目錄/提綱:……
一、重導(dǎo)向,“干”字當(dāng)頭聚共識(shí)
一是凝聚共識(shí)
二是傳遞干勁
三是搭建平臺(tái)
二、重目標(biāo),“實(shí)”字托底強(qiáng)作風(fēng)
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
三、重督責(zé),“嚴(yán)”字為常抓長(zhǎng)效
四、講實(shí)績(jī),“好”字優(yōu)先樹形象
一是跟蹤記實(shí)
二是動(dòng)態(tài)管理
三是實(shí)績(jī)公示
……
西來橋鎮(zhèn)“三重一講”大興“實(shí)干強(qiáng)鎮(zhèn)”之風(fēng)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“雙爭(zhēng)”活動(dòng)總結(jié)
自“雙爭(zhēng)”活動(dòng)開展以來,西來橋鎮(zhèn)黨委緊密圍繞“真心服務(wù)基層、熱心服務(wù)企業(yè)、誠(chéng)心服務(wù)社會(huì)、全心服務(wù)發(fā)展”“四心服務(wù)”主題,扎實(shí)推進(jìn),突破創(chuàng)新,濃厚氛圍,讓“一切在于干”成為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)向標(biāo)和動(dòng)力源,F(xiàn)將活動(dòng)開展情況
總結(jié)如下:
一、重導(dǎo)向,“干”字當(dāng)頭聚共識(shí)
抓住我鎮(zhèn)推進(jìn)整島規(guī)劃一體化的有利契機(jī),牢固樹立“實(shí)干強(qiáng)鎮(zhèn)”的鮮明導(dǎo)向,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。一是凝聚共識(shí)。積極落實(shí)全市統(tǒng)一
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桿管理辦法,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)把責(zé)任扛在肩上,把工作抓在手上。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。建立談心談話長(zhǎng)效機(jī)制,除重大事項(xiàng)約談外,每半年黨政一把手對(duì)班子成員進(jìn)行一次談心談話,強(qiáng)調(diào)干事導(dǎo)向,重申紀(jì)律要求,了解思想狀態(tài),振奮創(chuàng)業(yè)精神。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)調(diào)“同舟共濟(jì)、勇立潮頭”的新時(shí)期“西來橋精神”,要求分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門及分工村目標(biāo)任務(wù)的制定和推進(jìn)負(fù)總責(zé),年初各部門根據(jù)上級(jí)條口要求和全鎮(zhèn)中心工作,各村(社區(qū))結(jié)合目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,聚焦工作短板,細(xì)化年度任務(wù),量化進(jìn)位目標(biāo),樹立趕超標(biāo)桿,經(jīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方予公示。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。每季度按照除按照雙爭(zhēng)主題活動(dòng)要求,形成自查報(bào)告外,還要督促分管部門和分工村(社區(qū))進(jìn)行自查,并在自查結(jié)果上簽字確認(rèn),確保領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管工作緊抓不懈。
三、重督責(zé),“嚴(yán)”字為常抓長(zhǎng)效
一方面,思想引導(dǎo)從嚴(yán)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,通過政治理論的深入學(xué)習(xí)和研討,促進(jìn)干部用新思想武裝頭腦,引導(dǎo)干部用新作為開創(chuàng)事業(yè)。借助“七一”建黨紀(jì)念活動(dòng)有利契機(jī),邀請(qǐng)省委黨校專家上黨課,深刻論述“四個(gè)自信”內(nèi)涵和當(dāng)代意義,推動(dòng)干部隊(duì)伍牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀和執(zhí)行力。開展“重溫小說《西來橋》 不忘初心跟黨走”主題活動(dòng),讓干部在重溫歷史中獲得啟發(fā)、增強(qiáng)干勁。另一方面,績(jī)效督查從嚴(yán)。按照每月點(diǎn)評(píng)、季度自評(píng)、半年公示、年底述職的要求,每個(gè)月以黨政聯(lián)席會(huì)的形式,由主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)任務(wù)清單情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出下一階段工作優(yōu)化方向。鎮(zhèn)黨委紀(jì)、組、宣三個(gè)條口組成聯(lián)合督查小組,年中對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門、各村(社區(qū))進(jìn)行績(jī)效跟蹤督查,督促干部隊(duì)伍從嚴(yán)從緊推進(jìn)條塊工作。
四、講實(shí)績(jī),“好”字優(yōu)先樹形象
一是跟蹤記實(shí)。加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案管理力度,實(shí)施“一人一檔”管理制度,將干部的實(shí)踐鍛煉、集中培訓(xùn)、考察評(píng)價(jià)、具體業(yè)績(jī)等情況納入檔案之中,全程記錄干部履職情況。二是動(dòng)態(tài)管理。落實(shí)檔案的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在不同時(shí)期的不同表現(xiàn),及時(shí)加以跟蹤記錄,確 ……(未完,全文共1689字,當(dāng)前僅顯示1074字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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