目錄/提綱:……
一、全年工作完成情況
(一)積極完善人力資源各項(xiàng)工作
二是制定并實(shí)施了新的薪酬管理辦法,帶動(dòng)了員工的工作積極性
五是開(kāi)設(shè)集團(tuán)的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金賬戶,實(shí)現(xiàn)多重身份人員的統(tǒng)一化管理
(二)提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力打造團(tuán)隊(duì)文化精神
(三)加強(qiáng)宣傳,努力營(yíng)造和諧、陽(yáng)光的工作氛圍
一是城投集團(tuán)官方網(wǎng)站經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)試、修改版面,于在7月份正式對(duì)社會(huì)開(kāi)放
二是8月份在集團(tuán)辦公區(qū)域制作并懸掛了宣傳欄,強(qiáng)化了信息的流通和傳達(dá)
三是印制了一批帶有城投標(biāo)識(shí)的紙杯、信封、信紙及檔案袋
四是在辦公區(qū)域墻面張貼各種體現(xiàn)企業(yè)文化和勵(lì)志名言的圖示
五是通過(guò)在開(kāi)關(guān)處及洗手間都設(shè)有節(jié)約提醒的小貼士,強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)
(四)積極主動(dòng)配合各部門做好各項(xiàng)保障性工作
一是協(xié)助財(cái)務(wù)融資部完成12億城投債的資料準(zhǔn)備工作
二是完成了洛陽(yáng)天健實(shí)業(yè)有限公司工商注冊(cè)登記的所有手續(xù)
五是配合資本運(yùn)營(yíng)部順利完成牡丹城資產(chǎn)的裝入
六是通過(guò)數(shù)碼手段對(duì)集團(tuán)重大活動(dòng)、重要活動(dòng)進(jìn)行資料保存,做到有影、有像、有音
七是建立公司辦公用品、接待用品臺(tái)賬,保障公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境
八是確定專人負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公場(chǎng)所和辦公用具的正常運(yùn)行
(五)多管齊下全面提升行政文秘工作水平
六是通過(guò)建立收文登記臺(tái)賬對(duì)所有公文進(jìn)行分類存檔,做到所收公文不遺失、不損毀
七是健全集團(tuán)會(huì)議通知制度,做到了所有會(huì)議無(wú)漏項(xiàng)
二、存在問(wèn)題
一是人員專業(yè)素養(yǎng)不夠……
2017年集團(tuán)綜合(行政)部工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃
2017年綜合部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在集團(tuán)各副總大力關(guān)懷下,不斷完善部門日常工作程序,積極探索集團(tuán)人力資源、后勤保障等工作的新方法、新路子,較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為集團(tuán)快速發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)了積極力量,為集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐,F(xiàn)就2017年主要工作情況報(bào)告如下:
一、全年工作完成情況
(一)積極完善人力資源各項(xiàng)工作
2017年,綜合部積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,為解決集團(tuán)人員的數(shù)量、專業(yè)性不足,人力資源匱乏,組織開(kāi)展各類公開(kāi)招聘工作,并制定了一系列的人事管理制度,為促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供了優(yōu)良環(huán)境。一是按照“公正、公開(kāi)、公平”的原則,通過(guò)筆試、面試和公開(kāi)評(píng)定的辦法招錄了一批專業(yè)人員進(jìn)入集團(tuán)工作,為集團(tuán)發(fā)展充實(shí)了專業(yè)力量。二是制定并實(shí)施了新的薪酬管理辦法,帶動(dòng)了員工的工作積極性。三是制定了集團(tuán)公司定崗、定編、定
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性作用,打造和諧辦公環(huán)境。綜合部積極開(kāi)展對(duì)外加強(qiáng)宣傳,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化和諧的一系列措施。一是城投集團(tuán)官方網(wǎng)站經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)試、修改版面,于在7月份正式對(duì)社會(huì)開(kāi)放。二是8月份在集團(tuán)辦公區(qū)域制作并懸掛了宣傳欄,強(qiáng)化了信息的流通和傳達(dá)。三是印制了一批帶有城投標(biāo)識(shí)的紙杯、信封、信紙及檔案袋。四是在辦公區(qū)域墻面張貼各種體現(xiàn)企業(yè)文化和勵(lì)志名言的圖示。五是通過(guò)在開(kāi)關(guān)處及洗手間都設(shè)有節(jié)約提醒的小貼士,強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)。
(四)積極主動(dòng)配合各部門做好各項(xiàng)保障性工作
