎(chǔ)上強化責(zé)任心，提高全員團隊協(xié)作意識，明確崗位責(zé)任。充分發(fā)揮團隊的強大作用。
　　3、　明確組長責(zé)任充分發(fā)揮現(xiàn)場管理作用。制定和完善相關(guān)的考核細(xì)則，執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。提升隊員個人綜合素質(zhì)，把各項安保防范工作列入新年度的重點,加大值班巡邏檢查力度，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間及時處置，力爭把不安全因素和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，維護良好的公共秩序。
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