礦長談心談話匯報材料

目錄/提綱：……
一、個人落實安全生產(chǎn)主體責任情況
一是認真學習，提高認識
二是突出重點，依法治安
三是加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理
四是落實責任，履職盡責
五是擺正關(guān)系，堅定信心
二、王家山煤礦基本情況
三、當前全礦安全生產(chǎn)狀況及安全管理重點工作
一是加強礦井瓦斯治理
二是加強礦壓防治
三是加強水害防治
四是加強雨季“三防”工作
五是加強機電運輸管理
六是開展安全大整頓活動
八是加強重點工程管理
四、當前全礦存在的主要問題和困難
1、由于全礦點多面廣線長，管理層級多，人員多，管理難度還是比較大
4、煤質(zhì)管理難度大
……
礦長談心談話匯報材料
**省新一輪“千名干部與萬名礦長談心對話”活動匯報材料
***煤礦礦長
（2017年11月）

各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面，我就自身落實安全生產(chǎn)主體責任及***礦相關(guān)情況作以簡要匯報，同時，也誠懇希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我和我礦的工作提出寶貴意見，我們一定虛心接受，認真整改。
一、個人落實安全生產(chǎn)主體責任情況
一是認真學習，提高認識。作為***礦的安全第一負責人，我認真學習新《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》，深入貫徹《煤礦礦長保護員工生命安全的七條規(guī)定》（第一條:必須證照齊全，嚴禁無證照或證照失效非法生產(chǎn)。第二條:必須在批準區(qū)域正規(guī)開采，嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。第三條:必須確保通風系統(tǒng)可靠，嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)。第四條:必須做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規(guī)作業(yè)。第五條:必須落實井探放水規(guī)定，嚴禁開采防隔水煤柱。第六條:必須保證井下機電所提升設(shè)備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。第七條:必須堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，
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建設(shè)、狠抓治本和預(yù)防措施，加強應(yīng)急管理、加快安全生產(chǎn)科技進步和企業(yè)基礎(chǔ)管理、推進依法治安等重點工作。
三是加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理。對照“五落實、五到位”（落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導(dǎo)責任。落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應(yīng)職責。落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位），從規(guī)程措施、崗位設(shè)置、管理范圍、責任落實等方面入手，圍繞規(guī)程、標準和礦各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行，查缺陷、找漏洞，做到全方位、全覆蓋、零容忍。認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，嚴格執(zhí)行虹膜和定位儀同步考勤考核制度，礦成立包井、包地面組，明確責任劃分，狠抓工作落實。以警示教育、安全理念、親情感召，形勢任務(wù)教育為重點，全面自查、自糾、自改、自防，切實抓好安全生產(chǎn)措施的落實。
四是落實責任，履職盡責。作為安全生產(chǎn)的直接組織者、指揮者和實踐者，一直以來，個人對自己肩負的責任始終有明確的認識，能夠認真落實第一責任人責任，不斷完善制度，加強管理，結(jié)合“保護礦工生命、礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動和“兩學一做”學習教育，把維護員工生命安全放在高于一切的位置，帶著深厚的感情，帶著強烈的責任，真正把員工當親人、當兄弟，始終與他們同呼吸、共命運、心連心。在任何情況下都不拿員工的生命去冒險，在帶班下井過程中，同他們深入溝通交流，耐心細致進行現(xiàn)場講解，堅守紅線，守住底線，確保每一名員工都“高高興興上班來，安安全全回家去”。
　　五是擺正關(guān)系，堅定信心。在當前煤炭市場持續(xù)低迷，企業(yè)經(jīng)營困難的情況下，能夠切實擺正“安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展”的關(guān)系，積極主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，牢牢把所握“安全生產(chǎn)”這條底線，樹立“越是困難越要抓好安全”和“沒有安全就沒有效益”的理念，把一切工作建立在安全生產(chǎn)這個基礎(chǔ)之上，堅定不移把煤礦安全作為“天字號”工程來抓，充分認清煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，增強責任感、危機感和緊迫感，堅決防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒，真正把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和國j-a全監(jiān)管總局、國家煤監(jiān)局及省委、省政府的安排部署上來，統(tǒng)一到對煤礦安全生產(chǎn)方針和政策的認識上，做到警示高懸、警鐘長鳴，居安思危，扎扎實實做好全礦安全生產(chǎn)工作。
二、王家山煤礦基本情況
***煤礦是***公司的骨干礦井，為省屬國有重點煤礦，于1980年2月10日正式成立，設(shè)計四對斜井， 2004年，經(jīng)過技術(shù)改造后,全礦保留兩對生產(chǎn)井口，核定生產(chǎn)能力300萬噸/年，其中一號井50萬噸/年、東風井50萬噸/年、南風井195萬噸/年。至2017年7月末，全礦可采儲量19382萬噸。
三、當前全礦安全生產(chǎn)狀況及安全管理重點工作
今年以來，我礦根據(jù)**集團公司“規(guī)范行為”年部署， 按照公司領(lǐng)導(dǎo)“嚴格管理、嚴查隱患、嚴防事故，出實招、實打?qū)崱⒁妼嵭А钡囊�，以“責任落實、礦壓防治、巷道支護、小窯預(yù)防、行為規(guī)范、質(zhì)量管理、成本_、采掘調(diào)控、制度完善、和諧礦區(qū)建設(shè)”等“十項重點工作”為抓手，緊扣“創(chuàng)建安全、和諧、穩(wěn)定的礦區(qū)；培育團結(jié)、興業(yè)、嚴謹、務(wù)實的管理團隊；打造職業(yè)素養(yǎng)高、工作作風實、業(yè)務(wù)技能精、崗位業(yè)績優(yōu)的員工隊伍”這條主線，突出重點難點，強化安全生產(chǎn)管理；突出技術(shù)創(chuàng)新，強化生產(chǎn)管理；突出質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識；突出制度建設(shè)，強化內(nèi)控管理；突出素質(zhì)提升，強化文化引領(lǐng)；突出責任落實，強化隊伍建設(shè)；突出一崗雙責，強化依法治理；突出和諧穩(wěn)定，強化民生改善，全礦安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
一是加強礦井瓦斯治理 ……（未完，全文共5950字，當前僅顯示2089字，請閱讀下面提示信息。收藏《礦長談心談話匯報材料》）