《江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大責任事故調(diào)查報告》學習心得

吸取教訓 永以為戒 切實抓好安全生產(chǎn)工
——《江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大責任事故調(diào)查報告》學習心得

江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大責任事故已經(jīng)過去一周年了，這次事故造成人員傷亡達到74人，財產(chǎn)經(jīng)濟損失過億元，損失十分慘烈，教訓十分深刻，令人十分心痛。由國務院牽頭成立了事故調(diào)查組，對此事故情況進行了深入調(diào)查，形成了《江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大責任事故調(diào)查報告》，我對事故調(diào)查報告進行了深入學習。**********這個事故久久在我腦海中徘徊，同樣的事故原因，也讓我對這次的學習感同身受。
曾作為******安全工作的分管領導，擁有相似的親身經(jīng)歷，我
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壓縮施工程序，絕不可以為了節(jié)約資金而偷工減料，絕不可以嫌麻煩違背安全生產(chǎn)要求。安全生產(chǎn)無小事，個個都是人命關(guān)天的大事，必須從一點一滴抓起，必須全員上下全都樹立高度的責任意識，為自己的家庭負責，為他人的生命負責，為國家的財產(chǎn)負責，不允許任何人在任何時候出現(xiàn)僥幸心理和麻痹大意的情況。
二、“一崗雙責”措施需要深入落實
生產(chǎn)企業(yè)的各個層級的管理人員必須要樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的意識，深刻認識自己的崗位對安全生產(chǎn)方面的要求。從“11.24”事故調(diào)查報告中我們可以發(fā)現(xiàn)，沒有人可以置身安全生產(chǎn)事外，一旦發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，都必須要接受調(diào)查，必須要接受問責。當前，部分生產(chǎn)管理人員還存在著“一崗雙責”制度落實不到位的情況，部分人重業(yè)務輕管理，技術(shù)方面抓得緊，安全方面抓得松，對安全生產(chǎn)工作敷衍了事，沒有深入挖掘生產(chǎn)中的安全隱患，沒有制定切實可行的安全施工方案和應急反應程序，沒有對安全工作的具體操作規(guī)程進行強調(diào)，在安全責任的履行方面存在失職現(xiàn)象。對于這樣的管理干部，組織絕不會放心，也絕不能使用。
三、要著重解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題
我們的各在建項目施工現(xiàn)場安全還存在不少的安全隱患，總承包管理下的施工項目事故頻發(fā)更是暴露出當前的安全工作做的十分不到位。不過從另一個方面來看，小事故的頻發(fā)也為我們發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞提供了機會。我們必須高度重視，逐條逐項地去落實安全生產(chǎn)要求，一級抓一級，層層抓管理，生產(chǎn)程序有問題的要改程序，施工要求不明確的要改要求，安全配備不到位的要立即補齊，項目問題大且短時間整改不了的必須叫停，堅決杜絕部分勞務公司代而不管的現(xiàn)象，此外還要針對冬季寒潮大風、雨雪冰凍等特殊天氣制定詳細可操作的預案，認真查找技術(shù)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的漏洞和隱患，夯實安全管理制度基礎，提高總承包項目管理能力，建立隱患糾察、反饋機制和安全風險分級_機制，設置專門的安全管理人員，充分發(fā)揮監(jiān)理_作用，把安全工作做實做細做徹底。
四、強化科技創(chuàng)新 降低安全生產(chǎn)風險
要強化科技創(chuàng)新，加大科技研發(fā)和推廣力度，利用現(xiàn)代信息化高新技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級企業(yè)，加快推進施工機械設備的更新?lián)Q代，引入先進施工設備、智能裝置和安全監(jiān)控裝置，淘汰落后技術(shù)，完善施工工藝和程序，用機械代替人力進行危險程序的作業(yè)，逐步縮減人工危險作業(yè)范圍，減少安全生產(chǎn)漏洞中的人力因素，從而從根本上降低施工風險，提高安全生產(chǎn)工作水平。
江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大責任事故的教訓是慘痛的，“前事不忘后事之師”，我們一定要從中吸取深刻教訓，自動對位對照檢查，深挖系統(tǒng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題、深挖自身管 ……（未完，全文共2227字，當前僅顯示1416字，請閱讀下面提示信息。收藏《《江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大責任事故調(diào)查報告》學習心得》）