2017年綜合部積極配合各部門的工作需求,提高了集團(tuán)的工作效率,保障了集團(tuán)工作正常運(yùn)行。一是協(xié)助財(cái)務(wù)融資部完成12億城投債的資料準(zhǔn)備工作。二是完成了洛陽(yáng)天健實(shí)業(yè)有限公司工商注冊(cè)登記的所有手續(xù)。三是協(xié)助項(xiàng)目部積極完成公司經(jīng)營(yíng)范圍的變更—增加了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的資質(zhì)以及所需的所有人事材料。四是根據(jù)〔2017〕94號(hào)文件市人民政府關(guān)于整合全市政府投資公司的意見(jiàn)中有關(guān)城投公司股權(quán)調(diào)整的情況,完成相應(yīng)的股東變更的工商手續(xù)。五是配合資本運(yùn)營(yíng)部順利完成牡丹城資產(chǎn)的裝入。六是通過(guò)數(shù)碼手段對(duì)集團(tuán)重大活動(dòng)、重要活動(dòng)進(jìn)行資料保存,做到有影、有像、有音。七是建立公司辦公用品、接待用品臺(tái)賬,保障公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境。八是確定專人負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公場(chǎng)所和辦公用具的正常運(yùn)行。九是圓滿完成了集團(tuán)交予的各種接待任務(wù),并組織召開(kāi)了集團(tuán)2017年股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)就集團(tuán)一年來(lái)的運(yùn)營(yíng)情況向董事會(huì)進(jìn)行了全面
匯報(bào)。
(五)多管齊下全面提升行政文秘工作水平
一是與政府信息中心對(duì)接,成功申請(qǐng)到我市黨政辦公平臺(tái)端口,實(shí)現(xiàn)了與政府無(wú)紙化辦公的對(duì)接。二是為全面提高公文
寫作、運(yùn)轉(zhuǎn)、留存水平,前后兩次派遣人員赴市政府辦二科深入學(xué)習(xí)規(guī)范的公文運(yùn)轉(zhuǎn)流程。三是制定了集團(tuán)會(huì)議通報(bào)制度,確實(shí)保障集團(tuán)內(nèi)部信息通暢,使集團(tuán)能夠更好地執(zhí)行市主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神。四是完善了集團(tuán)收發(fā)文程序,確保每份發(fā)文嚴(yán)格審核,全年共發(fā)文139次沒(méi)有出現(xiàn)一次重大的文字錯(cuò)誤。五是建立集團(tuán)工作督導(dǎo)制度,通過(guò)工作督報(bào)、工作提示函等形式,切實(shí)保障集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部署按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)了事事有回音,件件有落實(shí),完成了各項(xiàng)上傳下達(dá)和保障性工作。六是通過(guò)建立收文登記臺(tái)賬對(duì)所有公文進(jìn)行分類存檔,做到所收公文不遺失、不損毀。七是健全集團(tuán)會(huì)議通知制度,做到了所有會(huì)議無(wú)漏項(xiàng)。
二、存在問(wèn)題
回顧2017全年,綜合部工作固然取得了一定的成績(jī),但也反映出了一系列問(wèn)題和不足。一是人員專業(yè)素養(yǎng)不夠,在行政文秘、人力資源方面欠缺系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)。二是公文運(yùn)轉(zhuǎn)流程不夠規(guī)范,內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
三、2018年
工作計(jì)劃2018年綜合部將繼續(xù)在集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、穩(wěn)扎穩(wěn)打的
工作作風(fēng),本著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)員工的原則,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
(一)提升人力資源現(xiàn)代化管理水平
一是結(jié)合集團(tuán)公司整體的年度目標(biāo),建立并推進(jìn)全面目標(biāo)考核制度,充分調(diào)
動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。二是建立健全系統(tǒng)化的員工“入職、轉(zhuǎn)崗、升職、離職”的相關(guān)制度,健全人力資源管理制度。三是加強(qiáng)集團(tuán)員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展與集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。四是加強(qiáng)人力資源專員、行政文秘專員的專業(yè)素養(yǎng)定期組織安排其參加市人力資源和社會(huì)保障局、檔案管理局以及《勞動(dòng)法》相關(guān)的系統(tǒng)性或?qū)n}性培訓(xùn)。五是結(jié)合目標(biāo)考 ……(未完,全文共3546字,當(dāng)前僅顯示1791字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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